3月3日,家住城市心筑小區(qū)的呂湘榮用3萬元存款,購買了民生銀行的“如意寶”理財產(chǎn)品。這是一款基于貨幣基金的互聯(lián)網(wǎng)余額理財產(chǎn)品。呂湘榮簽約“如意寶”后,其卡內(nèi)活期存款余額,將自動買入該賬戶。銀行打響“存款保衛(wèi)戰(zhàn)”（3月5日《重慶日報》）

　　“如意寶”具有收益好、門檻低、自動申購、隨用隨取等優(yōu)勢，其模式跟“余額寶”差不多。而這在以往的銀行存款業(yè)務(wù)里是看不到的。

　　長期以來，銀行憑借壟斷地位，擁有絕對的話語權(quán)和控制權(quán)，往往出臺一系列不公平規(guī)定，《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理辦法》中列出的收費項目多達3000種，可謂是多如牛毛，而依賴中間業(yè)務(wù)，驚人存貸款利差使得銀行的利潤來得輕松且穩(wěn)定。如此優(yōu)越的背景，毫不費力的暴利形式，養(yǎng)成了銀行財大氣粗、嫌貧愛富、自私自利、睥睨一切的習(xí)慣，活期存款達不到規(guī)定數(shù)額要收賬戶管理費，理財產(chǎn)品5萬起存；信用卡要收年費，異地取款要收手續(xù)費，風(fēng)險理財產(chǎn)品客戶需要到銀行柜面去‘面簽’，而且那些小微儲戶地位低下，是完全不放在眼里的……銀行業(yè)服務(wù)水平低下，態(tài)度蠻橫，民眾早已怨聲載道卻又無可奈何。

　　近來，以余額寶為首的近20個互聯(lián)網(wǎng)理財“寶”,以利率和服務(wù)都遠高于銀行存款的姿態(tài)，似一條條鯰魚，攪動了被壟斷的金融“死水”，曾經(jīng)被忽略、被無視的小微儲戶們一呼百應(yīng)，用“螞蟻搬家”的方式，,對銀行存款形成了兇猛分流。某網(wǎng)站統(tǒng)計，在銀行存款和余額寶之間，有超過50%的網(wǎng)友選擇或準(zhǔn)備選擇余額寶們，而現(xiàn)有銀行業(yè)的一系列優(yōu)勢也隨著存款數(shù)量的下降而下降。

　　面對曾經(jīng)牢不可破的終極地位遭遇最新銳的挑戰(zhàn)，從最先開始的無視——冷嘲熱諷——心慌——企圖封殺，到如今也開始做互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品,銀行逐漸意識到自己的危機，正視現(xiàn)實。降低理財門檻，隨用隨取，提高存款收益等，慢慢地放下了驕傲“身段”。

　　要知道，所謂互聯(lián)網(wǎng)金融是與互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)的，而大眾尤其是中老年客戶出于對傳統(tǒng)銀行的習(xí)慣性依賴和對互聯(lián)網(wǎng)的不熟悉而產(chǎn)生的不安，心理上還是傾向于傳統(tǒng)銀行，銀行理財?shù)陌踩詢?yōu)勢顯而易見,對普通投資者來說很有吸引力。這是傳統(tǒng)銀行的絕對優(yōu)勢，不能再隨意丟棄。

　　銀行做互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品,主要是迎戰(zhàn)余額寶，對此，傳統(tǒng)銀行并不諱言。而實際上，隨著利率市場化的不斷推進，銀行的高收入，高利率將不復(fù)存在，而支付寶第三方支付迅速崛起，銀行也在支付領(lǐng)域受到前所未有的挑戰(zhàn)。“收支”兩條線均遭遇“圍堵”，倒逼傳統(tǒng)銀行打破壟斷思維，改變服務(wù)態(tài)度，提高管理水平，只有真正把客戶視為上帝，力改積弊，才能與新興金融抗衡；而互聯(lián)網(wǎng)金融是在傳統(tǒng)銀行過去忽略的領(lǐng)域崛起，恰恰填補了銀行覆蓋面的缺口，為傳統(tǒng)金融帶來了巨大活力，推動了銀行業(yè)的改革和進步。雙方取長補短、優(yōu)勝劣汰，民眾得利，社會得益，這是人們樂見其成的，也是大勢所趨。而傳統(tǒng)銀行放下身段，開始經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)余額理財產(chǎn)品，或是提升金融業(yè)服務(wù)、管理水平，全面提升銀行競爭力的良好開端。（斯涵涵）