據(jù)報(bào)道，北京市逾2000個(gè)報(bào)刊亭正在尋求多功能數(shù)字轉(zhuǎn)型，首批11個(gè)新數(shù)字報(bào)刊亭近日已投入使用。

　　近年來城市報(bào)刊亭數(shù)量趨于萎縮，零售報(bào)刊盈利微薄，一些報(bào)刊亭主要靠賣卡賣水和食品維持。城市報(bào)刊亭普遍陷入生存窘境，既有直接的現(xiàn)實(shí)原因，又有深層次的原因。其一，長期以來報(bào)刊亭的管理不規(guī)范，存在權(quán)責(zé)不明、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)手頻繁等問題。其二，一些城市在市容整頓等名義下，將大量報(bào)刊亭搬到小街小巷，或?qū)嵭?ldquo;退路進(jìn)店”。更深層的原因在于，隨著新媒體迅速發(fā)展，正在逐漸顛覆原有的信息傳播渠道和話語權(quán)格局，國民閱讀習(xí)慣從報(bào)紙、期刊轉(zhuǎn)移到通過手機(jī)瀏覽。傳統(tǒng)讀者流失，給報(bào)刊帶來前所未有的生存壓力，作為發(fā)行終端的報(bào)刊亭也必然受到?jīng)_擊。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，北京市報(bào)刊零售從2010年以來一路下滑，經(jīng)營額年均下滑16%左右。受互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，報(bào)刊亭應(yīng)適應(yīng)潮流，改變過去“賣報(bào)加副業(yè)”的經(jīng)營模式，尋求新的轉(zhuǎn)型思路。

　　首先，從運(yùn)營模式上，應(yīng)推動報(bào)刊零售公司從經(jīng)營報(bào)刊向經(jīng)營報(bào)刊亭平臺轉(zhuǎn)型，對報(bào)刊亭功能重新定位，實(shí)施信息化改造，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向現(xiàn)代商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變；報(bào)刊亭提供新型服務(wù)應(yīng)突出公益性質(zhì)，以高附加值帶動客流量，增加顧客黏性，為其商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。

　　其次，對報(bào)刊亭經(jīng)營主體而言，針對現(xiàn)有報(bào)刊亭功能太過單一的現(xiàn)狀，應(yīng)開展多元經(jīng)營，融入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，提升服務(wù)功能，使報(bào)刊亭從便民服務(wù)站升級為新型多功能平臺，將其打造成符合信息化社會發(fā)展需求的智能信息島。如此次北京市新推出的多功能數(shù)字報(bào)刊亭里安裝了微云基站與互聯(lián)網(wǎng)的云服務(wù)器、智能快件箱等，普通市民除了買書報(bào)、觀看視頻，實(shí)現(xiàn)一站式繳納各種費(fèi)用、辦理簡單銀行業(yè)務(wù)外，還可使用WIFI網(wǎng)絡(luò)，并可把報(bào)刊亭作為物流遞送終端。

　　有關(guān)部門應(yīng)從公共文化服務(wù)體系建設(shè)的高度，將報(bào)刊亭的設(shè)置納入城市規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，并以新思路推動其轉(zhuǎn)型和發(fā)展。