近日，阿里巴巴集團(tuán)推出的娛樂(lè)數(shù)字平臺(tái)娛樂(lè)寶正式開(kāi)售。4天之內(nèi)，娛樂(lè)寶首期4個(gè)投資項(xiàng)目全部售罄，共計(jì)78.5萬(wàn)份，總金額7300萬(wàn)元。共有22.38萬(wàn)名網(wǎng)友通過(guò)娛樂(lè)寶平臺(tái)參與投資，成為“電影投資人”。

　　這款被阿里巴巴稱為“100元也能投資電影”的產(chǎn)品，究竟是投資渠道多元化的重大突破，還是僅僅將概念玩弄于股掌之間的噱頭？

　　從產(chǎn)品本身來(lái)看，由于影視劇項(xiàng)目每份投資金額100元，每人限購(gòu)兩份，即使按照預(yù)計(jì)年化收益率7%計(jì)算，購(gòu)買者的盈利也僅有14元，網(wǎng)友戲稱“不夠塞牙縫”。而首期項(xiàng)目每個(gè)平均也僅有1000多萬(wàn)元投資，和國(guó)內(nèi)電影投資動(dòng)輒上億的“大手筆”相比，似乎也是杯水車薪。由此觀之，娛樂(lè)寶似乎是“雷聲大，雨點(diǎn)小”。

　　但阿里巴巴的目的絕不僅僅是推出一款“余額寶二代”的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品。

　　美國(guó)公司Netflix用大數(shù)據(jù)技術(shù)制作《紙牌屋》，已是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)指引影視劇制作的一個(gè)傳奇故事。對(duì)影視劇制作方來(lái)說(shuō)，從哪里能獲得目標(biāo)受眾的數(shù)據(jù)，長(zhǎng)期以來(lái)都是個(gè)問(wèn)題。雖說(shuō)購(gòu)買娛樂(lè)寶產(chǎn)品花費(fèi)并不大，但覆蓋的用戶面卻頗廣，這正是影視劇制作方的“數(shù)據(jù)金庫(kù)”。阿里巴巴可以分析這些購(gòu)買相關(guān)影視劇項(xiàng)目娛樂(lè)寶用戶的年齡、性別、分布地域和消費(fèi)習(xí)慣，將結(jié)果作為增值服務(wù)產(chǎn)品向制作方提供。這不僅可以幫助影視制作方了解目標(biāo)受眾的口味，甚至可以形成直白商業(yè)模式——比如可以手握數(shù)據(jù)，直接與受眾最感興趣的品牌洽談植入廣告。

　　另一方面，互聯(lián)網(wǎng)條件下，著重參與和分享的“粉絲經(jīng)濟(jì)”已被小米、樂(lè)視等廠商一再證明，一旦用戶購(gòu)買了相關(guān)影視劇產(chǎn)品的娛樂(lè)寶，與該影視劇就建立起了更為緊密的關(guān)系，也就成為影視劇天然的“宣傳隊(duì)”。從這些用戶入手，推送影視劇制作的進(jìn)程和相關(guān)信息，將成為影視劇市場(chǎng)推廣的一個(gè)重要渠道。阿里巴巴在娛樂(lè)寶產(chǎn)品的說(shuō)明中，特別提到用戶的回報(bào)還將包括明星與粉絲們的互動(dòng)，如影視劇主創(chuàng)見(jiàn)面會(huì)、電影點(diǎn)映會(huì)、明星簽名照等等，正是為了加強(qiáng)這種聯(lián)系。

　　對(duì)于娛樂(lè)寶的用戶來(lái)講，要認(rèn)清這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：和風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的“寶寶”類貨幣市場(chǎng)基金不同，娛樂(lè)寶作為影視劇與游戲投資項(xiàng)目，并不保底，而目前看似紅紅火火的影視劇市場(chǎng)，也不能保證具體到每個(gè)單體項(xiàng)目上能只賺不賠。盡管目前限額200元的投資金額即使虧損也談不上多大損失，但一旦娛樂(lè)寶產(chǎn)品運(yùn)行走上正軌，開(kāi)放購(gòu)買限額，老百姓心中還要繃緊風(fēng)險(xiǎn)這根弦。