4G來了，近日在與一些從事商貿(mào)流通的企業(yè)界人士交談時發(fā)現(xiàn)，他們中很少有人用4G手機，問之，答曰“不太了解，不想趕時髦”，多數(shù)從事流通業(yè)的人士對4Ｇ的到來不以為然。這其實是一個危險的信號。在技術(shù)引領(lǐng)變革的年代，作為個人對新技術(shù)可以不敏感，但你所率領(lǐng)的企業(yè)或者行業(yè)如果對新技術(shù)即將帶來的變革沒有足夠的認識，就會面臨被時代淘汰的危險。

　　也有人對4G的到來有著強烈的緊迫感。富基融通董事長兼CEO顏艷認為，第三次零售革命即將來臨，而移動互聯(lián)網(wǎng)是這場革命的助推者和主角。移動互聯(lián)網(wǎng)不是技術(shù)，不是工具，不是試驗田，移動互聯(lián)網(wǎng)是主戰(zhàn)場，是新跑道，是未來所有行業(yè)、所有企業(yè)、所有組織的新運行平臺，4G帶來的技術(shù)革命必將引爆商業(yè)革命。

　　不論你是否同意他的觀點，但你不能不承認，現(xiàn)在人們眼睛停留在電腦屏幕上的時間比以前少了，看手機的時間比以前長了，很多原來在電腦上操作的事情轉(zhuǎn)移到了手機上。在農(nóng)村，多數(shù)青年并不熟悉電腦的操作，卻對智能手機里的移動應(yīng)用操作十分熟練，移動互聯(lián)網(wǎng)正在接納越來越多的“移民”。

　　那么，我們的流通業(yè)是否注意到了這些“移民”呢？是否注意到他們把大多數(shù)碎片的時間花在移動互聯(lián)網(wǎng)上？他們通過微博、微信、電子郵件與這個世界保持著緊密的聯(lián)系，這個群體不僅僅是80后、90后，而且包括了70后、60后等實力派消費人群，甚至50后、40后也已成為活躍的“移民”。這些移民正是現(xiàn)代消費的主體。移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展加劇了他們消費行為碎片化趨勢，以及“粉絲”模式的傳播、快速決策的消費行為等等，這樣的變化就是現(xiàn)實的市場環(huán)境。認識到這一點，如果我們現(xiàn)在還在談互聯(lián)網(wǎng)思維就已經(jīng)落后了，必須熟悉被移動互聯(lián)網(wǎng)改寫的市場規(guī)則。

　　還有一個現(xiàn)象值得關(guān)注，當中國零售企業(yè)還在為實體店如何走出困境而糾結(jié)的時候，一些國外零售商正加緊在中國擴張的腳步。有消息稱，英特宜家購物中心集團計劃未來5年在中國投資12億美元打造購物中心；快時尚洋巨頭H&M今年擬在內(nèi)地開店70家；ZARA今年新開店數(shù)字將達百余家，比上年翻番……顯然，他們看好中國市場巨大的消費潛力，同時，也加大了在線銷售的力度，特別是移動客戶端應(yīng)用的開發(fā)，包括廣告?zhèn)鞑バ问?、支付方式、物流配送等，都是基于移動互?lián)網(wǎng)這個平臺上的應(yīng)用。難怪很多人把原來在電腦上的操作已經(jīng)轉(zhuǎn)移到手機等移動終端上，用他們的話說，就是這樣操作更方便，不僅隨時隨地，還能隨心隨意。

　　如果是這樣，流通企業(yè)的管理者們，你還堅持認為，4G真的與你無關(guān)嗎？