隨著八項(xiàng)規(guī)定出臺和反腐敗的不斷深入，公務(wù)員離職的話題頻頻見諸媒體。“公務(wù)員離職潮只聞樓梯響，說得很多、真走的很少”“機(jī)關(guān)內(nèi)部人員談公務(wù)員辭職潮：動搖的多走的少”……諸多以“離職潮”為報(bào)道對象的新聞，結(jié)果往往反證了公務(wù)員群體的凝固化和穩(wěn)定性。

　　4月12日，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》的報(bào)道援引了智聯(lián)招聘近期發(fā)布的《2015春季人才流動分析報(bào)告》稱，自今年2月25日至其后的三周時間內(nèi)，全國范圍內(nèi)有超過1萬多名公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員通過該網(wǎng)站投遞出求職簡歷，跟2014年同期相比增幅達(dá)34%。但記者選取了湖北、上海、廣東三地公務(wù)員采訪，結(jié)果卻是“真正會放棄公務(wù)員工作的比例可謂微乎其微”。

　　常有人將此次公務(wù)員離職傾向和八九十年代公務(wù)員下海潮相比，但這二者背后的社會氣候?qū)嵱刑蟛煌?。前者產(chǎn)生于中國改革開放第一輪成果的收割期，中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢，自由競爭精神空前高漲，社會轉(zhuǎn)型出現(xiàn)更多的可能性，普通人的自我預(yù)期也隨之多元化。與之相較，在今天，自由競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為了在既定利益格局下分配資源的狀態(tài)，很多曾經(jīng)的階層上升渠道已經(jīng)萎縮，公務(wù)員通道在有限的選項(xiàng)中更顯出分量。

　　這種社會結(jié)構(gòu)的強(qiáng)化，意味著公務(wù)員在離職前不得不對社會大環(huán)境進(jìn)行具體的評估。比如，民營企業(yè)、私人企業(yè)是否會有穩(wěn)定的市場環(huán)境和政策環(huán)境，以及以其為基礎(chǔ)的穩(wěn)定的職業(yè)預(yù)期；再比如，在企業(yè)或社會組織工作會不會遇到剛性體制框架的束縛和削擦，與主管部門打交道的難度有多大，自己能否適應(yīng)這種由“甲方”到“乙方”的心理角色的轉(zhuǎn)變？常識看來，在公權(quán)部門工作過的人，更會體會到政府對中國社會方方面面的實(shí)際控制感，也更不容易對上述問題作出樂觀判斷。

　　更何況，在中西部廣大的二三線城市，社會既沒有重商傳統(tǒng)，也未得改革開放的風(fēng)氣之先，就業(yè)平臺更為狹窄，政府主導(dǎo)社會生活、社交生活的特征更為明顯。在這里生活，進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍仍是重要的上升通道?；鶎庸珓?wù)員任務(wù)重、收入低的狀態(tài)經(jīng)常成為媒體話題，但即便如此，這支隊(duì)伍仍比一線城市穩(wěn)定，原因就在于他們并非如輿論所常常推斷的，因“既得利益者”身份而留戀體制，而是因?yàn)檫@是一條非常好的發(fā)展渠道。

　　所以只要在“大政府”的社會里，只要和其想契合的文化心理仍在，公務(wù)員大規(guī)模離職的情況就很難出現(xiàn)。