你在農(nóng)村還有親戚嗎？你會(huì)請(qǐng)你的親戚幫你代養(yǎng)年豬、年雞嗎？相信很多城里人都有這樣的消費(fèi)需求，同時(shí)農(nóng)村人也希望自己用心喂養(yǎng)的土雞土鴨能賣個(gè)好價(jià)錢。土貨進(jìn)城、網(wǎng)貨下鄉(xiāng)， BAT巨頭已經(jīng)開始布局的農(nóng)村電商，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，還有機(jī)會(huì)進(jìn)入嗎？

　　作為一家扎根四川，一開始就立志于要用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來改造傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)公司，一品一家的創(chuàng)始人李君既是早期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，又是現(xiàn)任農(nóng)村村支書，其大膽的嘗試或許能夠帶給我們一些啟發(fā)。

　　近日，隨著線上溯源交易平臺(tái)的升級(jí)和線下體驗(yàn)餐廳的即將開張，一品一家獨(dú)一無二的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”試驗(yàn)又邁出堅(jiān)定的一步。“懂互聯(lián)網(wǎng)的人想到了，懂農(nóng)民的人做到了，但只有既能互聯(lián)網(wǎng)又懂農(nóng)民的人才能堅(jiān)持下來。”一品一家的創(chuàng)始人、被四川主流媒體封為“遠(yuǎn)山結(jié)親的使者”李君如此自信道。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”大潮來了 誰來關(guān)注他們？

　　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)從來沒有像今天一樣，吸引如此多的創(chuàng)業(yè)者和投資人關(guān)注。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電商、智能硬件，這些高大上的概念前所未有高頻率地與農(nóng)業(yè)綁定在一起，一場(chǎng)轟轟烈烈地對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的顛覆式革命似乎正在如火如荼上演。一夜之間，干農(nóng)業(yè)跟干金融、干科技一樣光鮮，一樣代表時(shí)代最前沿了。

　　但我們好像忽略了，在中國廣袤的農(nóng)村土地上，面朝黃土背朝青天的還是那些50-70歲的叔叔伯伯甚至爺爺們，這個(gè)群體人數(shù)有2-3億，他們的子女一般都在城市打工，他們遠(yuǎn)離高科技，甚至互聯(lián)網(wǎng)，他們還是在靠種點(diǎn)糧食，養(yǎng)點(diǎn)雞鴨，過著自給自足的生活，他們唯一的增收方式就是賣出自己的糧食或者家禽。這個(gè)占據(jù)中國貧困人口主流的弱勢(shì)群體，如果我們不去關(guān)注他們，可能真的就要被社會(huì)徹底淘汰。

　　他們已經(jīng)失去生存能力了嗎？恰恰相反，他們掌握著最自然的科學(xué)生產(chǎn)方法，沿襲著最傳統(tǒng)的制作工藝，與土地、與氣候、與動(dòng)物保持著最原始的情感，可以生產(chǎn)出最健康的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。如果發(fā)生毀滅性的自然災(zāi)害，他們更有可能在自然中生存下來，一品一家關(guān)注的正是這個(gè)正在被邊緣化的特殊群體。

　　小農(nóng)經(jīng)濟(jì)會(huì)消亡嗎？ 城里也有了小農(nóng)生產(chǎn)

　　所謂小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，通俗地來說就是小規(guī)模地生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，以滿足自己的生活需要。它通常不以為市場(chǎng)交換為目的，只是為自己的生活需要而生產(chǎn)。

　　有人認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)只能走向規(guī)模化、合作化，但他忽視了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生命力。從歷史來看，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是中國的發(fā)展根基，有幾千年歷史，如果沒有經(jīng)過一個(gè)較長的歷史時(shí)間的檢驗(yàn)，即使在短期內(nèi)消亡了，也很難說它不會(huì)死灰復(fù)燃。想當(dāng)年，我國曾經(jīng)大搞公社化、集體化、規(guī)?；r(nóng)業(yè)，結(jié)果，還不是一夜之間被聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制直接取代了。

　　從中國的地形地貌來看，山區(qū)面積占國土面積的2/3。在廣大山區(qū)丘陵地帶，有許多小塊田地、不規(guī)則田地、高低不平的田地，這些田地只能適合小農(nóng)生產(chǎn)，規(guī)?；?、機(jī)械化的生產(chǎn)經(jīng)營難以施展。這就是為什么平原地區(qū)的耕?；鞠Я?，而山區(qū)農(nóng)業(yè)仍然依靠耕牛，耕牛在山區(qū)仍然是最重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具和生產(chǎn)力的原因。

　　從我們城市居民的生活現(xiàn)狀來看，過去，有些人在城市邊角地、甚至花壇里開辟了一些小塊的菜園，以滿足自己的需要?，F(xiàn)在，這種情況又有了一些發(fā)展，有些城市居民開始在自家陽臺(tái)上、屋頂上種植一些蔬菜，以滿足自己家庭的生活需要，并且這正在成為一種流行趨勢(shì)，其實(shí)這就是典型的小農(nóng)生產(chǎn)。

　　從中國社會(huì)現(xiàn)狀來說，有些勞動(dòng)者，有一定的剩余時(shí)間和勞動(dòng)能力，他們可以通過開辟小塊的土地進(jìn)行小農(nóng)生產(chǎn)，可以滿足家庭生活需要，家庭因此降低了開支，促進(jìn)了家庭成員之間的勞動(dòng)合作、感情，增進(jìn)了家庭和睦，增進(jìn)了社會(huì)和諧。特別是那些低收入家庭，因?yàn)檫M(jìn)行了小農(nóng)生產(chǎn)，解決了家庭日常開支負(fù)擔(dān)，也減輕了政府的壓力，實(shí)在是一舉多得的事。

　　借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 小農(nóng)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)生機(jī)

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，雖然小農(nóng)生產(chǎn)者不可能在一夜之間，全部學(xué)會(huì)使用移動(dòng)電商，但對(duì)于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)最大的痛點(diǎn)，生產(chǎn)分散、信息碎片化、難于管理，至少有了解決的可能性。

　　一品一家干的就是這樣一件“愚公移山”的事情，利用移動(dòng)終端把一家一戶生產(chǎn)者的信息系統(tǒng)性收集起來，包括生產(chǎn)資源、勞動(dòng)力構(gòu)成、生產(chǎn)能力等，這樣，對(duì)以家庭為生產(chǎn)單位的可供產(chǎn)品有了一本清單。按照現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)來評(píng)估，每家的可轉(zhuǎn)化收益少則一萬，多則三四萬，一個(gè)村平均兩百戶左右，產(chǎn)值就可以做到三四百萬，一個(gè)鎮(zhèn)的產(chǎn)值則可以做到五六千萬，僅僅一個(gè)四川省，類似的山區(qū)小鎮(zhèn)至少上百個(gè)。

　　為什么市場(chǎng)會(huì)接受并認(rèn)可這個(gè)價(jià)值呢？因?yàn)榻柚苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一品一家已建立起一整套溯源體系，為每一個(gè)農(nóng)戶都分配了唯一的身份編碼，為每一樣產(chǎn)品也分配了編碼，產(chǎn)品編碼對(duì)應(yīng)生產(chǎn)農(nóng)戶編碼。這樣，城里人吃的每一只雞鴨豬，都可以清楚地追溯到生產(chǎn)農(nóng)戶，農(nóng)戶的家庭情況也是一目了然，并且通過一品一家在當(dāng)?shù)亟M建的品控團(tuán)隊(duì)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)化監(jiān)控。這樣的原生態(tài)產(chǎn)品，甚至可以實(shí)現(xiàn)提前一年預(yù)定，相當(dāng)于一群農(nóng)戶為你定制生產(chǎn)，作為追求生活品質(zhì)的城里人，自然愿意多花一點(diǎn)價(jià)錢來購買，這也正是一品一家所提倡的理念，“幫你在農(nóng)村找個(gè)親戚，從此吃得健康放心！”

　　對(duì)于參與的農(nóng)戶而言，只要按照一品一家的要求來生產(chǎn)，既不需要再擴(kuò)大規(guī)模，也不需要額外增加資金和勞動(dòng)力投入，東西就能賣個(gè)好價(jià)錢，何樂而不為呢？

　　大半年試水 市場(chǎng)需求超出預(yù)期

　　跟很多小伙伴比起來，一品一家的起步不算艱難，去年平臺(tái)還沒有上線，就成功拿到天使投資，這得益于創(chuàng)始人早年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷。

　　意外驚喜是，平臺(tái)上線沒有多久，就得到了政府的信用背書。我國要在2020實(shí)現(xiàn)全面小康，意味著廣大農(nóng)村留守人群脫貧進(jìn)入倒計(jì)時(shí)時(shí)間。一品一家模式的出現(xiàn)，正好切中這個(gè)痛點(diǎn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+小農(nóng)經(jīng)濟(jì)電商，解決的正是一家一戶生產(chǎn)農(nóng)戶創(chuàng)收的問題。當(dāng)?shù)卣蛩阋砸黄芬患夷Ｊ角腥?，打?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”試點(diǎn)，在全縣范圍內(nèi)推廣。

　　尤為難得的是，由于一品一家平臺(tái)的搭建，秦巴山區(qū)本來已經(jīng)快要失傳的一些傳統(tǒng)手工藝又開始發(fā)展起來，如手工無堿掛面，酸水豆腐等，這些堪比《舌尖上的中國》的美味健康食材，得到城市消費(fèi)者的高度認(rèn)可，手藝自然也就找到了傳承人。

　　因?yàn)橐黄芬患宜岢睦砟?ldquo;遠(yuǎn)山結(jié)親”，打動(dòng)了不少企業(yè)加入進(jìn)來，打通了產(chǎn)品2B的渠道，包括成都本土上市公司紅旗連鎖，免費(fèi)為一品一家提供了鋪貨渠道。既能買到健康放心的原生態(tài)食材，又能幫到山區(qū)的留守群體，對(duì)于企業(yè)而言，這是一件兩全其美的好事。

　　一品一家創(chuàng)始人李君反復(fù)強(qiáng)調(diào)，他不是要否定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；⒑献骰厔?shì)，而只是想提醒人們，要看到小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生命力，看到小農(nóng)經(jīng)濟(jì)存在的土壤：在廣大山區(qū)農(nóng)村，根本就沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)的土地，即使在那些適合搞集約集中化生產(chǎn)的農(nóng)村，村民們也有保留一部分自留地，以用于生產(chǎn)自己家庭需要的小量農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)烈需求。

　　在李君看來，規(guī)?；?jīng)營與小農(nóng)生產(chǎn)雙軌制勢(shì)必將會(huì)并存很長一段時(shí)間，對(duì)于一品一家而言，只要做好小農(nóng)生產(chǎn)者和原生態(tài)食材消費(fèi)者之間的鏈接就好，重塑城市人與農(nóng)村人之間的信任。因?yàn)椋@個(gè)市場(chǎng)，已經(jīng)足夠大了，而且這真的是一件功德無量的好事。