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O2O熱潮:看上去很美

2015年09月10日 09:53 | 來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng)
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  事件:

  傳統(tǒng)的上門服務(wù)從家政、搬家在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功順延之后,上門美甲、美發(fā)、洗車……從去年下半年開(kāi)始諸多上門服務(wù)都冒了出來(lái)。

  而從年初開(kāi)始的一個(gè)個(gè)O2O創(chuàng)業(yè)公司小規(guī)模的倒閉,到目前越來(lái)越多的O2O創(chuàng)業(yè)公司倒閉的消息應(yīng)接不暇。最顯著的事例就是上門洗車服務(wù)品牌“車8”近期停止了上門洗車業(yè)務(wù)。而曾以“一元洗車”風(fēng)暴攪動(dòng)廈門的“智富惠”也早已關(guān)門停業(yè)。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在“車8”之前,已經(jīng)倒閉的O2O企業(yè)已經(jīng)接近上百個(gè),涵蓋汽車、社區(qū)、旅游、教育等眾多領(lǐng)域。

  在近期舉辦的2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,眾美窩窩聯(lián)席董事長(zhǎng)徐茂棟坦言:“O2O概念過(guò)熱背后其實(shí)潛藏危機(jī)。”徐茂棟稱,雖然O2O創(chuàng)業(yè)公司很受資本市場(chǎng)歡迎,但行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于同質(zhì)化,更多依靠燒錢進(jìn)行擴(kuò)張。然而“燒錢擴(kuò)張總有限度,達(dá)到一定限度之后,O2O行業(yè)必將面臨洗牌。這個(gè)時(shí)期可能是今年下半年,也可能是明年。”

  更有不止一位業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,目前幾百家O2O企業(yè)中有95%以上會(huì)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中消失。

  點(diǎn)評(píng):

  以手機(jī)APP為根基,由線上向線下“傾覆”的O2O模式自2013年始出現(xiàn)了大規(guī)模的滋生,大量創(chuàng)業(yè)者都試圖搭乘O2O的快車。

  這實(shí)際上和三年前的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)狀況非常類似:團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站最瘋狂之際,市場(chǎng)上流通著超過(guò)10000家團(tuán)購(gòu)平臺(tái),而最終市場(chǎng)上也只留下了百度糯米、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)三家主流的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。

  O2O倒閉的原因,可以一言以蔽之:當(dāng)前O2O被過(guò)度使用了,O2O成了萬(wàn)能的,O2O成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的神器,背后是嚴(yán)重的模仿和同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。而模仿者并沒(méi)有摸索到行業(yè)的本質(zhì),只是一味地模仿就很容易死掉,市場(chǎng)不可能為泡沫買單。

  互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)了想象空間和可能性,于是,很多過(guò)去的不可能變成了可能,各種腦洞大開(kāi)的商業(yè)模式也開(kāi)始創(chuàng)立。但其實(shí),相當(dāng)一部分模式本身就是偽命題。

  同時(shí),站在O2O的風(fēng)口,很多創(chuàng)業(yè)者的錢來(lái)得容易,也就敢于大把燒錢,畢竟,創(chuàng)業(yè)者的APP推廣,線下用戶推廣等,各個(gè)方面都是需要燒錢的,很多O2O就是在燒錢買未來(lái),只有燒錢買更多的用戶,讓更多的用戶習(xí)慣O2O的生活方式,才有可能創(chuàng)造出更大的應(yīng)用場(chǎng)景,而這也是投資人看中某些O2O創(chuàng)業(yè)公司的根本原因。

  也因此,業(yè)內(nèi)人士普遍的看法是:燒錢補(bǔ)貼在某種程度上是O2O行業(yè)在發(fā)展初期的必然選擇,在“打響發(fā)令槍”后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則需要改變,用一些更為聰明的打法來(lái)實(shí)現(xiàn)彎道超車。

  不過(guò),即使找到一種可行的模式、拿到了足夠的資金,也不等于免死金牌。有能力將錢花對(duì)地方、模式落地,是創(chuàng)業(yè)公司的最后一道坎。O2O是實(shí)打?qū)嵉暮途€下企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),如果無(wú)法高效正確運(yùn)營(yíng),將線下能力補(bǔ)齊,僅僅依靠線上,也無(wú)法完成大業(yè)。

  滴滴快車技術(shù)副總裁朱磊就表示,借助資本基本上做兩件事情,一個(gè)是拉新用戶,一個(gè)是維持用戶的活躍度,但燒錢帶來(lái)的繁榮是假象,資本撤出之后就會(huì)顯露原形。因?yàn)檫@些錢隨便放在哪一個(gè)O2O企業(yè)上都可能砸出一個(gè)市場(chǎng)來(lái)。

  資本市場(chǎng)作為推手,既給予了一些公司機(jī)會(huì),也間接讓一些公司倒閉。接下來(lái),行業(yè)的優(yōu)勝劣汰將加劇,只有那些有自己獨(dú)特的資源、商業(yè)模式或者技術(shù)的公司,才能活下來(lái),才有爆發(fā)性增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:O2O 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 APP

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