原標(biāo)題：掘金奔跑蛋糕 創(chuàng)業(yè)者瞄上跑步大數(shù)據(jù)

　　9月20日上午7點半，2015北京馬拉松在天安門廣場鳴槍開跑，這項全程42.195公里的賽事共吸引了63118人預(yù)報名。按照30000人的數(shù)量限制，只有一半的人能如愿走向賽道，而其中很大一部分還要靠抽簽來過最終篩選。其實早在2014 年，無論是"The Color Run"彩色跑活動還是普通的馬拉松賽事，報名的難度甚至已經(jīng)超過了完成跑步比賽本身。

　　早在2013年，北京馬拉松的總營收接近3000萬元，當(dāng)時的估值也達(dá)到了2.5億元。據(jù)了解“10大國內(nèi)最具品牌價值的體育賽事”評比中，第一名是中超，估值大概在6.5億元、第二名是CBA，大概在3.5億元；而北京馬拉松估值2.5億元，位居第六。

　　除了馬拉松，各種主題跑、彩虹跑等路跑活動也在近年火爆異常，選手獲得參賽的入場券往往比完成賽事更具難度。而在這些跑步運動的背后，究竟是一片怎樣的市場，誰在獲利誰又在為之買單呢？

　　馬拉松參與人數(shù)近80萬，已翻番

　　2015北京馬拉松是魏江雷跑過的第十九個全馬。作為新浪高級副總裁，跟他一起完成比賽的是由十幾人組成的新浪跑團(tuán)。賽后，魏江雷向記者亮出了自己的裝備單，Asics GT2000跑鞋加上速干短褲、壓縮褲、運動腕表，還有印有公司logo的短袖T恤與帽子，總共的價格在3500塊錢左右。在這些裝備當(dāng)中，他最注重的是能夠減震的跑鞋和記錄心率的腕表，這兩項也占據(jù)了2600元的花費。而據(jù)他多年的跑步經(jīng)驗判斷，即便不配備運動腕表，要想準(zhǔn)備比較充分的話，也得投入大概800元。

　　15年前出于減肥的目的，魏江雷踏上了跑步之旅，并漸漸鐘情起這項運動。他毫不顧忌向記者透露自己單純的初衷，但現(xiàn)在更覺得跑步是個充滿哲學(xué)的過程，“跑步是一種體育運動，是身體和教育合在一起，叫做體育。跑步是先通過運動塑造形體，通過塑造形體再塑造你的骨骼和肌肉，再塑造你的靈魂。”為了保持運動習(xí)慣，他幾乎每天都會早起晨跑，每個月累計跑200公里。

　　同樣完成長跑體驗的，還有從杭州趕來的商人郭宏強。他告訴記者，雖然是第一次參加全馬，但“天生腿快”的優(yōu)勢讓自己跑在了前5000名的陣營之中。而陪同上陣的“小伙伴”也不少，從跑鞋到手套和眼鏡，近10個裝備花費約6000元人民幣。他是今年3月份剛開始戀上跑步的，基于還是新手的原因，他特別看重裝備的保護(hù)功能。按他的粗略估算，幾個月在裝備上的“倒騰”也達(dá)到了萬元。

　　對郭宏強來說，這次奔跑的花費還不止在裝備上。加上陪同進(jìn)京的妻子，郭宏強需要準(zhǔn)備2人的來回車票和2晚的住宿費用，這些花費基本與身上的裝備價值相當(dāng)了。

　　記者從中國田徑協(xié)會官網(wǎng)上了解到，2011年國內(nèi)一共舉辦過馬拉松賽事22場，而2014年這個數(shù)字已經(jīng)達(dá)到53場，參賽人數(shù)從2011年的40萬上升到2014年近80萬人。

　　“不僅馬拉松，包括彩虹跑、主題跑等在內(nèi)的路跑活動也都在不斷增加”。在跑步運動火爆的同時，中產(chǎn)階級迅速崛起為跑步人群中的重要部分。關(guān)鍵之道體育咨詢高級咨詢顧問趙宇表示，在這輪跑步熱潮興起的背后，一些傳統(tǒng)意義上被認(rèn)為專業(yè)運動在非專業(yè)化。

　　“關(guān)于運動本身的一些理念，獲得了中產(chǎn)階級的高度認(rèn)同。運動從過往的競爭項目，上升到生活方式的高度。”他認(rèn)為，跑步等運動參與難度低，首先成為適合消費能力較強的“有閑有錢”階級參與的運動；同時隨著這項運動更加“時尚化”，能夠引發(fā)更大的參與意愿。

　　根據(jù)權(quán)威雜志《跑者世界》的一篇文章估算：一個美國跑友一生的花費由儉入奢分為14358美元、56942美元和212872美元。中國跑友也如法炮制，推出了中國版：節(jié)儉型要14100元，普通型243000元，土豪型要1101900元。

　　體育品牌借力回暖

　　“像北馬這種以城市官方機構(gòu)為主體舉辦的馬拉松，初始最核心的目標(biāo)，一定是跟城市形象展示或品牌宣傳密切關(guān)聯(lián)的。”趙宇表示，單就馬拉松運動來說，很多主辦方都會想辦法讓賽事上直播平臺，但這需要付出相當(dāng)?shù)?ldquo;直播費用”。網(wǎng)傳，上央視全程直播一場馬拉松，成本在1000萬人民幣以上。

　　而包括贊助、門票等收入，則是主辦方能夠直接獲得的收益。北馬官網(wǎng)顯示，本次馬拉松報名費用分別為：中國籍選手每人200元，外籍選手每人100美元。即使按照全部200元的標(biāo)準(zhǔn)，3萬參賽者也能帶來600萬元的門票收入。而2009年的時候，北馬報名費才90元。

　　一位體育產(chǎn)業(yè)研究人員表示，整體的馬拉松賽事盈利還需要時間。但趙宇認(rèn)為，跑步經(jīng)濟(jì)同時也會帶來包括旅游、交通等在內(nèi)的收益，這些基于賽事本身帶來附加消費，遠(yuǎn)比賽事本身所得的收益要大。

　　其實馬拉松等跑步運動火爆，最受益的是體育運動品牌。一位網(wǎng)絡(luò)賣家告訴記者，最近自己網(wǎng)店經(jīng)營下的運動鞋和服飾的銷售狀況都很不錯。

　　2012年和2013年，中國幾乎所有運動品牌都遭遇凈利潤下滑的困擾，無論對于國內(nèi)品牌還是國際品牌，它們都需要找到新的增長點。而跑步市場迅速增長無疑讓他們峰回路轉(zhuǎn)。

　　原本以足球和籃球為基礎(chǔ)的品牌如耐克和阿迪達(dá)斯近幾年也將中心放在了跑步上。根據(jù)耐克公司的統(tǒng)計，跑步產(chǎn)品已經(jīng)占到公司全部營收的20%。

　　而作為連續(xù)六年贊助北京馬拉松的運動品牌，阿迪達(dá)斯今年作為官方合作伙伴出場，其今年的業(yè)績也迎來了上升。公開數(shù)據(jù)顯示，剔除匯率因素后，2015年上半年其在大中華區(qū)銷售額增長20%。

　　據(jù)了解，阿迪達(dá)斯今年還將贊助上海半程馬拉松賽。阿迪達(dá)斯中國區(qū)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們之所以看重馬拉松的贊助，是看到了跑步在中國的快速發(fā)展，以及城市中不斷涌現(xiàn)的跑步群體。他們認(rèn)為，贊助賽事是和跑者進(jìn)行溝通的機會。

　　與此同時，日漸紅火的跑步市場對于國內(nèi)體育品牌的好消息是，因為中國的跑步用品市場依然存在高中低檔，剛開始嘗試跑步卻又不富裕的人群或是國內(nèi)品牌的一大目標(biāo)人群。

　　新蛋糕在哪里，跑步大數(shù)據(jù)成金礦

　　除了傳統(tǒng)的運動服裝、器材、飲料等廠商，跑步熱也催生出一批體育類的創(chuàng)業(yè)公司和項目，包括咕咚、樂動力、悅跑圈等。從另一個角度來說，跑步方面的數(shù)據(jù)正支撐更多的開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行深度挖掘，尋找商業(yè)機會?？纱┐魇皆O(shè)備數(shù)據(jù)平臺服務(wù)商咕咚便是其中的一個代表。

　　咕咚原本是做健身追蹤器起家，2012年針對智能手機用戶推出運動工具APP“咕咚”。2013年，可穿戴設(shè)備在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展，咕咚又推出兩款智能手環(huán)，并計劃打造運動健康大數(shù)據(jù)平臺。公開資料顯示，從瞄準(zhǔn)運動社交的咕咚APP上線以后，到2015年已經(jīng)積累了3000萬的用戶量。而其在融資方面也頗受資本方的青睞。2014年底，繼當(dāng)年3月份獲得6000萬元人民幣A輪融資之后，咕咚又完成3000萬美元的B輪融資，由SIG和軟銀資本共同投資。

　　但隨著硬件產(chǎn)品競爭的加劇，單靠手環(huán)的盈利也更加困難，而咕咚目前的主要目標(biāo)便是“打造基于移動互聯(lián)網(wǎng)的全民運動社交平臺”。趙宇表示，雖然目前這些平臺的盈利模式不太清晰，但擁有足夠的用戶量之后，基于大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化所帶來的盈利潛力很大。

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　　鐵人三項會是下一個“馬拉松”嗎？

　　9月20日，在北京城的另一邊，同天舉行的還有2015北京國際鐵人三項賽，全程51.5公里，來自全球的1600名選手參加了比賽，其中年齡最大的69歲，最小的16歲。記者了解到，除了職業(yè)選手外，也有一些業(yè)余選手參加。

　　之前的8月27日，萬達(dá)集團(tuán)以6.5億美元（折合人民幣41.6億元）并購美國世界鐵人公司100%股權(quán)。后者是世界著名的“鐵人三項”賽事運營者和賽事品牌擁有者，占全球長距離“鐵人三項”運動份額的91%。其中“超級鐵人賽事”（3.9公里游泳+180公里騎行+42公里跑步）和“半程鐵人賽事”（1.9公里游泳+90公里騎行+21.1公里跑步）在全球擁有130多個系列賽事、23萬多名參賽者。

　　9月21日，萬達(dá)集團(tuán)透露，明年起將在全國范圍內(nèi)推廣鐵人三項運動，并選擇若干城市作為合作伙伴，共同推動國際性的鐵人三項賽事在中國落地。

　　據(jù)了解，歐美國家鐵人三項運動的主要參與人群是中產(chǎn)階級，年齡為35至40歲。而對正在步入中等收入國家的中國來說，愛好游泳、騎行、跑步的人群數(shù)量并不少。據(jù)一位體育界人士介紹，鐵人三項運動的綜合效益非常突出，能充分展示舉辦城市形象，帶動旅游業(yè)發(fā)展。

　　那么，隨著國際性鐵人三項賽事在中國落地，體育產(chǎn)業(yè)會再次迎來一個爆發(fā)點嗎？

　　一位體育產(chǎn)業(yè)的分析師告訴記者，萬達(dá)的收購還是看重全球范圍的布局，至于世界鐵人賽事在國內(nèi)的嫁接情況，還待觀察。

　　“目前好的一點是，整個體育產(chǎn)業(yè)的觀眾基礎(chǔ)變好了，一些體育視頻網(wǎng)站的用戶量都不錯。收購鐵人三項之后，可能是中國十年體育大發(fā)展當(dāng)中的一個開端，但不一定就能引領(lǐng)一波潮流。”這位分析人士指出。

　　“我不認(rèn)為鐵人三項短期內(nèi)在中國會有特別大的發(fā)展前景，主要是因為它的投入，包括場地的限制。”新浪高級副總裁魏江雷表示，其實鐵人三項是真正的貴族運動，其投入從訓(xùn)練到場地、再到裝備都非常貴，可能比高爾夫還要高。