本報訊  “改革，是國資國企尋求發(fā)展紅利的原動力。改革，對于遼寧這個工業(yè)大省來說迫在眉睫！”10月21日，遼寧省政協(xié)召開專題協(xié)商座談會，邀請省政協(xié)常委、委員及部分重點骨干企業(yè)和大型民營企業(yè)負責(zé)人，就國資國企改革問題與政府相關(guān)部門進行專題協(xié)商，為從規(guī)劃層面推進國資國企改革建言獻策。

　　遼寧省政協(xié)主席夏德仁在座談會上說，當(dāng)前遼寧遇到的最大障礙是體制障礙，而克服體制障礙的關(guān)鍵是加快國資國企改革。決定遼寧全面振興是否能夠成功，關(guān)鍵看我們的企業(yè)怎么樣。要把企業(yè)改革放在最為突出的位置上，以解放生產(chǎn)力為出發(fā)點，把能否煥發(fā)國企內(nèi)在的活力和動力作為標準。除公益性等部分企業(yè)外，遼寧國企改革在所有制結(jié)構(gòu)方面不應(yīng)有禁區(qū)。

　　沈陽機床集團有限公司董事長關(guān)錫友說：“我在國企工作27年，說國企不好，我一直不認這個賬。但是，就是體制這個緊箍咒使我們寸步難行。這輪改革，政府層面必須通過制度創(chuàng)新使企業(yè)真正成為市場主體和創(chuàng)新主體，使企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。”

　　遼寧省政協(xié)常委，盛京銀行黨委書記、董事長張玉坤提出，政府對企業(yè)要“放生”，不要把企業(yè)成長過程與行政權(quán)力綁得過緊。

　　全國人大代表、北方重工集團有限公司董事長耿洪臣認為，深化改革，以東北目前的經(jīng)濟現(xiàn)狀，最根本的問題就是體制機制問題。“遼寧應(yīng)該突破現(xiàn)有模式，國有企業(yè)、國有資本占的比重很大，又以重化工業(yè)為主。怎么才能形成一種內(nèi)生的動力，驅(qū)動國企盡快做強做優(yōu)，值得深思。”耿洪臣說。

　　遼寧省政協(xié)常委、沈陽鼓風(fēng)機集團股份有限公司董事長蘇永強，遼寧省政協(xié)常委、北方華錦化學(xué)工業(yè)集團有限公司原董事長李金泉在發(fā)言中談到，國資國企改革要解決兩個問題———第一是體制機制問題，第二是混合所有制的問題。這些問題如果不解決，勢必制約國企的發(fā)展。

　　國企發(fā)展需要活力，改革就是要為國企注入活力，而這個活力就是民資民企。座談中，常委、委員及企業(yè)家紛紛表示，遼寧國企改革，混合所有制是一條關(guān)鍵出路。

　　遼寧省政協(xié)常委、中石油東北化工銷售公司原總經(jīng)理李殿敏建議，國企改革要和民企結(jié)合起來。國企、民企是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的兩大重要力量。國企在管理、技術(shù)、人才、資金等方面具有優(yōu)勢，但也存在體制機制相對固化、市場化程度不高等問題。民企雖然體制機制相對靈活、市場化程度相對較高，但技術(shù)、管理、人才等方面也有不足。國企、民企互補性很強，相互之間不可替代。政府相關(guān)部門在推動國企深入改革過程中，要在推動國企、民企加強合作、共同發(fā)展上作文章。

　　華晨汽車控股有限公司董事長祁玉民強調(diào)，企業(yè)所有制的改革，最終都離不開混合所有制的改革。“我個人認為，在市場完全競爭的行業(yè)里，必須對國有企業(yè)進行改革，建立混合所有制企業(yè)，推進產(chǎn)權(quán)多元化。民營經(jīng)濟和大型國企的混合所有制改革，對于遼寧來說是一次機會。”祁玉民表示。

　　大連金瑪集團董事局主席王延和認為，民資民企參與國資國企改革勢在必行，因為民營企業(yè)的參與可以激活國有企業(yè)存量資產(chǎn)。如果把國有企業(yè)和民營企業(yè)的“軟肋”都扔掉，把國有企業(yè)的優(yōu)勢和民營企業(yè)的優(yōu)勢組合到一起，形成利益共同體和命運共同體，經(jīng)濟就會快速發(fā)展。

　　夏德仁強調(diào)，要進一步解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)，共同消化風(fēng)險。國企改革必須科學(xué)設(shè)計、科學(xué)操作，做到一企一策、靈活把握，有步驟地推進。（胡剛 馬媛）