經(jīng)過幾年狂熱后，互聯(lián)網(wǎng)金融的資本活動在今年開始放緩。近日有數(shù)據(jù)顯示，今年互聯(lián)網(wǎng)金融的A輪融資比例僅為28%，相較去年同期的49%降低了21個百分點。同時，今年以來，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺收購的趨勢明顯加快，從去年的占比2%上升到11%。

　　剛獲得上市公司千萬A輪融資的恒富在線總裁龍藝佳認為，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的周期更迭和政策規(guī)范讓資本更加趨于理性和謹慎，收購比例的上升也意味著行業(yè)的集中度提高，行業(yè)開始逐漸步入成熟期。

　　P2P平臺獲融資能力減弱

　　“2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展元年，行業(yè)增長速度極快，因而備受資本的關注和青睞。”日前，深圳P2P平臺恒富在線獲得上市公司深圳市中瀛鑫科技股份有限公司的千萬級A輪融資，并向其出讓19%的股份，成為深圳繼前海理想金融、鵬金所等又一家上市公司投資的P2P平臺。

　　公司總裁龍藝佳對記者表示：“作為一家投資機構(gòu)，最看重的就是企業(yè)的成長性和潛力，而兩年前的P2P平臺發(fā)展速度快、營銷費用較低、跑馬圈地容易，投資機構(gòu)也容易獲得超預期的收益。”

　　然而，今年開始，隨著政策不斷出臺、行業(yè)開始整頓、競爭開始加劇，行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展使其增長性不如預期，投資行為自然會較往年少，這是由行業(yè)的生命周期所決定的。此外，隨著平臺發(fā)展逐漸壯大，對資金的需求也不如早期。

　　而在聯(lián)金所首席運營官劉哲看來，比起去年，現(xiàn)在優(yōu)秀的平臺在減少，其次是資本市場環(huán)境發(fā)生了劇變，作為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺戰(zhàn)略投資的主力軍，上市公司剛剛經(jīng)歷了一場血雨腥風的浩劫，“購買力”嚴重受挫，戰(zhàn)略布局需重新挑戰(zhàn)。

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)獲得融資更加困難，但是質(zhì)地較好的互聯(lián)網(wǎng)金融公司依然受到資本市場的追逐。“想獲得融資一定要有明確地定位和特色。”龍藝佳介紹，以恒富在線為例，要清晰自己的品牌定位，不要做大而全的品牌，恒富在線的定位就是都市白領和年輕娛樂化，只要做好一類人群的金融服務就可以了；第二，資產(chǎn)端要有特色，如今深圳P2P平臺的產(chǎn)品非常多元，沒有好與不好之分，但核心競爭力是平臺能否把產(chǎn)品的特性吃透，把團隊和風控建設好。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融集中度提高

　　數(shù)據(jù)顯示，今年以來，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺被收購的趨勢明顯，從去年的占比2%上升到了11%。“平臺被收購的案例在增加是行業(yè)洗牌的重要表現(xiàn)。”劉哲認為，隨著監(jiān)管的來臨，市場競爭的加劇，在宏觀經(jīng)濟下行重壓之下，洗牌風暴還會更加兇猛，并購潮、倒閉潮不可避免。

　　“那些同質(zhì)化嚴重、創(chuàng)新能力不足、競爭力不強的平臺將面臨被淘汰的風險，要么被收購，要么倒閉。”他認為，行業(yè)集中度提高是未來的趨勢。

　　集中度提高是否意味著寡頭壟斷的出現(xiàn)？業(yè)內(nèi)觀察人士李先生指出，這或許不會出現(xiàn)，但并購潮預計在不久的將來將成為現(xiàn)實，“目前缺少較好的退出機制和渠道，并購一些小平臺有助于上市公司的業(yè)務布局。”

　　那么，贏者通吃、強者恒強，留給中小平臺的出路又在哪里？李先生認為，目前，一些綜合型的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺已占據(jù)市場了，作為后來者，如果再做綜合型平臺，已經(jīng)很難生存，反而一些細分領域的平臺，如專注于大學生信貸、二手車信貸，以及聚焦家裝等產(chǎn)業(yè)上下游的平臺，發(fā)展得還可以。

　　劉哲認為，盡管資本對互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的熱情不如去年，但互聯(lián)網(wǎng)金融與資本市場的融合是大趨勢。“首先，能力超強的平臺將直接進入資本市場，即上市，當然登陸A股短期不現(xiàn)實，但上市是大方向，海外、新三板將是短期主流。其次，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是金融，這就從源頭上決定了這個行業(yè)與資本的距離比其他行業(yè)更近一步，從這個層面上講，無論是業(yè)務，還是其他層面，互聯(lián)網(wǎng)金融與資本的融合度都是很高的。”

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