新華社北京１月１７日電題：“為亞投行大廈筑牢根基”——記亞投行行長(zhǎng)金立群的首次記者會(huì)

新華社記者韓潔、侯麗軍

１７日上午十一時(shí)許，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行總部大樓舉行剪彩儀式。這座位于北京金融街中心北樓的辦公樓裝飾一新，在亞投行永久性辦公大樓建成前，這里將是亞投行的臨時(shí)總部所在地。

數(shù)十名中外記者不顧刺骨的寒風(fēng)趕來(lái)見(jiàn)證這一時(shí)刻。更吸引他們的，是隨后金立群以亞投行首任行長(zhǎng)身份第一次見(jiàn)記者。

這是一場(chǎng)全英文的記者會(huì)，沒(méi)有同傳和翻譯。短短３０分鐘，金立群回答了１５個(gè)問(wèn)題，讓人見(jiàn)識(shí)了亞投行的高效。

“出任亞投行第一任行長(zhǎng)，我肩負(fù)重任。”金立群用一口標(biāo)準(zhǔn)的“倫敦音”說(shuō)，未來(lái)五年他會(huì)依照“最高的標(biāo)準(zhǔn)”,遵循透明、公開(kāi)、獨(dú)立、問(wèn)責(zé)的原則運(yùn)營(yíng)管理好亞投行。

承諾意味著擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)背后是圓夢(mèng)的動(dòng)力。

金立群不久前接受記者采訪時(shí)，曾提及自己在江蘇農(nóng)村的十年生活經(jīng)歷。他種過(guò)水稻、麥子，搞過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，還在農(nóng)村中學(xué)教過(guò)書(shū)。這些經(jīng)歷讓他真正了解中國(guó)基層社會(huì)。

１９７８年，金立群走出農(nóng)村，考入北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，成為中國(guó)恢復(fù)高考后的第一屆研究生?！稗r(nóng)村生活給我一種磨煉，也是一種意志考驗(yàn)。在感情上，我始終沒(méi)有離開(kāi)農(nóng)村，也因此對(duì)亞投行從事的扶貧開(kāi)發(fā)事業(yè)充滿(mǎn)熱情?！苯鹆⑷焊锌?。

曾經(jīng)在國(guó)際機(jī)構(gòu)和國(guó)際投資公司就職的經(jīng)歷，讓金立群行事具有明顯的“國(guó)際范”。記者會(huì)上，他不回避記者提出的任何問(wèn)題，甚至各路記者此前“圍追堵截”他的所有熱點(diǎn)問(wèn)題，在這場(chǎng)記者會(huì)上都得到釋放。

首個(gè)提問(wèn)的美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》記者拋來(lái)“亞投行是否歡迎臺(tái)灣加入”的問(wèn)題，日本記者關(guān)心“亞投行是否繼續(xù)為日本和美國(guó)敞開(kāi)大門(mén)”……

面對(duì)尖銳的問(wèn)題，金立群的語(yǔ)速不急不慢：“亞投行的大門(mén)是敞開(kāi)的，并將繼續(xù)敞開(kāi)?！?/p>

記者會(huì)上，他的答問(wèn)時(shí)而鋒利。在回答路透社記者關(guān)于機(jī)構(gòu)腐敗問(wèn)題時(shí)，他言辭有力：亞投行對(duì)腐敗零容忍，會(huì)建立嚴(yán)格制度。而且這些制度不是紙上光鮮的文字，會(huì)被嚴(yán)格貫徹落實(shí)。為此，亞投行設(shè)立了一個(gè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

他的答問(wèn)時(shí)而溫情?！盎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵”“亞洲一些特別困難的國(guó)家需要幫助增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的能力”……記者會(huì)上，他多次提及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)落后地區(qū)的重要意義。

他的答問(wèn)時(shí)而幽默。有外國(guó)記者向他求證，上過(guò)他課的學(xué)生說(shuō)他將不再任教。金立群說(shuō)，為了全身心投入亞投行工作，他已辭去一些大學(xué)的客座教授工作，但笑答“或許五年后會(huì)重新拿起教鞭”。

更多時(shí)候，他在答問(wèn)中展露內(nèi)心。

亞投行的第一個(gè)五年如何布局？這是很多記者關(guān)心的問(wèn)題。

金立群說(shuō)，五年時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但對(duì)亞投行至關(guān)重要。在他看來(lái)，如果亞投行是一座大廈，企業(yè)文化是這座大廈的根基。只有先筑牢根基，大廈才能穩(wěn)固長(zhǎng)存。

“對(duì)我來(lái)說(shuō)，這五年最重要的任務(wù)是構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)文化。只要有好的企業(yè)管理制度，好的企業(yè)文化，就能吸引優(yōu)秀人才投身亞投行，為共同的目標(biāo)奮進(jìn)?！?/p>

金立群強(qiáng)調(diào)，亞投行的核心價(jià)值觀是“精干、廉潔和綠色”。要做到這一點(diǎn)，首要之舉就是依照高標(biāo)準(zhǔn)建章立制，打造強(qiáng)有力的企業(yè)文化。

高標(biāo)準(zhǔn)是什么？金立群在答記者問(wèn)中也給出自己的答案：既要吸收現(xiàn)有多邊開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)過(guò)去幾十年積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，也要兼顧現(xiàn)代私人企業(yè)運(yùn)營(yíng)的好經(jīng)驗(yàn)，是在借鑒吸收基礎(chǔ)上更高的標(biāo)準(zhǔn)。

亞投行是屬于全世界的多邊開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，亞投行的文化應(yīng)該是世界多元文化的綜合體現(xiàn)。但金立群說(shuō)，作為一名中國(guó)人，他相信中國(guó)優(yōu)秀的文化和歷史也將給亞投行帶來(lái)持久的激勵(lì)。

亞投行總部大樓前，青銅色的山型巨石上，“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行”幾個(gè)大字不時(shí)吸引路人駐足拍照。建設(shè)穩(wěn)若泰山的亞投行“大廈”，關(guān)鍵是走好第一步。

“我們有信心向全世界承諾，我們說(shuō)到做到，向著既定的目標(biāo)，把亞投行打造成真正具有２１世紀(jì)先進(jìn)治理理念的新型多邊金融機(jī)構(gòu)?！泵鎸?duì)記者的鏡頭，金立群的話(huà)鏗鏘有力。