無論是目前熱議的僵尸企業(yè)去產(chǎn)能，還是總理“曝光”國內(nèi)連圓珠筆芯都難以生產(chǎn)，都顯示的是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之困。而這恐怕才是假貨泛濫甚至一度成為中國制造代名詞的原因之一。

據(jù)報道，近日阿里巴巴發(fā)出“英雄帖”，向全國招募大批打假特種工作人員。招募的條件非常苛刻，包括要求5年以上工作經(jīng)歷；具有公安經(jīng)濟(jì)犯罪偵查等經(jīng)驗；具有網(wǎng)絡(luò)犯罪調(diào)查經(jīng)驗和數(shù)據(jù)偵查思路等。這已經(jīng)是我印象中的阿里，在年內(nèi)的第N次打假行動。

電商已經(jīng)是中國經(jīng)濟(jì)最具活力和潛力的領(lǐng)域之一，中國經(jīng)濟(jì)正在從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)向智能驅(qū)動的新型產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用，網(wǎng)上購物迅速發(fā)展，每年以超過20%的速度在增長。到現(xiàn)在，線上銷售額已經(jīng)超過全社會商品銷售額的12%，而且，這個比例還在急速的增長之中。

遺憾的是，名目繁多的商品，也為假貨創(chuàng)造了無窮大的空間。正如商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽所說，“中國已成為全球最大的網(wǎng)上零售市場，電子商務(wù)非常具有潛力，但也是假冒偽劣重災(zāi)區(qū)?！?/p>

一邊是電商疲于打假，一邊是假貨屢禁不絕。假貨難道是電商難以避免的原罪嗎？未必如此。過去幾十年中，中國依靠投資，尤其是外商投資、出口，以及龐大的土地經(jīng)濟(jì)建立起來的發(fā)展模式，至今沒能實現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)升級與調(diào)結(jié)構(gòu)的道路依然漫長。無論是目前熱議的僵尸企業(yè)去產(chǎn)能，還是總理“曝光”國內(nèi)連圓珠筆芯都難以生產(chǎn)，都顯示的是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之困。而這恐怕才是假貨泛濫甚至一度成為中國制造代名詞的原因之一。

有數(shù)據(jù)顯示2014年和2015年，阿里集團(tuán)在消費者保障及打假方面的投入超過12億人民幣。因此，如果不能在源頭上堵住假貨生產(chǎn)的原動力，勃興中的以阿里為代表的電商依然會陷于需要不斷投入大量金額打假的無奈困境。

假貨泛濫背后，已經(jīng)顯示市場的博弈正在進(jìn)入零和狀態(tài)：一項游戲中，游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，而游戲的總成績永遠(yuǎn)為零。也就是說，在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，一方的收益必然意味著另一方的損失，博弈各方的收益和損失相加總和永遠(yuǎn)為“零”。

一直以來，轉(zhuǎn)型升級是中國經(jīng)濟(jì)心頭的痛，無法做出高端、高附加值的產(chǎn)品，就只好在低層次生產(chǎn)里面打轉(zhuǎn)。結(jié)果就是，假貨、次品層出不窮，污染嚴(yán)重。在假貨生產(chǎn)的供應(yīng)鏈中，售假不是原罪，生產(chǎn)假貨背后的低產(chǎn)能惡性循環(huán)可能才是最大之因。

央視和國家工商年年都在打假，但被曝光的不過滄海一粟。如今阿里也加入了不斷打假的大軍之中。時至今日，我們有必要反思，持續(xù)的零和博弈源頭究竟在哪里？經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，不僅僅在于GDP的重新煥發(fā)活力，更在于整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的健康。

因此，如果中國產(chǎn)業(yè)無法真正實現(xiàn)升級，仍然陷于低端同質(zhì)且缺乏品牌建設(shè)的重復(fù)建設(shè)之中，那么不要說馬云的“讓天下沒有難做的生意”的目標(biāo)難以實現(xiàn)，中國的大國崛起之路，還將持續(xù)遭受壓力。

□姚樹潔（英國諾丁漢大學(xué)當(dāng)代中國學(xué)學(xué)院院長）