近年來，拍賣行業(yè)一直深陷調(diào)整困境。如何引領(lǐng)企業(yè)走出困局，讓不少拍賣人頭疼不已。在“互聯(lián)網(wǎng)+”洶涌而至的背景下，在“供給側(cè)改革”的大形勢下，有業(yè)內(nèi)人士斷言，藝術(shù)電商與藝術(shù)金融勢必會加劇行業(yè)競爭，成為傳統(tǒng)拍賣兩極分化的分水嶺。

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為何困頓？缺金融產(chǎn)品

“藝術(shù)品市場有兩個翅膀，那就是金融與電商”，這是兩年前北京保利拍賣執(zhí)行董事趙旭拋出的觀點(diǎn)。

藝術(shù)品市場缺金融、缺互聯(lián)網(wǎng)，是一片有待開發(fā)的處女地，這是趙旭當(dāng)初做藝典中國的初衷。在他看來，“拍賣行業(yè)最大的困頓就是缺乏金融產(chǎn)品、缺乏流動資金，從這點(diǎn)來看，拍賣是非常脆弱的行業(yè)，過去只是想成交，卻忽視了流通資金的環(huán)節(jié)。藝術(shù)金融會給藝術(shù)品交易提供充足的流動資金，使藝術(shù)品交易變得完整、變得健康，在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，傳統(tǒng)拍賣的運(yùn)營模式會被改變，規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大”。

對于2016年的市場走勢，趙旭表示， “藝術(shù)品交易是非標(biāo)準(zhǔn)化的市場交易，比標(biāo)準(zhǔn)化交易的運(yùn)營模式難N倍，交易模式難N倍，風(fēng)險大N倍，目前藝術(shù)市場面臨很多挑戰(zhàn)，需要互聯(lián)網(wǎng)交易的支持，2016年藝術(shù)品市場是金融的時代，也是互聯(lián)網(wǎng)的時代”。

現(xiàn)實(shí)問題是，藝術(shù)與金融的聯(lián)姻仍有諸多困難亟待解決，比如拍賣市場回調(diào)等因素造成藝術(shù)基金的兌現(xiàn)困境，很多盛極一時的藝術(shù)金融產(chǎn)品偃旗息鼓，沒了動靜。

藝術(shù)金融成敗在于操盤手的專業(yè)度

中國當(dāng)代藝術(shù)品收藏家、經(jīng)紀(jì)人李蘇橋直言，從國內(nèi)市場來看，確實(shí)不容樂觀。國內(nèi)藝術(shù)品金融產(chǎn)品為什么很濫，急功近利是重要原因。另外，大都將藝術(shù)品簡單當(dāng)做金融產(chǎn)品，運(yùn)營模式是按照金融的要求而不是藝術(shù)品市場周期和規(guī)律的要求。如果按照市場周期做藝術(shù)品放7-10年，可能都會成功。在盲目追求高回報和短周期等一系列不合理的狀態(tài)下，中國藝術(shù)品金融化有些畸形。但這并不意味著藝術(shù)品金融化本身是不可取的。

趙旭坦言，“金融產(chǎn)品是有風(fēng)險的，非標(biāo)準(zhǔn)的藝術(shù)品金融風(fēng)險更大。藝術(shù)基金的成敗在于操盤手，如果非專業(yè)的人操作非標(biāo)準(zhǔn)的藝術(shù)品市場，尤其是在經(jīng)濟(jì)下滑的形勢下，這種風(fēng)險可想而知。藝術(shù)基金要想獲得成功，藝術(shù)品本身是重要因素，眼光也很重要。對于基金來說，藝術(shù)品選對了，時間擱得越長，最后的收益可能會更加可觀”。

藝術(shù)電商爆發(fā)空間很大

眾所周知，藝術(shù)市場的參與者是小眾群體，但藝術(shù)電商需要巨大的流量支撐。那么，應(yīng)該如何解決這對矛盾體呢？

趙旭對藝術(shù)電商的發(fā)展前景表示樂觀，他認(rèn)為，藝術(shù)品交易需要互聯(lián)網(wǎng)，電商市場前景非常廣闊，除了非標(biāo)準(zhǔn)的藝術(shù)品，明星用品、藝術(shù)衍生品等泛藝術(shù)品都可以納入到互聯(lián)網(wǎng)交易平臺中來，可以說，2016年互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)品交易有非常大的爆發(fā)空間。

李蘇橋認(rèn)為，應(yīng)該從藝術(shù)品電商后臺數(shù)據(jù)來分析，如果僅僅是把線下的客戶搬挪到線上交易，對拍賣公司只能實(shí)現(xiàn)成本上的節(jié)約，有大量的新客戶形成交易才有意義。網(wǎng)上交易代替了傳統(tǒng)的出價機(jī)制，但這并不是藝術(shù)電商的未來，互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)品交易的未來是讓更多的人能夠接觸藝術(shù)品，形成購買藝術(shù)品的習(xí)慣。

行業(yè)兩極分化加劇

在市場深度調(diào)整的壓力之下，一些中小型拍賣行已經(jīng)處于停拍或歇業(yè)狀態(tài)。藝術(shù)電商和金融的加入，會不會進(jìn)一步加劇行業(yè)的兩極分化呢？

李蘇橋表示，中國的拍賣公司整體數(shù)量很大，絕大部分沒有太多的負(fù)擔(dān)，都是輕資產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)形勢不好，它們可以通過停業(yè)、半停業(yè)等方式繼續(xù)存在，甚至可以變成一個有營業(yè)執(zhí)照的皮包公司。但拍賣行業(yè)出現(xiàn)分化是一定的，未來會出現(xiàn)幾家非常主力的拍賣公司，現(xiàn)在有三五家，未來可能只有一兩家。

“目前的形勢下，一季拍賣成交額真正能拿到8000萬元的公司，全國到不了50家。但這8000萬元的成交額在保利占不到1%。在經(jīng)濟(jì)下滑的大形勢下，非標(biāo)準(zhǔn)化的市場操作、運(yùn)營會難上加難，沒有實(shí)力、跟不上時代的公司會慢慢拉大距離，目前看不到一個完美的、能夠在這個時代持續(xù)盈利的團(tuán)隊(duì)，2016年保利拍賣也面臨N個挑戰(zhàn)，但我們不會退縮，也不會失敗。同時，拍賣行業(yè)代表非標(biāo)準(zhǔn)交易的最塔尖環(huán)節(jié)，未來市場空間很大，在傳統(tǒng)行業(yè)里會越來越值錢，因?yàn)榻鹑诮?、互?lián)網(wǎng)界都會瞄準(zhǔn)拍賣行業(yè)?！壁w旭表示。