繼國家食藥監(jiān)總局發(fā)布《關于進一步完善食品藥品追溯體系的意見(征求意見稿)》后，阿里健康近日正式宣布，決定建設開放的、市場化的第三方追溯平臺，繼續(xù)利用其在追溯體系建設領域的豐富經(jīng)驗和技術能力，與監(jiān)管部門、藥品企業(yè)、行業(yè)組織、第三方技術服務商以及公眾一起，構建一個杜防假藥的追溯生態(tài)系統(tǒng)。（5月11日法制日報）

眼下，山東疫苗事件、1.7萬罐假冒奶粉事件余音繞梁，即使監(jiān)管碼的“流程瑕疵”曾被大藥店拿出來說事，但，在歷史的大勢所趨上，食藥追溯體系建設，是誰也阻擋不了的滾滾潮流。

阿里當然不是慈善家，砸進去近億元改造升級藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，固然有“在商言商”的意思，但既然有了這個平臺，且當事人“愿意向行業(yè)各界和消費者輸出我們的技術和數(shù)據(jù)能力”，那么，早日共建一個全民參與、有跡可循的第三方追溯體系，把“過河”的經(jīng)驗總結提升，恐怕好過繼續(xù)假裝“摸石頭”。

有一點是肯定的：對于食藥領域來說，一千一萬句“企業(yè)社會責任”，不如讓價格與質量等流程陽光而透明。

理論上說，食藥追溯不僅是技術平臺，更應該是服務于公共利益的制度生態(tài)：一方面，它可以將追溯碼窗口化，打通企業(yè)與公眾信息鏈路，為企業(yè)提供會員管理、患者教育、互動營銷等定制增值服務；另一方面，直面公眾對食藥安全的不淡定與疑慮，可以將藥品查詢接口對接于手機淘寶、微信等日常社交或商業(yè)APP，讓市民可以像查詢天氣預報一樣追溯食藥產(chǎn)品的鏈條與流程。如此一來，平臺有用戶粘性、進而產(chǎn)生流量效應。企業(yè)與用戶無縫對接、按需生產(chǎn)經(jīng)營，而對于公眾來說，亦能真正享受到信息透明帶來的便利與福音。

來有龍，去有脈，食藥安全才能如“自帶360°無死角隨車影像”的汽車一樣，不會被作奸犯科者所“碰瓷”。根據(jù)食藥監(jiān)總局的《關于進一步完善食品藥品追溯體系的意見(征求意見稿)》，“國家建立追溯制度，企業(yè)建立追溯體系?！睙o論是條形碼還是二維碼，無論是阿里平臺還是藥企平臺，“掃碼追溯”已成為板上釘釘?shù)墓沧R。在這件事上，“政府主導、企業(yè)自律、市場自治”是基本方向。從農(nóng)田到餐桌，從藥材基地到社區(qū)診所，無縫對接食藥領域的角角落落，人命關天的產(chǎn)品與服務，才能真正時刻在監(jiān)管者眼皮底下而不敢、不能、不想疏忽。

事實上，這些年，除了國家層面2008年的藥品電子監(jiān)管碼，2013年8月啟動藥品流通監(jiān)管西部12省藥店終端試點項目等，不少地方部門也相繼推出了食藥追溯的“自選動作”。如果能在統(tǒng)一平臺上整合碎片化資源，對于公共管理與服務來說，也是效率之選。而聯(lián)想到時下藥品流通環(huán)節(jié)的價格亂象，除了質量可以納入追溯體系，如果將藥價也納入其間，各種“加成”分肥的潛規(guī)則，或許都能因此而拔出蘿卜帶出泥，透明藥價的愿景也更為可期。此外，有了追溯體系，于此為基礎而建立起約談機制、“紅黑名單”機制等，職能部門對食藥企業(yè)的監(jiān)管或者會更能“長出牙齒”。

阿里的平臺也好，別家的框架也罷，對于公眾來說，只希望追溯體系能如天氣預報一樣便捷親近——沒事兒查個放心，有事兒追溯責任。（鄧海建）