如果給你一個機會，改變中國的一個問題，你最想改變什么?

“我最想改變的，還是中國的教育問題?！痹谝粓鲋黝}為“打造青年人社會影響力”的沙龍上，劉青榆(Jasmine Lau)現場抽卡片被隨機問到這個問題時，如此作答。

這場沙龍由教育類社會企業(yè)“益啟慈善”(Philanthropy in Motion，以下簡稱PIM)舉辦。26歲的劉青榆是這場沙龍的主講人，也是PIM的創(chuàng)始人之一。

她說，目前中國的教育比較忽略學生的創(chuàng)造性，“怎么教育孩子，讓他們獨立思考、懂得解決問題，怎么把他們變成有社會責任感的一群人，這個我覺得是最重要的?！?/p>

因為創(chuàng)立PIM，劉青榆2015年登上福布斯全球杰出青年榜：

　如果給你一個機會，改變中國的一個問題，你最想改變什么?

　　“我最想改變的，還是中國的教育問題?！痹谝粓鲋黝}為“打造青年人社會影響力”的沙龍上，劉青榆(Jasmine Lau)現場抽卡片被隨機問到這個問題時，如此作答。

　　這場沙龍由教育類社會企業(yè)“益啟慈善”(Philanthropy in Motion，以下簡稱PIM)舉辦。26歲的劉青榆是這場沙龍的主講人，也是PIM的創(chuàng)始人之一。

　　她說，目前中國的教育比較忽略學生的創(chuàng)造性，“怎么教育孩子，讓他們獨立思考、懂得解決問題，怎么把他們變成有社會責任感的一群人，這個我覺得是最重要的。”

　　因為創(chuàng)立PIM，劉青榆2015年登上福布斯全球杰出青年榜：30 under 30。這份榮譽對她來說是一個驚喜，她說，“很多有創(chuàng)造力的年輕人在社會企業(yè)領域做得很棒，應該更多地讓社會看到他們的努力?！?/p>

　　而PIM所面對的，正是這樣一群18-30歲的年輕人。劉青榆曾經做過一個統(tǒng)計，30%的年輕人對于公益慈善、社會影響力是感興趣的，但是受限于年齡和閱歷，他們沒有很好的渠道去做一些真正有效率的公益。

　　讓年輕人的才智、想象力和謀略得到充分發(fā)揮，讓他們更多地參與到有效的慈善行動中去，擴大社會影響力，這是劉青榆創(chuàng)辦PIM—亞洲第一個“年輕人的基金會”的初衷?！拔覀円囵B(yǎng)新一代的公民慈善家?！彼f。

　　慈善需要智慧和效率，劉青榆16歲時就意識到了這一點。那一年，在廣東德慶，還是高中生的她發(fā)起了一個公益項目。

　　劉青榆生在香港一個中產階級家庭。香港中學一向有志愿服務的傳統(tǒng)。16歲時，劉青榆了解到，廣東農村女孩輟學現象比較嚴重，她決定和同學們通過籌款幫助她們。

　　在德慶的一個小村莊，劉青榆教女孩們學習英語口語，一個和她同齡的女孩Ocean對她說：“我很羨慕你，這么小年齡就可以做一個giver(贈與者)。我卻沒有條件去做giver，去幫助別人?！?/p>

　　劉青榆開始審視，自己的行為是不是讓這些女孩覺得自卑或者低人一等了?

　　她和伙伴們探訪了當地的孤兒院，在那里，看到Ocean幫忙照顧孩子們時開心的神情，劉青榆意識到：慈善不是有錢人的專利，不是簡單的有資源的人將資源給到沒資源的人。每一個人，無論家境、年齡，都應該有機會參與到慈善中去。相比財富，做慈善更需要智慧和堅持。

　　在耶魯大學讀書期間，劉青榆發(fā)現美國很重視對年輕人的體驗式慈善教育。在美國，有超過一百所頂尖大學推行慈善教育課程，很多學校為年輕人成立模擬基金會，劉青榆經常參與其中。

　　2012年，劉青榆畢業(yè)回國，發(fā)現很多人想做公益卻沒有頭緒。她決定在北京辦一個小小的工作坊，將在美國學習到的模式搬到國內，讓參與者體驗慈善捐贈。

　　報名人數遠遠超過了預期。她開始構想，能不能將更多人的捐款集合起來，做一個基金會，培訓一些年輕人去管理，并讓參與者在導師的指導下深入調研一些企業(yè)和社會組織，學會如何用手里的資金做出最有效的捐贈，提升積極的社會影響力。這就是PIM的雛形。

　　“我其實以前是不喜歡交際的，我覺得有目的地去接觸別人好像有點功利?！睘榱薖IM，她給很多校友和機構發(fā)郵件，希望得到他們的意見和支持，那些“看起來高高在上的人”居然回復了。阿里巴巴最早的合伙人蔡崇信甚至同劉青榆單獨談了幾個小時，并向她介紹了阿里巴巴基金會和一些公益組織，幫助她尋找合作伙伴。

　　想法成熟之后，劉青榆開始眾籌資金。她拒絕了父母提供的一筆啟動資金，“我其實是想通過眾籌的方式測試一下，到底有多少人認可這個項目，還是只有我自己覺得這是一個好事情。”最終，籌到的金額是預想的兩倍。劉青榆更加認定了自己想做的事情是對的。

　　也有一些質疑的聲音：為什么不直接拿錢去幫助別人，而要去培訓這么一幫以后不確定會不會從事公益的年輕人?有人問她，“你做了這么多培訓，有多少學生現在在NGO工作?”

　　劉青榆認為，PIM和其他公益機構不同，評估工作成果，不是只拿數據說話，“對于PIM來說，更多的影響是難以用數據衡量的?！彼f，“比如一個學金融的學生，參加培訓后卻進了公司，但是我們發(fā)現他在公司里會組織同事運用他學到的理念進行公益活動。他不在NGO工作，但是不能就此認為我們的培訓無效。”

　　劉青榆始終認為，年輕人將是下一代社會創(chuàng)變者。

　　現在，PIM研發(fā)了“社會影響力系列培訓”課程，目前只在北大開課。劉青榆希望國內能夠有更多高校支持她的項目和課程，有更多的教授、導師參與進來，“這樣就不只是我們一家在做了，影響會大很多?！?/p>

　　雖然做的是公益事業(yè)，但PIM的課程并非免費?！拔覀冏龅氖巧鐣髽I(yè)，希望這個模式是可持續(xù)的。更重要的，我們希望讓大家發(fā)現我們的課程是有價值的、值得付費的?！?/p>

　　對于學員，劉青榆也有自己的考量。“我們不看重經驗，更看重的是有關注社會問題的心，有反思能力?！?/p>

　　和劉青榆一起創(chuàng)業(yè)的還有她的一位耶魯校友—Connie leong，Connie主要負責香港事務，她則把重心放在北京。

　　Connie從小在美國長大，“她是腦洞大開型的。”劉青榆則自稱是個細節(jié)控，對于機構運行和項目開展的方方面面都能把控到?！巴ǔＪ荂onnie冒出一個天馬行空的點子，我把她拉回來?！?/p>

　　PIM自2012年在香港注冊至今，通過模擬基金會或其他培訓課程參與到項目和工作坊中去的年輕人，已經超過了一千人，其中有50%扮演起了組織領導者的角色，超過60%的畢業(yè)生以全職或兼職的身份繼續(xù)投身社會工作。而PIM香港和北京兩地加起來，也不過只有5名全職員工而已。

　　“我們(機構)現在確實是比較小，但是我們的能量很大，像香港大學、耶魯北京中心、北京大學這邊，都會有一些教授、導師或者其他人員，全年支持我們的項目。每次說工作坊有什么培訓，他們都會過來支持?！眲⑶嘤茏孕?，PIM平臺將優(yōu)化利用能夠整合的資源，發(fā)揮更大的效應。

　　建立一個社區(qū)—這是劉青榆創(chuàng)辦PIM最想做的事情。

　　在社區(qū)里，有經驗豐富的導師、參加培訓的學生，有各個社會創(chuàng)新領域的實踐者，也有對社會影響力感興趣的個人。社區(qū)為大家共有，不同領域、不同背景的人可以相互交流，相互啟發(fā)。每一個進入者都可以就社會影響力發(fā)表自己的看法，將有效做慈善的理念傳播給身邊所有人，打造自己的慈善理念和社交網絡。

　　劉青榆回國后，兼修了倫敦政經學院和北京大學國際關系學院的聯合經濟碩士學位。但是由于運作PIM，她已經延遲畢業(yè)三年?！白x書什么時候都能讀，但是我現在建的這個社區(qū)，已經在一個發(fā)芽的狀態(tài)，我走了不知道它會怎樣。PIM對現在的我來說，是更重要的?！?/p>

　　改變中國?這個問題會不會太大?劉青榆說，她和她的機構一直堅持：Dream big.Start small.Act now.(夢想不怕大，起點不怕低，重要的是馬上行動。)