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拍賣巨頭蘇富比深陷泥潭自救難

2016年05月24日 15:46 | 作者:陳麗君/文 宋媛媛/漫畫 | 來源:北京商報
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盛大集團(tuán)日前對蘇富比股份增持至10%、將成為其第二大股東的消息最近在藝術(shù)圈內(nèi)引起廣泛熱議,因?yàn)槭⒋蠹瘓F(tuán)提升持股之時,正值蘇富比市值縮水近1/3之際。實(shí)際上,幾個月來蘇富比管理層離職潮的涌現(xiàn)以及拍賣業(yè)績下滑,造成股價、盈利雙低,經(jīng)營頹勢明顯。對于深陷泥潭的蘇富比解決主營業(yè)務(wù)不善、新業(yè)務(wù)開展不佳、股東頻換血、人才流失嚴(yán)重等多重問題,短期難言樂觀。


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盛大增持牽出股權(quán)之爭

據(jù)媒體報道,5月17日,新加坡盛大投資集團(tuán)創(chuàng)始人、主席陳天橋,以及聯(lián)合創(chuàng)始人雒芊芊提出的一項(xiàng)與蘇富比公司的交易申請獲得美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會批準(zhǔn)。目前蘇富比并沒有對此事做出回應(yīng),但資料顯示,去年12月底盛大集團(tuán)最初持有蘇富比594544股,截至今年一季度末,盛大集團(tuán)持有的蘇富比股份還不足2%,估值為3100萬美元(約合人民幣2.02億元)。此次增持成功意味著盛大集團(tuán)將成為蘇富比第二大股東,以及此次股權(quán)增持加大了蘇富比公司被收購及私有化的可能性。

在中央財經(jīng)大學(xué)拍賣研究中心研究員季濤看來,如果陳天橋最終股份達(dá)到10%的話,不會動搖擁有11%股份的大股東地位,應(yīng)該不會對蘇富比目前局面帶來變化,也不會對亞洲市場產(chǎn)生明顯影響。

但實(shí)際上,在2013年蘇富比就曾經(jīng)歷過元?dú)獯髠墓蓹?quán)爭奪戰(zhàn),蘇富比與大股東、投資人丹尼爾·勒布(Daniel Loeb)之間的糾紛使得客戶對蘇富比的合作存在不確定性。根據(jù)美國證監(jiān)會2014年公布的文件顯示,因蘇富比高管之間的關(guān)系長期不和,其私洽業(yè)務(wù)的交易額在2014年上半年大幅下滑近48%。

元老高管紛紛離職

據(jù)artnet新聞, 蘇富比高級副總裁、當(dāng)代藝術(shù)私洽交易北美地區(qū)主管麥蒂·海登于今年3月初辭職。而2月底,蘇富比美國區(qū)副主席、印象派及現(xiàn)代藝術(shù)部全球副主席大衛(wèi)·諾曼,全球當(dāng)代藝術(shù)部副總裁亞歷克斯·羅特以及蘇富比歐洲區(qū)主席亨利·溫德曼也相繼離職。這些元老高管中,任職時間最短的超過15年,有的甚至長達(dá)31年之久。蘇富比高管離職潮的背后大多與公司去年秋天推出的自愿離職計劃(buyout)有關(guān),而頒布自愿離職計劃的正是去年初上任的新總裁。

2015年3月16日,泰德·史密斯成為蘇富比新總裁兼CEO,其新動作即重組和裁員。去年11月,一場8500萬美元的收購案讓蘇富比內(nèi)部高層之間產(chǎn)生分歧,蘇富比也因此推出自愿離職計劃,5%的員工選擇自愿離開,蘇富比將為此支付約4000萬美元。有數(shù)據(jù)顯示,至少有14位高管離職,其中過半人數(shù)在蘇富比的任期都超過30年。

季濤表示,“一朝天子一朝臣”,蘇富比內(nèi)部的新高管與老員工之間的不和諧,必然是促使一批管理層人員離職的主要誘因之一。有知情人士指出,大量高管的離職會導(dǎo)致傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的“深層文化”流失,而且有一些高管掌握著關(guān)于頂級客戶“不可替代的信息”。

股價盈利雙雙暴跌

數(shù)據(jù)顯示,2016年蘇富比一季度收入總銷售額為1.065億美元,低于上年同期的1.557億美元,同比下降32%。盈利方面則從去年同期盈利520萬美元至今年虧損2590萬美元(約合人民幣1.69億元)。蘇富比方面表示,第一財季受到了凈拍賣銷售額下滑35%的影響。

蘇富比去年的成交額也不容樂觀。四季度一向是拍賣行的豐收時段,但蘇富比2015年四季度財務(wù)報告顯示,銷售總額為4.38億美元,較2014年同期下降33%,虧損了1120萬美元。而且從2012年起,蘇富比的拍賣業(yè)績就一直不如對手佳士得。與拍賣業(yè)績對應(yīng)的是,蘇富比股價在2015年間下跌了近40%,每股價格從41.73美元跌至25.18美元,今年2月股價更是慘遭腰斬,跌至19.14美元。

股價、盈利雙低的背后是蘇富比的主營拍賣業(yè)務(wù)經(jīng)營不善、新業(yè)務(wù)拓展不佳等問題,今年蘇富比紐約拍賣行印象派和現(xiàn)代藝術(shù)品晚拍中,高端藝術(shù)品流拍率超過1/3,蘇富比遭遇2009年經(jīng)濟(jì)下行以來的最差拍賣結(jié)果。而去年底,僅一場陶布曼專場拍賣5億美元擔(dān)保金額就讓蘇富比估計損失1200萬美元(約合人民幣7855萬元),代價慘重。

“下滑最明顯的是現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域,這一領(lǐng)域卻是拍賣成交額最大的板塊。近年來,無論在紐約還是倫敦,蘇富比的現(xiàn)當(dāng)代、印象派領(lǐng)域業(yè)績持續(xù)下滑,都遜于佳士得,此外,在珠寶首飾拍賣、網(wǎng)絡(luò)銷售、私人洽購等方面蘇富比也明顯落后于佳士得。”季濤告訴北京商報記者,蘇富比作為全球成立最早的拍賣行,相對更傳統(tǒng)、守舊,反觀佳士得的當(dāng)代意識更強(qiáng),更擅于開拓。雖然激進(jìn)投資者丹尼爾·勒布也在嘗試改變,加碼當(dāng)代板塊和網(wǎng)絡(luò)銷售,但目前還沒有見效。

中國難成救命稻草

泰德·史密斯日前表示,蘇富比二季度財報到目前為止業(yè)績出現(xiàn)了一些亮點(diǎn),包括香港地區(qū)銷售額增長17%。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,相比蘇富比在歐美發(fā)展遇到的瓶頸,中國內(nèi)地以及香港等地區(qū)仍被視為最有潛力的藝術(shù)品市場,隨著蘇富比和佳士得相繼進(jìn)駐內(nèi)地,日益繁榮的國內(nèi)藝術(shù)品市場成為國際藝術(shù)資本的必爭之地。中國市場會是蘇富比下一個戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)。

但與香港市場截然不同的是,蘇富比在北京市場的開拓并不順利。從2012年開始,蘇富比(北京)成交額幾乎連續(xù)下滑,2015年秋拍僅成交1650萬元,創(chuàng)造了蘇富比內(nèi)地藝術(shù)品交易的歷史新低,蘇富比在北京三年的成交業(yè)績暴跌10倍以上?!凹~約仍將是藝術(shù)品拍賣的主要市場,目前亞洲、歐洲方面暫無變化,北京市場也不會放棄。未來,蘇富比大的政策應(yīng)該不會調(diào)整,包括當(dāng)代、奢侈品、網(wǎng)拍等都還是主流業(yè)務(wù),可能會調(diào)整高端藝術(shù)品為中低價位的藝術(shù)品。”季濤如是說。

從目前國內(nèi)市場來看,蘇富比在中國的重心仍會以香港為主,受經(jīng)營范圍限制以及稅收等原因,蘇富比在內(nèi)地市場的開拓暫時無法與香港相提并論。特別是目前國內(nèi)拍賣行主要業(yè)務(wù)在古代和近現(xiàn)代書畫部分,而根據(jù)內(nèi)地法律,外資蘇富比無法開展這兩大板塊,限制了蘇富比(北京)在該領(lǐng)域的發(fā)展。

在季濤看來,“藝術(shù)品拍賣在亞洲區(qū)的發(fā)展仍具有一定潛力,蘇富比在中國古董瓷器、古代書畫等領(lǐng)域一直優(yōu)于佳士得,是一大優(yōu)勢,而中國文物藝術(shù)品市場又具有蓬勃發(fā)展的良好預(yù)期,未來亞洲的持續(xù)開拓也是很有可能的”。蘇富比近日在上海西岸正式注冊成立獨(dú)資公司——蘇富比(上海)文化發(fā)展有限公司。蘇富比這次在上海設(shè)立獨(dú)資公司,也是希望透過獨(dú)資公司這個平臺,更有彈性地探索及評估不同業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)會,以把握這不斷增長的中國市場所帶來的龐大機(jī)遇。

編輯:陳佳

關(guān)鍵詞:拍賣巨頭 蘇富比 深陷泥潭自救難

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