原標(biāo)題：既當(dāng)主管又當(dāng)"出納" 交通運(yùn)輸局長(zhǎng)"任性"用權(quán)毀前程

鄧紹忠從一名農(nóng)家子弟成長(zhǎng)為一名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，他付出了艱辛的努力，本可走得更遠(yuǎn)更好，但鄧紹忠在擔(dān)任江西省上栗縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)后，首先考慮的不是如何扎實(shí)工作，為民謀福謀利，而是無視紀(jì)律、不講規(guī)矩，“任性”用權(quán)，最終滑向腐敗墮落的深淵，被開除黨籍、開除公職。

不守紀(jì)律 “任性”用權(quán)

人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂。對(duì)于鄧紹忠來說，他的規(guī)矩則是“自己說了算”，黨紀(jì)黨規(guī)對(duì)他來說形同虛設(shè)。 

鄧紹忠擔(dān)任上栗縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)期間，大權(quán)獨(dú)攬，既當(dāng)主管，又當(dāng)“出納”；既是管理者，又是“采購(gòu)員”，公私不分。一張假發(fā)票，找個(gè)理由，自己簽上字，就可以報(bào)銷提現(xiàn)。2011年至2015年，鄧紹忠曾先后9次安排司機(jī)或辦公室主任在單位財(cái)務(wù)報(bào)銷其家人和情人外出旅游購(gòu)物費(fèi)用累計(jì)18萬(wàn)余元。多次采用虛列支出事由、虛開發(fā)票的形式套取單位財(cái)務(wù)資金190余萬(wàn)元，其中鄧紹忠個(gè)人占用40余萬(wàn)元，單位儼然成了他的“提款機(jī)”。

不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，最終都要為自己的貪婪付出沉重代價(jià)。鄧紹忠在個(gè)人檢查中說：“我今天這個(gè)結(jié)局，正是目無紀(jì)律、放任自流的結(jié)果。”

受賄索賄 “任性”要錢

當(dāng)“拿”成了習(xí)慣，“要”也就順理成章、毫無顧忌了。

2013年10月，鄧紹忠以急需用錢為由，向某公路承建商付某和胡某提出各借款30萬(wàn)元，并承諾一個(gè)月內(nèi)歸還，付某和胡某由于在其承建工程實(shí)施和工程款結(jié)算過程中都需要得到鄧紹忠的關(guān)照，不得已送給鄧紹忠30萬(wàn)元現(xiàn)金。鄧紹忠收到該款后，投入個(gè)人賬戶用于炒股。

潘多拉魔盒一旦被打開，就一發(fā)不可收拾。嘗到甜頭的鄧紹忠就此把管理職權(quán)當(dāng)成了“搖錢樹”。每當(dāng)公路項(xiàng)目資金撥付給單位和企業(yè)后，鄧紹忠就以各種名目要錢。往往是錢還沒到，要報(bào)銷的發(fā)票先到了，辦公經(jīng)費(fèi)緊張、跑項(xiàng)目支出大……要錢理由名目繁多、堂而皇之，甚至有時(shí)在對(duì)方當(dāng)事人不情愿的情況下強(qiáng)行索要錢財(cái)。

據(jù)調(diào)查，鄧紹忠任縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)期間，先后向相關(guān)單位、企業(yè)主索賄受賄共計(jì)130余萬(wàn)元。

頂風(fēng)違紀(jì) “任性”斂財(cái)

中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，鄧紹忠仍頂風(fēng)違紀(jì)。企業(yè)送來現(xiàn)金、物品，鄧紹忠來者不拒，嘴上說著“這是你送給我的錢，現(xiàn)在退還給你”，但沒過幾個(gè)月就變著法子索要價(jià)值更高的物品。在組織已對(duì)他開展調(diào)查時(shí)，鄧紹忠還在變著法子斂財(cái)。2015年5月26日，鄧紹忠得知縣紀(jì)委對(duì)其有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查后，以用于個(gè)人疏通關(guān)系為名，要某公路承建商付某以10萬(wàn)元的價(jià)格“購(gòu)買”自己寄放在畫室的一幅字畫作品給他，并委托付某暫代其保管該幅字畫，將該10萬(wàn)元據(jù)為己有。

據(jù)調(diào)查人員介紹，為規(guī)避組織調(diào)查，鄧紹忠將收受和索取他人的錢財(cái)采取借條形式變成借貸關(guān)系，還多次威脅對(duì)方不能亂講話，威脅縣交通局報(bào)賬員不得提供“小金庫(kù)”的證據(jù)材料。

這些小伎倆、小把戲，在調(diào)查人員的質(zhì)問下一觸即潰，自食苦果，最終受到了應(yīng)有的處分。(江西省紀(jì)委)