5月26日上午，全國(guó)人大常委會(huì)委員、財(cái)經(jīng)委副主任委員、民建中央副主席辜勝阻到中國(guó)保利集團(tuán)公司調(diào)研，保利集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張振高接待了辜勝阻一行。

調(diào)研期間，辜勝阻聽取了保利集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部和戰(zhàn)略研究院有關(guān)同志關(guān)于保利集團(tuán)公司總體發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)發(fā)展面臨困難及下一步工作建議等情況介紹，并重點(diǎn)就混合所有制改革、多元化經(jīng)營(yíng)等問題開展深入交流。

中國(guó)保利集團(tuán)公司是由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理的大型中央企業(yè)，于1992年經(jīng)國(guó)務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)組建。30多年來，通過并購(gòu)重組、資源整合、開拓市場(chǎng)等方式，保利集團(tuán)已形成以國(guó)際貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)、資源領(lǐng)域投資開發(fā)、民用爆炸物品產(chǎn)銷及相關(guān)服務(wù)為主業(yè)的“五業(yè)并舉、多元發(fā)展”格局，業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家及國(guó)內(nèi)100余個(gè)城市。在美國(guó)財(cái)富雜志發(fā)布的2015年世界500強(qiáng)排行榜上，保利集團(tuán)以2014年度260.5億美元營(yíng)業(yè)收入排名第457位。---目前，保利集團(tuán)共有多類企業(yè)600余家，控股上市公司4家，員工6萬余名。

辜勝阻在座談中建議保利集團(tuán)公司實(shí)施管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新并舉，體制創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新并重，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、探索新業(yè)態(tài)，不斷激發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，在創(chuàng)新中求生存，謀發(fā)展。加快混合所有制改革進(jìn)程，放大國(guó)有資本功能，提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率發(fā)揮混合的“雜交”優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各種所有制資本相互促進(jìn)、共同發(fā)展。辜勝阻強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前監(jiān)督資源分散、多頭重復(fù)監(jiān)督的狀況下，或是重建集中監(jiān)管體制，或是加大高層協(xié)調(diào)的力度使各部門在改革的方向上形成合力。國(guó)有企業(yè)管理體制改革要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，促使國(guó)有企業(yè)真正成為自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束的獨(dú)立市場(chǎng)主體。