中國企業(yè)的藝術(shù)收藏之路得益于改革開放。20世紀(jì)90年代，國內(nèi)開始有企業(yè)涉足藝術(shù)品收藏。步入21世紀(jì)后，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的國內(nèi)企業(yè)不僅有了強(qiáng)烈的收藏藝術(shù)、贊助藝術(shù)的意識，也做了很多富有成效的藝術(shù)收藏與贊助藝術(shù)的嘗試，并逐漸摸索出一套符合當(dāng)前國情的企業(yè)收藏藝術(shù)、贊助藝術(shù)的模式。更為可貴的是，很多企業(yè)贊助藝術(shù)、收藏藝術(shù)的案例確實(shí)也取得了企業(yè)與藝術(shù)雙贏的效果。

企業(yè)收藏藝術(shù)、贊助藝術(shù)使得企業(yè)與藝術(shù)世界、企業(yè)與藝術(shù)市場之間的關(guān)系越來越緊密。企業(yè)收藏藝術(shù)一般多以樹立自己的品牌形象為主要考量，其次，通過藝術(shù)收藏可以拓展企業(yè)品牌的文化內(nèi)涵，彰顯企業(yè)的文化品味，并在與藝術(shù)的頻繁互動中打造自己的企業(yè)文化。此外，企業(yè)收藏藝術(shù)、贊助藝術(shù)具有非常好的宣傳廣告效應(yīng)。所以，企業(yè)贊助藝術(shù)、收藏藝術(shù)可謂是一舉多得的好事。

國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏的現(xiàn)狀

企業(yè)之所以愿意將收藏的對象選定為“藝術(shù)”，最主要是因?yàn)樗囆g(shù)與企業(yè)都有對方需要的資源。企業(yè)與藝術(shù)之間的合作是通過價(jià)值交換的方式，創(chuàng)造出可以提升競爭優(yōu)勢的新價(jià)值，不管這種價(jià)值是有形的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還是無形的社會價(jià)值或者藝術(shù)價(jià)值，都是一種使藝術(shù)、企業(yè)、社會各方多贏的合作方式。

企業(yè)收藏的發(fā)展一般會經(jīng)歷三個階段：第一階段，企業(yè)負(fù)責(zé)人的個人收藏愛好形成規(guī)模之后變成企業(yè)的收藏行為。在這個階段，藝術(shù)收藏發(fā)起人的個人收藏趣味和方向在一定程度上會成為企業(yè)收藏的主題和未來發(fā)展的方向；第二階段，企業(yè)收藏在數(shù)量和質(zhì)量上達(dá)到一定水平之后，企業(yè)收藏會與企業(yè)開展的主營業(yè)務(wù)方向產(chǎn)生某種關(guān)聯(lián)，比如很多知名企業(yè)都有關(guān)注自己的品牌歷史和文化，更有許多與之相關(guān)的收藏；第三階段，借助企業(yè)收藏推動企業(yè)收藏制度的建設(shè)和藝術(shù)教育的發(fā)展。這時的企業(yè)收藏已不僅僅是一個企業(yè)的自身行為，它更被賦予了更多的社會責(zé)任。目前，國內(nèi)企業(yè)收藏普遍處于第一和第二階段交叉發(fā)展的過程中。

企業(yè)收藏是藝術(shù)收藏的重要參與力量。企業(yè)的藝術(shù)收藏不僅是企業(yè)資產(chǎn)配置、財(cái)務(wù)安排的得力手段，還是對企業(yè)品牌、企業(yè)文化、企業(yè)社會責(zé)任的一種戰(zhàn)略性建設(shè)。企業(yè)藝術(shù)收藏發(fā)展到一定規(guī)模也會帶動相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時，隨著企業(yè)收藏意識的增強(qiáng)和能力的提高，也會推動國家對企業(yè)收藏、免稅捐贈等文化政策的出臺，促進(jìn)國內(nèi)藝術(shù)品收藏的多元化和良性發(fā)展。

整體尚在起步

通常來說，當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和處于特定的發(fā)展階段時才會具有收藏藝術(shù)的意識。有意識贊助藝術(shù)的往往是那種在成長的基因中就有對于文化，對于藝術(shù)的熱愛的企業(yè)。很多奢侈品企業(yè)之所以愿意贊助藝術(shù)，愿意和藝術(shù)家合作，就是因?yàn)檫@種基因植根于它們的企業(yè)文化、企業(yè)理念當(dāng)中。目前國內(nèi)很多企業(yè)還處在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵階段，尚未萌生藝術(shù)收藏的意識，對企業(yè)與藝術(shù)之間的關(guān)系更缺乏了解，導(dǎo)致對藝術(shù)收藏、贊助藝術(shù)的認(rèn)識存在嚴(yán)重的不足。但隨著國際經(jīng)貿(mào)的發(fā)展和全球化的競爭，中國企業(yè)對國外企業(yè)收藏的成功經(jīng)驗(yàn)和豐富案例的認(rèn)知度在逐步提高，逐漸也會意識到藝術(shù)收藏對于企業(yè)的重要性。

日趨蓬勃發(fā)展

2010年以來，中國企業(yè)藝術(shù)收藏的發(fā)展速度較快。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏、贊助藝術(shù)的資金額從2010年的300億元增長到2015年的680億元，年均增長21%。國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏的作品種類范圍也在進(jìn)一步擴(kuò)展，以往主要是以中國書畫和中國古董雜項(xiàng)等傳統(tǒng)藝術(shù)品為主，2012年以來，當(dāng)代藝術(shù)品和國際藝術(shù)品的收藏比例有明顯提高。這些變化既體現(xiàn)了企業(yè)收藏對當(dāng)代文化建設(shè)的積極介入以及對世界文化的關(guān)注重視，也在一定程度上反映了企業(yè)收藏自身的多樣化發(fā)展趨勢。

收藏視野國際化

國內(nèi)企業(yè)涉足藝術(shù)品收藏最為轟動的案例，當(dāng)屬大連萬達(dá)集團(tuán)于2013年以約合1.72億元人民幣的高價(jià)，在紐約佳士得拍賣夜場中購藏了畢加索1950年創(chuàng)作的《兩個小孩》。大連萬達(dá)集團(tuán)早在20世紀(jì)80年代中后期就開始涉足藝術(shù)品收藏，主要收藏中國近現(xiàn)代書畫名家、知名油畫家以及當(dāng)代藝術(shù)家的作品，目前已經(jīng)收藏了吳冠中、趙無極、吳大羽、石齊等多位現(xiàn)當(dāng)代書畫名家的多件精品力作，購藏畢加索的作品則是其首次嘗試西方藝術(shù)品收藏。大連萬達(dá)集團(tuán)的收藏策略是收藏那些他們認(rèn)為有價(jià)值的藝術(shù)家作品，收藏標(biāo)準(zhǔn)主要參照藝術(shù)家在美術(shù)史中的定位，選擇價(jià)值已經(jīng)得到確立的藝術(shù)家的作品。大連萬達(dá)集團(tuán)購藏畢加索的作品是近幾年國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)品收藏發(fā)展的一個縮影，表明中國企業(yè)的藝術(shù)收藏視野更趨國際化。

成為重要購買力

與個人藏家相比，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力更為雄厚。隨著對藝術(shù)品價(jià)值認(rèn)識程度的提高，很多企業(yè)逐漸建立了藝術(shù)收藏的戰(zhàn)略，開始有計(jì)劃、成系統(tǒng)、有線索地建構(gòu)自己的收藏，例如新疆廣匯集團(tuán)每年拿出1億元進(jìn)行企業(yè)藝術(shù)品收藏，它的收藏重點(diǎn)主要集中在中國近現(xiàn)代書畫十位名家的作品上。在具體的收藏戰(zhàn)術(shù)上，國內(nèi)企業(yè)也開始專業(yè)化、精品化。很多企業(yè)有自己的藝術(shù)顧問團(tuán)隊(duì)來研究具體藝術(shù)品的行情，在收藏選擇上也更加理智。像上海寶龍集團(tuán)，它在北京保利2013年秋季拍賣推出的黃胄作品拍賣專場上，以1.288億元的高價(jià)成功購藏黃胄的精品《歡騰的草原》。這張人物畫精品是黃胄創(chuàng)作生涯中重要的代表作，也是2013年中國藝術(shù)品拍賣市場上成交價(jià)格唯一突破億元的拍品。2013年，寶龍集團(tuán)在拍賣市場上還購買了多件藝術(shù)精品，成為當(dāng)年國內(nèi)企業(yè)收藏最為活躍的企業(yè)之一。

香港蘇富比拍賣公司對于藏家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年內(nèi)地買家中在其所有買家中所占比例不足5%，但到2013年內(nèi)地買家所占份額達(dá)到50%，而這些買家中絕大部分都是企業(yè)家，他們主要喜歡收藏中國書畫、瓷器雜項(xiàng)、珠寶和手表。而據(jù)《中國機(jī)構(gòu)收藏調(diào)查報(bào)告白皮書》的數(shù)據(jù)，企業(yè)藏家購買力在2013年占整個藝術(shù)品市場買方市場的份額高達(dá)60%，這些企業(yè)主要來自北京和上海。這些案例和數(shù)據(jù)都說明企業(yè)已經(jīng)成為藝術(shù)市場中重要的買方力量。

企業(yè)知名度因而提高

國內(nèi)企業(yè)開始注重藝術(shù)收藏對企業(yè)品牌、企業(yè)文化的推動，如泰康人壽每年將其利潤的2%~5%來持續(xù)完善企業(yè)收藏。2011年，泰康人壽在中國美術(shù)館舉辦“圖像·歷史·存在——泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立15周年藝術(shù)品收藏展”，將展覽與公司成立15周年的慶?；顒酉嘟Y(jié)合，有效地提高了公司的品牌形象和社會知名度。

2012年國內(nèi)企業(yè)收藏最為引人注目的收藏是江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)以2.16億元購得部分“過云樓藏書”?！斑^云樓藏書”中的3/4已于上世紀(jì)轉(zhuǎn)歸于南京圖書館，余下的170余種、1292冊，是唯一還在私人手中保存的國寶級藏書。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)是業(yè)內(nèi)和文博界公認(rèn)的古籍出版的重要機(jī)構(gòu)，一直在從事古籍的整理、發(fā)掘、出版和學(xué)術(shù)研究工作，有很強(qiáng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)出版社。集團(tuán)每年給予古籍出版大額專項(xiàng)補(bǔ)貼，并且多年來已經(jīng)收藏和積累了許多古籍善本。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的收藏選擇是與他們業(yè)務(wù)緊密相連的古籍善本，這一次的購藏大大提升了集團(tuán)的社會知名度。

2013年，大連萬達(dá)集團(tuán)高價(jià)購得畢加索的作品《兩個小孩》也實(shí)實(shí)在在給萬達(dá)集團(tuán)做了一次極佳的形象宣傳。

企業(yè)藝術(shù)收藏的公共化不僅能體現(xiàn)出企業(yè)對于社會的責(zé)任，對于文化保護(hù)、研究和傳播的社會使命，同時也能夠?qū)ζ髽I(yè)品牌進(jìn)行極大宣傳，這正是企業(yè)收藏的意義所在。

收藏趨向公共化

企業(yè)藝術(shù)收藏的公共化逐漸成為共識，國內(nèi)企業(yè)開始認(rèn)識到藝術(shù)收藏品不僅是企業(yè)的資產(chǎn)，而且也是全社會的文化財(cái)富，因此將推動企業(yè)收藏的公共化視為彰顯自身社會責(zé)任、文化使命的重要方面。建立企業(yè)收藏館或企業(yè)美術(shù)館就是一種長效機(jī)制，既有利于保護(hù)和管理收藏品，又可提供一個企業(yè)收藏公共化的窗口和途徑。

作為公立美術(shù)館的有力補(bǔ)充，企業(yè)成立美術(shù)館可以更好地樹立自己品牌的文化內(nèi)涵，彰顯企業(yè)性格和文化理念，同時還可豐富所在地區(qū)和城市的文化生活，為大眾提供欣賞高雅藝術(shù)的公共空間。國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏?zé)崆榈母邼q帶動了一波私立美術(shù)館的興建熱潮。不少擁有龐大收藏?cái)?shù)量的企業(yè)已經(jīng)或正在籌備建立企業(yè)美術(shù)館，將自己的企業(yè)收藏作為館藏品，在企業(yè)內(nèi)部展示或直接面向公眾開放。大連萬達(dá)集團(tuán)就正在北京修建自己的美術(shù)館，建成之后準(zhǔn)備將其企業(yè)收藏面向公眾展示。此外，江蘇德基集團(tuán)、廣東時代美術(shù)館等也都正在修建或已經(jīng)建立了企業(yè)美術(shù)館。

企業(yè)興辦美術(shù)館，不僅是企業(yè)藏品很好的歸宿，也是一個藝術(shù)資源再分配和分享的方式，更是凸顯企業(yè)責(zé)任和社會責(zé)任重要的顯性指標(biāo)。通過興辦美術(shù)館、建立企業(yè)藝術(shù)基金會等方式，企業(yè)使得自己的收藏從一個機(jī)構(gòu)收藏轉(zhuǎn)變成為公共收藏，這樣的發(fā)展過程會吸引社會公眾廣泛的關(guān)注與參與，使企業(yè)的事業(yè)變成公共性的事業(yè)。企業(yè)收藏向社會公開放，進(jìn)行文化傳播是一件好事，但是否都需要用成立美術(shù)館的方式還應(yīng)該打上一個問號。成立美術(shù)館不難，但對于欠缺經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說，要運(yùn)營和維護(hù)好美術(shù)館卻不是一件容易的事。對于目前還不具備成立美術(shù)館條件的企業(yè)來說，可以通過舉辦藏品展覽等其他方式與公眾進(jìn)行文化資源的交流和分享?？傊?，如何用最恰當(dāng)和最佳的方式通過收藏來回饋社會，是很多企業(yè)應(yīng)該深入思考的重要問題。

國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏存在的問題

目前國內(nèi)的企業(yè)收藏在發(fā)展過程中也存在一些問題，具體表現(xiàn)為：

目標(biāo)定位不明確。國內(nèi)很多的企業(yè)收藏依然屬于臨時性的行為，缺乏系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)安排，容易受到市場面的左右，導(dǎo)致收藏面貌上的重復(fù)和單一化。

決策程序隨意化。由于國內(nèi)企業(yè)收藏大多以民營企業(yè)為主，企業(yè)制度管理相對薄弱，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個人趣味往往成為企業(yè)收藏的決策依據(jù)，決策和程序的隨意化制約了企業(yè)收藏的學(xué)術(shù)高度。

藏品管理意識弱。藏品管理是企業(yè)收藏專業(yè)化的重要考核指標(biāo)，也是提高企業(yè)收藏效用的重要依托。藏品管理既包括如何做好日常的藏品登錄、藏品保護(hù)等工作，更包括藏品學(xué)術(shù)研究、藏品展覽策劃、藏品畫冊印刷出版以及藏品衍生品開發(fā)等內(nèi)容，而目前國內(nèi)企業(yè)收藏的藏品管理意識淡漠，管理隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)化程度不高，直接影響了藏品管理的發(fā)展水平。

收藏亟待專業(yè)化?，F(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)收藏主要還處于“收”的階段，遠(yuǎn)沒有達(dá)到“藏”的階段。從“收”的角度而言，企業(yè)收藏什么樣的作品，怎樣通過合理的機(jī)制去有效建立起自己的收藏是非常重要的，如果僅憑企業(yè)負(fù)責(zé)人的喜好決定收藏作品的類型，或是僅靠一兩位專家來幫助企業(yè)建立收藏，這樣的機(jī)制難以保證建立起好的企業(yè)收藏。好的企業(yè)收藏是基于美術(shù)史價(jià)值判斷基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出企業(yè)收藏價(jià)值觀，這樣才會使收藏目標(biāo)定位明確，富有特色。在建立企業(yè)收藏的過程中，企業(yè)美術(shù)館必須先行在藏品收藏、藏品策劃、藏品研究和藏品管理等方面做足功課。

缺乏研究。已經(jīng)初步建立了企業(yè)收藏的企業(yè)，目前大都沒有對收藏的作品進(jìn)行系統(tǒng)深入的梳理和研究。藝術(shù)品的價(jià)值和研究對于藝術(shù)品而言很重要，透徹地研究藏品才能更好地挖掘和發(fā)現(xiàn)藝術(shù)品的價(jià)值。因此，國內(nèi)企業(yè)還需要提高自身的學(xué)術(shù)研究能力。

國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏的制約因素

目前有一些因素制約了國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏的發(fā)展。

在制度方面，國外的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)收藏可以免除或者抵扣部分企業(yè)所得稅，但國內(nèi)尚無類似的政策。建議政府相關(guān)部門盡快出臺支持企業(yè)收藏的配套扶植政策，以切實(shí)鼓勵和支持企業(yè)藝術(shù)品收藏的發(fā)展。

在人才方面，目前國內(nèi)企業(yè)較為缺乏專業(yè)的藝術(shù)管理人才。藝術(shù)管理專業(yè)在國內(nèi)藝術(shù)高校中已設(shè)立十余年，但面對國內(nèi)蓬勃發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，還是滿足不了文化機(jī)構(gòu)日益增長的專業(yè)藝術(shù)管理人才的需求，這也制約了企業(yè)藝術(shù)收藏的發(fā)展。

國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏的發(fā)展趨勢

未來中國國內(nèi)企業(yè)的藝術(shù)收藏將繼續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)收藏藝術(shù)、贊助藝術(shù)將不會只是企業(yè)與藝術(shù)之間一種簡單交換資源的方式發(fā)展，而是會更加強(qiáng)調(diào)雙方的互動及參與程度。在企業(yè)贊助藝術(shù)的策略性合作規(guī)劃中，企業(yè)的參與程度會逐漸增加，并且不再只是單純的金錢資助和等著利用藝術(shù)帶來的附加值收成。未來企業(yè)收藏藝術(shù)的發(fā)展趨勢將是企業(yè)品牌與藝術(shù)品牌的對等合作，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與藝術(shù)的互動也就是加強(qiáng)企業(yè)的參與度，企業(yè)與藝術(shù)都強(qiáng)調(diào)顧客的體驗(yàn)與參與，企業(yè)與藝術(shù)的合作將會更多地跨界，實(shí)現(xiàn)多元合作。