首先是中央熱、地方冷。決策層對(duì)國企改革既充滿了希望，也充滿了信心。很多被認(rèn)為可能會(huì)成為國企改革障礙的理論問題、原則問題、認(rèn)識(shí)問題，在十八屆三中全會(huì)決定中都得到了明確。比如混合所有制、員工持股、政企政資分開等。按理，理論、原則、認(rèn)識(shí)問題解決了，方向也明確了，按照中國改革的經(jīng)驗(yàn)，就可以大刀闊斧地進(jìn)行改革了。

可是，事實(shí)遠(yuǎn)非想象的那么簡單，部門和地方普遍出現(xiàn)了等待觀望的現(xiàn)象。相關(guān)各方在制定國企改革實(shí)施方案時(shí)，不僅速度緩慢，而且過多地考慮部門利益，使國企改革方案在慢的同時(shí)還不符合市場化要求。從地方來看，為了避免改革風(fēng)險(xiǎn)，也是“雷聲大、雨滴小”，都在等待頂層設(shè)計(jì)方案。頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)后，也沒有迅速投入到改革中去，而是在等待其他地方先拿“經(jīng)驗(yàn)”。這種中央熱、地方冷、部門冷的狀態(tài)，顯然不利于國企改革的深入推進(jìn)，也無法使國企改革按照預(yù)期目標(biāo)向前推進(jìn)。

其次是外部熱、內(nèi)部冷。對(duì)新一輪國企改革，一開始社會(huì)各方面的期待和參與熱情是相當(dāng)高的。特別是民間資本和資本市場，都把國企改革當(dāng)作新的機(jī)會(huì)、發(fā)展熱點(diǎn)和投資熱點(diǎn)。如去年相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，投資者都把重點(diǎn)投向了國企改革，導(dǎo)致國企改革板塊出現(xiàn)了遠(yuǎn)高于其他板塊的上漲現(xiàn)象?？墒?，這一切都是曇花一現(xiàn)，這種投資熱情很快就陷于平淡。

很顯然，民間資本和資本市場對(duì)國企改革熱情的減弱和衰退，問題出在政府和國企身上，出在相關(guān)職能部門對(duì)國企改革的決心上。國企改革的外部熱情只有在內(nèi)部熱情的作用下，才能形成有效的國企改革效率，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成積極的動(dòng)力。而決定發(fā)布后民間資本和資本市場出現(xiàn)的強(qiáng)大熱情，由于受到了內(nèi)部熱情不足的影響，又降至了最低點(diǎn)，甚至產(chǎn)生了悲觀失望的情緒，國企改革又如何能夠給企業(yè)和投資者帶來信心與希望呢？

所以，要想全面推進(jìn)國有企業(yè)改革，就必須把責(zé)任傳遞到地方政府和企業(yè)身上，讓政府動(dòng)起來，讓企業(yè)轉(zhuǎn)起來，讓改革的精神揚(yáng)起來，而不是外熱內(nèi)冷，民意資本和投資者忙得不亦樂乎，政府和企業(yè)則熱情如冰。

再一個(gè)就是文件熱、行動(dòng)冷。已經(jīng)出臺(tái)的國企改革文件，包括地方出臺(tái)的國企改革實(shí)施意見，都目標(biāo)非常明確，要求也相當(dāng)高。如積極推進(jìn)混合所有制、實(shí)現(xiàn)整體上市、推動(dòng)員工持股、大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等。問題在于，這些目標(biāo)和要求，似乎一直處于口頭上和文件中，很少有落實(shí)到行動(dòng)中的。從中央企業(yè)層面來說，“十項(xiàng)改革”試點(diǎn)遲遲沒有推出，相關(guān)企業(yè)也是主動(dòng)性極差，沒有超前思考、超前實(shí)施的想法。對(duì)地方來說，上一輪改革的高熱情、高效率、高速度，在新一輪改革中蕩然無存，多數(shù)地方都在圍繞文件打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

必須特別強(qiáng)調(diào)的是，國企改革進(jìn)展緩慢一個(gè)很重要的原因，就是沒有建立真正的容錯(cuò)機(jī)制，沒有允許部門和地方大膽地試、大膽地闖，而過多地把國企改革中可能出現(xiàn)的問題、差錯(cuò)等與個(gè)人的責(zé)任聯(lián)系在一起，讓那些有改革精神、改革能力、改革意識(shí)的人也放棄了改革意愿。如何消除這方面的顧慮，也是新一輪國企改革必須高度重視和解決的問題。

從總體上講，國企改革進(jìn)度是不盡如人意的。如果再不采取強(qiáng)有力的推進(jìn)措施，國企改革不僅不能為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展發(fā)揮作用，反而會(huì)成為全面深化改革的障礙，成為經(jīng)濟(jì)的拖累。