事實(shí)上很多年前，中國資本就開始通過扮演贊助商的角色在歐洲足球市場亮相，甚至有的還試圖控制一些歐洲二三流聯(lián)賽的中小型俱樂部。但這與最近兩年的中國資本的收購熱潮相比完全不在一個級別。據(jù)《人民日報(bào)》報(bào)道，中國資本2015年在境內(nèi)外體育市場的并購量大幅增加，其中金額在1000萬元人民幣以上的就有33起，總投入近400億元人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國資本迄今已經(jīng)完成了對英格蘭、西班牙、意大利、法國、荷蘭和澳大利亞等10家海外俱樂部的并購，其中8家實(shí)現(xiàn)控股，這8家當(dāng)中有3家實(shí)現(xiàn)全資控股。

歐洲發(fā)達(dá)的職業(yè)足球是建立在持續(xù)的巨大資本投入基礎(chǔ)上的。歐洲近年陷入了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，包括一些豪門在內(nèi)的眾多歐洲足球俱樂部首當(dāng)其沖，他們面臨巨額財(cái)赤，急需在國際范圍內(nèi)尋找買家出售股份以化解生存和發(fā)展的危機(jī)。只不過，買家從十多年前的俄羅斯財(cái)團(tuán)、近幾年的阿拉伯財(cái)團(tuán)、變成了近兩年的中國資本而已。

自2014年年底國務(wù)院發(fā)布46號文，在政策利好的驅(qū)動下，中國資本大舉在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了一場狂飆突進(jìn)式的布局和擴(kuò)張。出資收購海外足球俱樂部的中國企業(yè)來自國內(nèi)不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，他們都擁有足夠的經(jīng)濟(jì)體量來承托賣家的負(fù)債。

此外，近年來恒大俱樂部的崛起，令不少中國巨頭企業(yè)看上了足球?qū)ζ髽I(yè)品牌的巨大助推作用。目前一些中國企業(yè)在國內(nèi)壯大成熟后，急需開拓國際市場，足球就是一種最好的廣告宣傳模式。當(dāng)然，在歐洲成熟的職業(yè)足球市場，投資足球俱樂部并不僅僅為了做品牌，而是可以通過良性的運(yùn)營獲取切實(shí)的盈利?，F(xiàn)在中國資本紛紛“控股”歐洲足球俱樂部，雖然在經(jīng)營上仍然要依靠當(dāng)?shù)鬲?dú)立的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，但他們憑借管理上已經(jīng)獲得的話語權(quán)，有利于自己真正學(xué)到先進(jìn)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，從而反哺國內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，這個過程是很漫長的，中國資本必須有長期投資的耐性。

當(dāng)然，中國資本如今投資海外俱樂部，動輒就談對中國足球會帶來如何如何的積極幫助，最集中的兩點(diǎn)就是“創(chuàng)造中國球員留洋平臺”、“引進(jìn)國外先進(jìn)青訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)”。事實(shí)上，中國足球積弱已久，基礎(chǔ)接近坍塌。在孫繼海之后，中國職業(yè)球員基本沒有能在歐洲主流聯(lián)賽站穩(wěn)腳跟的，即使通過“贊助商模式”出去的，大多也只能扮演“飲水機(jī)管理員”角色。至于青訓(xùn)更是一項(xiàng)曠日持久的工程，如今更多的中超俱樂部熱衷的是瘋狂引進(jìn)“超級外援”，根本無暇顧及“青訓(xùn)引進(jìn)”。

因此，對于中國資本大肆收購海外足球俱樂部的熱潮，我們還是要冷靜觀察——更多應(yīng)從“經(jīng)濟(jì)角度”考量，切勿從“足球角度”過度解讀！