■擇 遠(yuǎn)

今年是國企改革政策落實的一年。從近期的一系列動作來看，國企改革的步伐正在加速。

過去的一個星期，又有兩例央企重組產(chǎn)生：7月11日，國資委通報，中國國旅集團有限公司整體并入中國港中旅集團公司，成為其全資子公司；7月15日，國資委通報，中國中紡集團公司整體并入中糧集團有限公司，成為其全資子企業(yè)。

這樣的整合，在下半年或還將不斷呈現(xiàn)。據(jù)國資委介紹，目前集團層面重組步伐不斷加快，5組10家中央企業(yè)重組工作正在積極推進(jìn)，還有幾組重組工作正在醞釀中，中央企業(yè)戶數(shù)年內(nèi)有望整合到100家以內(nèi)。

當(dāng)前，國有企業(yè)特別是央企仍然存在冗員多、效率低等問題。因此，對這些企業(yè)而言，去產(chǎn)能就成為了一項重要任務(wù)。以鋼鐵和煤炭行業(yè)為例，如今，這兩個行業(yè)的去產(chǎn)能正如火如荼地推進(jìn)，而且國家對這兩個行業(yè)的態(tài)度也非常明確：要抓緊淘汰鋼鐵、煤炭等行業(yè)央企落后產(chǎn)能，加快重組整合和市場出清。同時，改革的時間表也已經(jīng)劃定：今明兩年壓減央企10%左右鋼鐵和煤炭現(xiàn)有產(chǎn)能。

另一個問題，是部分央企存在投資行業(yè)過多、過寬等問題，造成“主業(yè)不主、副業(yè)不副”，主業(yè)盈利，副業(yè)虧損現(xiàn)象極為嚴(yán)重。

要解決這一問題，就要求央企做優(yōu)做強主業(yè)，真正提高企業(yè)的核心競爭力。怎么做？要有序轉(zhuǎn)讓退出非主業(yè)資產(chǎn)，控制連續(xù)虧損、從事非主營業(yè)務(wù)等企業(yè)的員工總量，嚴(yán)格定崗定編定員，精簡管理部門和人員，加快構(gòu)建更加符合市場經(jīng)濟要求的勞動用工和收入分配機制。

新一輪國企改革的號角已經(jīng)吹響，而企業(yè)間的兼并重組將會是改革的“重頭戲”。通過兼并重組達(dá)到去產(chǎn)能、增效益的目的，這也符合供給側(cè)改革的要求。證券日報