春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳，猝死在公司IPO的前夕，熟識的、不熟識的，聽聞此訊，一聲嘆息。

如果抹去“春雨醫(yī)生”這個特定的名詞，單以“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、前媒體人、42歲”這些標簽來看待，或許張銳之死未必在網(wǎng)絡上傳播得這么廣泛，也不至于以“震驚”來描述。這些年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、甚至企業(yè)創(chuàng)始人、媒體人，英年早逝的消息不絕于耳。很多時候，人們除了惋惜，便是嘆息。

從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的角度來看，春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳，是在用玩命的方式，尋找夾縫中的存在感，尋找規(guī)模效應與效益的成就感。但是從醫(yī)療健康事業(yè)的創(chuàng)新角度來看，張銳和他的春雨醫(yī)生，是在為更多的社會大眾尋找生命健康的多樣化存在感。他所博弈的，是錢，又不是錢。沒有錢，他的創(chuàng)新就不能成立，創(chuàng)業(yè)就不能完成。有了錢，他的創(chuàng)業(yè)就成了為投資者負責、為社會責任負責的雙重負“債”形式。

只能成功，不能失敗。這是張銳和他的春雨醫(yī)生的宿命，也是這些年在互聯(lián)網(wǎng)上拿命來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人們，幾乎共同的宿命。他們需要博弈的太多，資金的、政策的、法律的、社會的、輿論的……不一而足。

他們沒錢的時候找錢，有錢的時候賺錢，他們以生命在承受創(chuàng)新之重、創(chuàng)業(yè)之累。于是，有的偶然成功了，有的折戟不振了，也有的，如張銳這般，把生命終止在IPO的前夕。

人們一聲嘆息，惋惜的是試圖為更多的人們提供生命健康通道的張銳，猝死在從夾縫到登頂?shù)膭?chuàng)業(yè)通道上；惋惜這個創(chuàng)造“移動醫(yī)療”概念的年輕人，竟然在創(chuàng)業(yè)過程中沒能把握好自己的生命健康；惋惜的是一個年輕的創(chuàng)新者，猝死在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的錢途與前途即將通坦的最好時光。

創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者需要自身減壓，需要懂得關愛自己的生命與健康。但是，真正能夠給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者減壓的，還是整個社會對于類似于張銳和他的春雨醫(yī)生這樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，提供的健康、輕松的環(huán)境。這個社會，不應該只是單純地把他們當成創(chuàng)業(yè)掙錢者，還應該當作成就社會的創(chuàng)新者，拿出春雨一樣的滋潤，去善待，去呵護。

□劉雪松（媒體人）