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杜鵑罕見談起黃光裕:除商業(yè)奇才外的丈夫和父親角色
原標題:杜鵑:等待黃光裕歸來
從2008年底黃光裕被調查后鋃鐺入獄,他一手創(chuàng)辦的國美經(jīng)歷了股權之爭、股價暴跌、家族企業(yè)遭疑……經(jīng)歷震蕩后,黃光裕出獄、舊部站隊等詞語成了國美最敏感的神經(jīng),也直接影響著國美這個曾經(jīng)飄搖的企業(yè)。但是昨日,黃光裕之妻杜鵑,在2010年獲釋接掌國美后,首次面對媒體談起了那些年那些事。當然,她更希望像電影《幸福的黃手帕》里女主角掛滿黃手帕迎接丈夫回家一樣,期待黃光裕早日歸來。
敏感詞:黃光裕
雖然外界和國美員工會稱低調的杜鵑為“杜總”,但“黃光裕夫人”的頭銜,讓她無法避開鎂光燈。昨日,杜鵑鮮見地面對媒體談起了黃光裕。
在商業(yè)江湖上,黃光裕是一個傳奇人物,有著各種褒貶之詞。但杜鵑昨日談到的是一個勤奮的商業(yè)奇才之外的黃光裕——一個丈夫,一個父親。
2008年黃光裕被調查并入獄后,國美對外一直避談黃光裕。尤其是2010年股權之爭時,創(chuàng)始人黃光裕的任何消息都會給國美股價帶來震蕩。黃光裕夫人杜鵑重掌國美后,國美對黃光裕出獄、減刑等消息,也是統(tǒng)一淡化處理,降低社會的關注度。但昨日,杜鵑對外大方談起,讓外界不禁猜測:這是在為黃光裕回歸做鋪墊?
杜鵑坦言,公司遇到重大事件,會與獄中的黃光裕溝通。
更讓人展開想象的是,騰訊視頻主持人最后送給杜鵑的祝福——像電影《幸福的黃手帕》里女主角那樣,掛滿黃手帕迎接黃光?;丶?。
黃光裕在2010年被判有期徒刑14年,原定2024年11月刑滿。但2012年、2015年先后兩次減刑后,黃光裕出獄時間被提前至2021年2月16日。曾在司法系統(tǒng)工作的人士向北京商報記者表示,盡管后期黃光??赡苓€會減刑,但離正式出獄還有四年,即2019年。不過,在今年初,外界就傳言黃光裕有望提前獲假釋。但在目前的司法環(huán)境下,假釋可能性不大。
敏感詞:家族企業(yè)
2010年國美爆發(fā)股權之爭,時任國美電器董事局主席、總裁的陳曉聯(lián)合貝恩資本,試圖稀釋黃光裕在國美的股權,并起訴創(chuàng)始人黃光裕。一些當年跟黃光裕闖蕩的高管站到了當時的掌權者陳曉一方。獄中的黃光裕奮起搏殺,發(fā)函要求撤銷多位高管。最終,以陳曉出局結束。
黃光裕家族雖然重掌國美,但家族企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人團隊的利弊在商界掀起一場爭論。杜鵑作為黃光裕家族的代言人接掌國美,昨日強調,在公司的重大決策,要強調大股東權益。對于股權大戰(zhàn)中站錯隊又留任的舊部,杜鵑很淡然地表示,那時候有些亂,大家的注意力放在了不該放的地方?!耙窗l(fā)展,不揪扯舊事?!?/p>
對于外界給國美打上的“家族企業(yè)”標簽,杜鵑并沒有回避,而是認為,家族企業(yè)有一種傳承和使命感,企業(yè)能持續(xù)發(fā)展下去。但要通過董事會制度等,把公司發(fā)展好。另外,杜鵑也承認,家族繼承人、家族不同代間的繼承也會有問題。“國外家族信托制度值得借鑒。”杜鵑直言,可以像沃爾瑪?shù)葒H公司一樣,家族企業(yè)不一定是家族管理,關鍵是根據(jù)公司情況設置好條款,不能照搬國外企業(yè)的管理模式。
敏感詞:追趕者
國美在傳統(tǒng)連鎖階段是國內商業(yè)的一個傳奇案例。但在互聯(lián)網(wǎng)大潮下,又經(jīng)歷創(chuàng)始人黃光裕入獄、股權之爭等事件后,面對后起之秀京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè),曾經(jīng)的行業(yè)領跑者,正在變?yōu)樽汾s者。
但杜鵑看重的是一家企業(yè)的健康發(fā)展。“一家企業(yè)必須要持續(xù)盈利,要健康發(fā)展才是對股東最重要的?!眹酪呀?jīng)連續(xù)11個季度盈利,并且毛利維持在兩位數(shù)。這是杜鵑的底氣。
對于外界認為的國美轉型保守,杜鵑則有不同看法。杜鵑認為,國美轉型要穩(wěn)中求變,而不是冒然轉型、盲目燒錢。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者更注重提供便捷的購物方式,國美要發(fā)揮門店優(yōu)勢,轉換場景,通過體驗性、產(chǎn)品+服務贏得顧客回頭率。
“目前國美在廣東試水網(wǎng)咖店,有輕便餐、電競項目等,聚客能力比較不錯?!倍霹N透露,運營半年后更能看到這一新業(yè)務的效果。
在線上方面,杜鵑透露,國美在線目前發(fā)展勢頭不錯,計劃三年內上市。另外,國美其他業(yè)務也會與在線業(yè)務類似,發(fā)展勢頭良好的會積極爭取進入資本市場。
敏感詞:主業(yè)乏力
在爭相掘金的互聯(lián)網(wǎng)金融領域,金融業(yè)務出身的杜鵑更有自己的獨特策略和思路。
“與傳統(tǒng)金融業(yè)務相比,互聯(lián)網(wǎng)金融是思維方式和行為方式的轉變。金融業(yè)務需要有專業(yè)性控制風險,一些重要業(yè)務國美會通過100%控股進行把控?!倍霹N透露,國美也在通過部分入股、并購等不同方式發(fā)展金融業(yè)務。
目前,國美布局了智能制造、智能手機、互聯(lián)網(wǎng)金融、社交電商、商業(yè)文化地產(chǎn)、大健康和文化等業(yè)務板塊。曾經(jīng)的家電零售企業(yè)正在打造自身的生態(tài)圈。
對于主業(yè)乏力的質疑,杜鵑認為,企業(yè)發(fā)展看市場,研究消費者需要什么。目前國美打造的“產(chǎn)品+服務提供商”戰(zhàn)略,與主業(yè)密切相關。
北京商報記者 吳文治/文 李烝/制表
編輯:梁霄
關鍵詞:國美 杜鵑 股權 股價 神經(jīng) 傳奇