一個(gè)不斷向人才傳遞政策善意的城市,一個(gè)致力于打造“創(chuàng)客之都”,讓個(gè)人潛能得到充分釋放的城市,一個(gè)看重人的價(jià)值與尊嚴(yán)的城市,不但是容易“落腳”的城市,更是容易“筑夢”的城市

在土地資源緊缺的情況下,深圳近日一口氣推出了三宗住宅用地。這一舉動(dòng)之所以引發(fā)各界熱議,除提高配建人才住房的比例外,它還首次采用了“控地價(jià)、限房價(jià)、競?cè)瞬抛》棵娣e”的出讓模式,政府支持人才安居的意圖十分明顯。

所謂“控地價(jià)”,是指按確定的銷售房價(jià)評估出讓底價(jià),在溢價(jià)率達(dá)到出讓底價(jià)的一定比例時(shí)為“最高地價(jià)限價(jià)”。“限房價(jià)”是指該項(xiàng)目商品住房必須嚴(yán)格按限定的銷售均價(jià)和最高銷售單價(jià)進(jìn)行銷售?！案?cè)瞬抛》棵娣e”,則指當(dāng)競買人報(bào)價(jià)達(dá)到最高地價(jià)限價(jià)時(shí),有意繼續(xù)競買的競買人由競地價(jià)轉(zhuǎn)為競無償移交的人才住房面積。這是深圳為吸引人才、提升城市整體競爭力而推出的重大安居創(chuàng)新舉措。

一座城市對人才的吸引力夠不夠,衡量因素是多方面的,但能否“安居”,無疑是重要一環(huán)。俗話說安居才能樂業(yè),住的問題若得不到妥善解決,人才在選擇去留時(shí)難免猶疑。得人才者得未來,如何對人才保持持續(xù)不斷的吸引力,如何由此形成巨大的人才聚集效應(yīng),是事關(guān)城市發(fā)展后勁的大命題。

改革開放之初,深圳大膽沖破傳統(tǒng)體制對人才的束縛,在全國率先推出一系列開風(fēng)氣之先的引才新政,使深圳成為中國的“人才高地”,也依靠這些人才書寫了城市發(fā)展的傳奇。這些年來,當(dāng)高房價(jià)、高房租成為一個(gè)越來越令人焦灼的話題,深圳為解決人才安居問題也下了不少真功夫。

比如,深圳采取“兩手抓”的方式,一方面給符合條件的人才發(fā)放住房補(bǔ)貼——2013年推出了“青年驛站”,為首次來深求職的應(yīng)屆畢業(yè)生提供短期的免費(fèi)住宿和就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。2014年修訂頒布了《深圳市人才安居辦法》,將原來只有重點(diǎn)企事業(yè)單位的高、中、初級(jí)人才才能享受的租房補(bǔ)貼擴(kuò)展到應(yīng)屆畢業(yè)生。

另一方面,通過加大安居房建設(shè)力度解決人才的住房問題。雖然從2011年起,深圳土地市場的供應(yīng)出現(xiàn)拐點(diǎn),存量土地供應(yīng)首超新增供應(yīng),新增土地供應(yīng)成了稀缺資源,尤其是新增住宅建設(shè)用地更是稀缺。但是,為了人才安居,深圳在給地時(shí)一直很“拼”,這次一口氣推出三宗向人才傾斜的住宅用地,就是一個(gè)生動(dòng)的注腳。

數(shù)據(jù)表明,深圳近來明顯加大了土地供應(yīng)力度,除已經(jīng)出讓的普通商品住房用地18公頃外,還有人才、保障性住房用地7宗共25公頃。尤其令人眼前一亮的大手筆是,為提升人才吸引力,深圳將人才住房從現(xiàn)有的住房保障體系中相對分離,形成人才住房與保障性住房雙軌并行的公共住房體系?！笆濉逼陂g,深圳將新籌集建設(shè)保障性住房和人才住房40萬套,這幾乎相當(dāng)于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立30多年以來建設(shè)的政策性住房總和,也超出了“十二五”期間全市開工的商品房數(shù)量。這當(dāng)然有助于全面系統(tǒng)規(guī)范深圳樓市,但更重要的是,更多人將從中感受到城市的溫度,進(jìn)一步增加城市吸引人才的“磁力”。

幾年前開始流行一個(gè)“落腳城市”的概念,我們相信,一個(gè)不斷向人才傳遞政策善意的城市,一個(gè)致力于打造“創(chuàng)客之都”,讓個(gè)人潛能得到充分釋放的城市,一個(gè)看重人的價(jià)值與尊嚴(yán)的城市,不但是容易“落腳”的城市,更是容易“筑夢”的城市。