新華社北京１１月２０日電題：從“小散弱”到“大優(yōu)強(qiáng)”：８年再造“兩個(gè)中國電子”

新華社記者胡喆、許晟

資產(chǎn)總額從７３４億元增至２４７８億元、營業(yè)收入從６８６億元增至１９８２億元……中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司用８年時(shí)間改變“小、散、弱”格局，增加的營業(yè)收入相當(dāng)于“再造兩個(gè)中國電子”。

轉(zhuǎn)變是如何發(fā)生的？走進(jìn)位于北京市昌平區(qū)的中國電子網(wǎng)絡(luò)安全和信息化產(chǎn)業(yè)基地，記者探尋答案——

突出主業(yè)?。改暝僭臁皟蓚€(gè)中國電子”

談及企業(yè)的過去，中國電子董事長芮曉武用“小、散、弱”概括。脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國電子在新時(shí)期面對(duì)產(chǎn)業(yè)、組織、資本結(jié)構(gòu)等突出問題，集團(tuán)公司認(rèn)定：企業(yè)發(fā)展必須思變。

中國電子總經(jīng)理劉烈宏說，幾年前的中國電子年?duì)I收連續(xù)徘徊在６００億元左右，集成電路主業(yè)長期虧損，缺乏有帶動(dòng)力的核心產(chǎn)業(yè)，主要產(chǎn)品和技術(shù)落后，研發(fā)能力有限，企業(yè)“出血點(diǎn)”較多。

“結(jié)構(gòu)性問題只能靠改革。”說起那段歲月，芮曉武告訴記者，集團(tuán)公司做了大量的瘦身，近１０年，中國電子清理整合約７６０戶低效企業(yè)，收回約７０億元資金支持核心業(yè)務(wù)。

通過兼并重組等系列措施，中國電子圍繞芯片、集成電路、液晶面板等主業(yè)，抓住深化改革這個(gè)“關(guān)鍵一招”，牽住網(wǎng)絡(luò)安全“牛鼻子”，明確功能定位、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、改進(jìn)管控模式、推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，在產(chǎn)業(yè)布局上推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)安全＋信息化”模式。

目前，中國電子已基本形成自主可控網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)體系，２００８年至２０１５年，集團(tuán)公司資產(chǎn)總額增長２３７％，營業(yè)收入增長１８９％，企業(yè)連續(xù)６年入選“世界５００強(qiáng)企業(yè)”，且排名逐步提升。

練好“金剛鉆”　聚集４００家企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)

網(wǎng)絡(luò)安全不僅與百姓日常生活息息相關(guān)，中國電子要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，必須掌握核心技術(shù)，并學(xué)會(huì)用網(wǎng)絡(luò)安全的“金剛鉆”攬信息化“瓷器活”，讓企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

“信息化是大廈，網(wǎng)絡(luò)安全是地基?！避菚晕湔J(rèn)為：沒有網(wǎng)絡(luò)安全的信息化不堪一擊。早在２０１１年，中國電子就啟動(dòng)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)工程，采用“超前布局、聯(lián)合創(chuàng)新、軍民融合、系統(tǒng)推進(jìn)”的發(fā)展策略，致力于加強(qiáng)自主網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)研發(fā)。

近年來，中國電子還成立安全可靠軟硬件聯(lián)合攻關(guān)基地，聯(lián)合國內(nèi)４００多家企業(yè)，在“自主可控、攻防技術(shù)、工業(yè)控制”等方面聯(lián)合突圍。更難能可貴的是，４００多家企業(yè)中，民營企業(yè)占近９０％，在為民營企業(yè)節(jié)省成本的同時(shí)，放大了國有資本的效用。

其中，新組建的天津飛騰公司僅用1年半時(shí)間就研發(fā)成功６４核ＣＰＵ等芯片產(chǎn)品，技術(shù)性能達(dá)到國際先進(jìn)水平，并行計(jì)算能力超強(qiáng)——一臺(tái)電腦同時(shí)播放４個(gè)超清視頻，畫面流暢而清晰，且每個(gè)核的利用率幾乎一致。

經(jīng)過近幾年的自主創(chuàng)新和研發(fā)，中國電子已初步建成“可發(fā)現(xiàn)、可防范、可替代”的自主可控信息安全防護(hù)體系，成為我國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化的中堅(jiān)力量和堅(jiān)強(qiáng)后盾。自主技術(shù)的突破也為中國電子的發(fā)展提供了強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。

凝聚戰(zhàn)斗力　讓“黨建”遇上“互聯(lián)網(wǎng)”

在全面深化改革的同時(shí)，中國電子建設(shè)“黨建云互聯(lián)網(wǎng)黨建平臺(tái)”，為各級(jí)黨組織提供全面從嚴(yán)治黨的工作平臺(tái)、與時(shí)俱進(jìn)的黨員學(xué)習(xí)平臺(tái)、聯(lián)系服務(wù)黨員群眾的互動(dòng)平臺(tái)，構(gòu)建了“開放、便捷、靈活、高效”的“互聯(lián)網(wǎng)＋基層組織建設(shè)”新模式，把黨的堡壘建在了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里。

芮曉武說，黨建云平臺(tái)在中國電子各級(jí)黨組織廣泛使用，有效促進(jìn)黨的基層組織全覆蓋、強(qiáng)基礎(chǔ)、求實(shí)效、增活力，為全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提供了有效路徑支撐。

黨建云互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為眾包云平臺(tái)也為各級(jí)企業(yè)和地方政府黨組織提供服務(wù)。目前，已在國家開發(fā)投資公司、中國通用技術(shù)集團(tuán)等央企集團(tuán)和地方國有企業(yè)，５個(gè)金融機(jī)構(gòu)黨組織，北京、深圳等２３個(gè)地方組織部門，以及騰訊公司等非國有企業(yè)黨組織推廣使用。預(yù)計(jì)到明年１月，在線黨員將達(dá)到３００萬名。

“黨建云”還開發(fā)了“紅信”平臺(tái)，黨員可以隨時(shí)學(xué)習(xí)、過組織生活，甚至方便在海外的分公司、辦事處召開支部會(huì)，進(jìn)一步提高了國企職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。（完）