市場的發(fā)展有其內(nèi)在邏輯,只要政府部門確保一個(gè)公平競爭的平臺(tái)和一個(gè)違法必究的法治環(huán)境,體育+旅游的融合就會(huì)在規(guī)范和有序中順“風(fēng)”而上。

國家旅游局和國家體育總局近日聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見,冰雪運(yùn)動(dòng)旅游、山地戶外旅游、水上運(yùn)動(dòng)旅游、汽車摩托車旅游等體育旅游新業(yè)態(tài)成為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo),到2020年,體育旅游總消費(fèi)規(guī)模將突破1萬億元。

毫無疑問,體育旅游已經(jīng)站在中國旅游業(yè)發(fā)展的風(fēng)口浪尖。以近年來持續(xù)火爆的城市馬拉松為例,多少跑友周末飛赴另一個(gè)城市,只為參加一場酣暢淋漓的跑步。在參與型的體育旅游之外,還有更多的游客只為觀賞而游——有時(shí)只是為了看一場期待已久的比賽,有時(shí)只是為了看一眼自己喜愛多年的運(yùn)動(dòng)明星。但不管哪一種形態(tài)的體育旅游,它都真實(shí)帶來了旅游收益,并正在飛速發(fā)展之中。

世界旅游組織今年發(fā)布的這組數(shù)據(jù)被很多業(yè)內(nèi)人士引用:體育旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)超過了每年4500億歐元。不僅如此,當(dāng)整體的旅游產(chǎn)業(yè)的增長額在2%~3%左右浮動(dòng)時(shí),體育旅游是全球旅游市場中增長最快的,增長率能夠達(dá)到每年14%。對(duì)比中國的體育旅游市場,“風(fēng)”才剛剛刮來。攜程發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)體育旅游線路只占旅游市場的5%,而在國外這一數(shù)字為20%。這樣的落差,讓各地都在爭搶體育旅游這個(gè)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的“風(fēng)口”。

國家旅游局和國家體育總局在這個(gè)時(shí)間段發(fā)力推動(dòng)體育旅游,當(dāng)然是順勢而為,值得認(rèn)可。意見明確了未來幾年間的體育旅游發(fā)展目標(biāo),即到2020年將在全國建成100個(gè)具有重要影響力的體育旅游目的地,建成100家國家級(jí)體育旅游示范基地,推出100項(xiàng)體育旅游精品賽事,打造100條體育旅游精品線路,培育100家具有較高知名度和市場競爭力的體育旅游企業(yè)與知名品牌,體育旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到10億人次,占旅游總?cè)藬?shù)的15%。作為一組不具強(qiáng)制性的數(shù)據(jù)指標(biāo),當(dāng)然無可厚非。但最終是不是100個(gè)、100條、100家,恐怕還得尊重市場規(guī)律。東北可以打造滑雪基地,內(nèi)蒙古可以建設(shè)馬術(shù)基地,海南可以建設(shè)潛水基地,市場的發(fā)展有其內(nèi)在邏輯,只要政府部門確保一個(gè)公平競爭的平臺(tái),和一個(gè)違法必究的法治環(huán)境,體育+旅游的融合就會(huì)在規(guī)范和有序中順“風(fēng)”而上。

反之,若是一些地方政府不顧當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)條件,不在法治保障和安全保障上下工夫,不主動(dòng)完善體育旅游公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),而熱衷于超越“指導(dǎo)”,逾越監(jiān)管,自己參與到市場之中,既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,那就注定很難實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”。一些地方政府在發(fā)展體育旅游上“拔苗助長”,當(dāng)然改變不了這個(gè)體育旅游發(fā)展黃金時(shí)代,但卻可能對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來重大的,甚至可能是災(zāi)難性的負(fù)面影響。