老牌零售企業(yè)銀泰終于成了阿里巴巴的“嫡系”。阿里巴巴集團控股有限公司全資子公司阿里巴巴日前宣布,將與銀泰創(chuàng)始人沈國軍的全資公司聯(lián)手啟動銀泰私有化進程。此次交易完成后,阿里巴巴將成為銀泰的控股股東,持股比例預計增至約74%。

阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇說:“阿里巴巴集團正用實際行動擁抱‘新零售’所帶來的長期發(fā)展機遇。如果能融合移動互聯(lián)網、實時用戶數(shù)據及科技的力量來提升運營效率,實體零售企業(yè)就能夠為消費者創(chuàng)造出全新的價值。”

同時,這次交易也是電商巨頭向線下伸出觸角的又一寫照。事實上,阿里巴巴和京東兩大陣營早已開始與線下商業(yè)“聯(lián)姻”。2015年8月份,京東宣布斥資43.1億元認購永輝超市10%的股份,三天后,阿里巴巴宣布與蘇寧互相持股,阿里巴巴投資約283億元參與蘇寧云商的非公開發(fā)行,成為蘇寧云商的第二大股東。去年6月份,京東以發(fā)行總股本數(shù)的5%,從沃爾瑪手中買下1號商城,雙方的結盟日益緊密。來自阿里巴巴的數(shù)據顯示,截至2016年12月31日,阿里巴巴累計投資傳統(tǒng)產業(yè)超過1000億元,其中重大投資項目超過20個,除銀泰以外還包括蘇寧、圓通、日日順等。

在已經成為銀泰大股東的前提下,為何阿里巴巴依然要斥巨資收購銀泰呢?中國人民大學經濟學院教授劉瑞表示,下一步雙方需要找到一個新的商業(yè)模式,線上與線下商業(yè)的融合才剛剛開始,新零售的變革遠未實現(xiàn)。

從目前來看,無論是網購平臺還是線下零售業(yè)的從業(yè)者都認為,打通線上與線下相當艱難,除非線上平臺擁有絕對的話語權,否則商業(yè)模式的開拓依然僅停留在表面,雙方在利益分割和數(shù)據共享上仍有相當多的爭執(zhí)。從這點看,推進銀泰私有化并收歸嫡系后,阿里巴巴就有更大的空間展開探索,而不必像此前一樣,考慮到銀泰作為上市公司,必須實行市值管理,兼顧投資人的利益,因而可以著眼長遠,將之打造成自己在新零售領域的“試驗田”。(經濟日報記者 陳 靜)