中國民企在美國走出共贏路:萬向在北美頗受點贊

在萬向美國公司總部倉庫,公司員工赫蘇斯介紹從中國運來的貨物。記者 章念生攝

“我準備再干25年再退休!”59歲的赫蘇斯·弗羅萊斯是萬向美國公司總部的倉庫部經(jīng)理。他說,“在公司工作18年,眼看著公司一天天成長,真舍不得離開。這里就像我的家。”

如今在北美,提起萬向,很多人都會由衷地點贊。這不僅是因為美國生產(chǎn)的汽車中,每兩輛就有一輛使用萬向生產(chǎn)的產(chǎn)品,更因為萬向的到來為當?shù)貏?chuàng)造了更多的就業(yè)機會。從浙江杭州蕭山鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步的萬向,何以能躋身國際大舞臺,譜寫中美經(jīng)貿(mào)合作的經(jīng)典篇章?日前,本報記者來到萬向美國公司進行了探訪。

進了萬向的員工,幾乎很少跳槽

作為一家汽車零部件企業(yè),萬向1994年起進軍美國,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為美國中西部地區(qū)最大的中資企業(yè)。萬向美國公司在美國26個州擁有數(shù)十家企業(yè),業(yè)務領域涵蓋汽車配件、能源技術、電動汽車及電池開發(fā)、房地產(chǎn)、健康保健等多個領域,共在美國創(chuàng)造8000多個工作崗位。僅在汽車領域就有26家企業(yè)。

萬向美國公司總部位于芝加哥市西北約60公里處的埃爾金,90號高速公路旁邊。

赫蘇斯帶記者前往倉庫參觀。他管理下的倉庫運營團隊有8位員工?！白蠲Φ臅r候,7天運來92個集裝箱。大家加班加點,沒有怨言。”赫蘇斯說。

赫蘇斯雖然只是個倉庫部經(jīng)理,但這一倉庫承載的是轉(zhuǎn)運中心的角色。從中國來的貨物在此分發(fā)到美國各地,而來自美國各地的貨物又經(jīng)此運往中國。

“萬向美國公司是一家美國公司還是中國公司?”記者問萬向美國公司首席運營官加里·韋策爾。

“這是一家美國公司,但父母在中國。”加里說,就像他自己的身世,爺爺是德國人,父親從小來美國,他本人在美國出生,是土生土長的美國人?！爱敵跫用巳f向時,沒想過一干就是20多年?！奔永镎f。

加盟萬向之前,加里曾在不同的公司當過首席財務官、首席運營官,后來又開了多年的咨詢公司,有著固定的客戶群,每年收入不菲。如今他已兒孫繞膝,但從未想過要退休,還想繼續(xù)跟著企業(yè)成長發(fā)展。

加里如此,赫蘇斯如此,萬向美國公司總部40多位員工也如此。進了萬向的員工,幾乎很少跳槽。

推崇和而不同,讓員工感到工作輕松

“萬向有什么能如此吸引你們?”針對這一問題,加里給出了兩個“大”的答案。一是公司帶頭人“大腦容量很大”,能夠采納各種明智建議;二是心很大,能夠容納各種賢能人才。而深厚的中國哲學文化淵源,與美國商業(yè)環(huán)境的有機融合,造就了一種獨特的企業(yè)文化?！霸谶@樣的企業(yè)工作,有一種家的感覺。每一個人都自覺地想為這個家作貢獻。”

員工自愿加班,在萬向非常普遍。加里入職萬向以來,每天工作10小時以上,每個周六上午也會來公司,這已成為習慣?！耙婚_始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末時間陪伴家人。后來慢慢適應了,因為知道我是自愿來加班的?！?/p>

作為萬向美國公司總裁,倪頻工作很拼,每天工作十二三個小時。記者見他的那天,晚上8點半他就要出席視頻會議。50多歲的倪頻,運動鍛煉也很拼。每周六下午與員工一起踢球,自萬向足球隊成立15年來,幾乎沒斷過。

在加里眼里,萬向已經(jīng)成為中國私營企業(yè)在美國商業(yè)環(huán)境中成功發(fā)展的一個縮影。加里曾在美國、德國、日本等國企業(yè)工作過,最后留在了一家擁有“中國父母”的美國公司。在他看來,日本企業(yè)注重培訓美國員工,最后要求美國員工按日本理念來運作。而中國企業(yè)也會注重培訓,但不會強迫員工按中國方式行事。

有一次,萬向集團董事會主席魯冠球來到萬向美國公司總部,令加里印象深刻的是,“他與每一位員工握手,與每位員工都會說兩句話,盡管大家不一定能聽懂他說什么,但都能明白他的意思”。

“在這樣的企業(yè)工作,你會覺得很輕松,但工作積極性絲毫不減。這也許是中國哲學成功的一面吧?！痹诩永锟磥?萬向美國公司形成的這種企業(yè)文化,是中國先哲推崇的和而不同、為而不爭理念的良好注解。

尋找可靠的合作伙伴,謀求長遠發(fā)展

“1994年至今,萬向美國公司將所有的盈利都留在了美國,用于在美國進行再投資和擴大經(jīng)營。”倪頻說。

萬向美國不斷為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機會。僅2007年至2009年,萬向美國通過兼并注資等方式就挽救了3500個就業(yè)機會。

尋找可靠的合作伙伴,一直是萬向美國公司的宗旨。從汽車配件跨越到清潔能源,再擴展到房地產(chǎn)、電動汽車,萬向美國的業(yè)務拓展離不開合作伙伴。從密歇根、印第安納再到明尼蘇達,從高科技電池生產(chǎn)企業(yè)A123到電動汽車鋰電池生產(chǎn)商Ener1,每兼并投資一個企業(yè),總會保留原來企業(yè)名稱、盡量留任原先管理團隊、盡可能地留用當?shù)毓蛦T。這對位于“鐵銹帶”上的這些企業(yè)來說,意義非凡。而對當?shù)匚幕聵I(yè)、公共活動的捐贈,萬向也從來不遺余力。芝加哥市區(qū)的一片公共設施也將由萬向冠名捐助。

救活企業(yè)、增加就業(yè)、創(chuàng)造稅收、回報社區(qū),萬向的發(fā)展一直在循著這一軌跡前行。萬向因而得到了當?shù)卣某浞终J可,也在社區(qū)贏得了良好口碑。伊利諾伊州就將2002年8月12日定為“萬向日”,因為萬向不斷在伊利諾伊州擴大經(jīng)營,而別的企業(yè)則在大量遷離。

“羅克福德市的口號是綠色和全球化。萬向就是在這兩個領域的典型案例。對我們社區(qū)來說,萬向的投資就意味著就業(yè)。短期就業(yè)固然好,但我們還看到了更多遠期的工作機會。”伊利諾伊州羅克福德市市長拉里·莫里西如此評價。

合作共贏,這是擁有“中國父母”的民營公司在美國長期立足之本。

(本報伊利諾伊州埃爾金3月19日電)