【學習進行時】黨的十八大以來，人們普遍感受風氣在好轉，不少人認為不可能剎住的歪風邪氣剎住了。面對許多“萬萬沒想到”，很多人都在思考：中國共產黨為什么能？新華社《學習進行時》原創(chuàng)品牌欄目“講習所”推出“辛識平”融媒體評論，與您一起解析習近平總書記立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”的不懈努力，感知激濁揚清的正義力量。

“面對眾者皆墨，是不是法不責眾，下不為例？不！法要責眾，以戒今后！”今年兩會上，習近平總書記在參加遼寧代表團審議時，說了一番振聾發(fā)聵的“硬話”。這話，不僅是針對遼寧拉票賄選案、湖南衡陽破壞選舉案、四川南充拉票賄選案而言，更是向“法不責眾”的官場潛規(guī)則亮劍！

人們還注意到，兩會上，習近平對干部弄虛作假現象也亮明態(tài)度。他肯定遼寧“把數字謄清、見底、擠干水分”的做法，強調“絕不能搞數字脫貧”。這實際上是向一些地方“官出數字、數字出官”的“套路”說不。

黨的十八大以來，人們普遍感受風氣在好轉，不少人認為不可能剎住的歪風邪氣剎住了，一些司空見慣的頑瘴痼疾得到初步解決。面對這么多“萬萬沒想到”，很多人都在思考：中國共產黨為什么能？解析這些年習近平總書記立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”的不懈努力，可以感知激濁揚清的正義力量。

“以激濁揚清為第一要義”

“誠欲正朝廷以正百官，當以激濁揚清為第一要義?！绷暯皆妙櫻孜渲Z談論從政體會。他擔任總書記之初，就明確指出“黨內存在著許多亟待解決的問題”，發(fā)出“全黨必須警醒起來”的動員令。正是在這樣的問題導向和憂患意識之下，習近平清醒認識到，一些潛規(guī)則侵入黨內，并逐漸流行起來，必須引起高度警覺。

從“會干的不如會吹的”到“有關系走遍天下，沒關系寸步難行”，潛規(guī)則看起來無影無蹤，卻又無處不在，成為腐蝕黨員和干部、敗壞黨的風氣的沉疴毒瘤。如果任其大行其道，黨風、政風、社會風氣談何好轉？不破不立，舊的不去，新的不來。激濁揚清、以正壓邪，既破除潛規(guī)則，更強化明規(guī)則，是習近平劍指官場潛規(guī)則的治理之道。

針對一些干部“說一套、做一套，當面一套、背后一套”，他強調要辨別和清除口是心非的“兩面人”，要求領導干部堅定理想信念、嚴守政治紀律，做忠誠、干凈、擔當的好干部。

針對一些人信奉“不跑不送、降職停用，只跑不送，原地不動，又跑又送、提拔重用”，他要求堅決糾正“劣幣驅逐良幣”的逆淘汰現象，樹立能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導向。

針對組織生活“上級對下級，哄著護著；下級對上級，捧著抬著；同級對同級，包著讓著”的問題，他強調，堅決反對自由主義、好人主義等不良習氣，要求嚴肅黨內政治生活，使之成為錘煉黨性的“大熔爐”。

……

習近平曾指出，政治文化是政治生活的靈魂，對政治生態(tài)具有潛移默化的影響。正風反腐，本質上是一場價值觀的較量。諸如關系學、厚黑學、官場術、潛規(guī)則之類，都是庸俗腐朽的政治文化，是一種可怕的負能量。打破種種潛規(guī)則，也是思想上的正本清源，讓忠誠老實、為民務實、清正廉潔等價值觀立起來，成為干部觀念世界的“四梁八柱”，不斷培厚良好政治生態(tài)的土壤。

“得罪千百人，不負十三億”

冰凍三尺，非一日之寒。打破潛規(guī)則，革除積弊，必然觸及既得利益，必然要動一些人的“奶酪”，做起來從來不易。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才更見擔當。

上世紀９０年代，習近平在福建寧德擔任地委書記時，針對一些干部有私房又占住公房的現象，大力推動清退公房工作，涉及幾千人。面對“將近三百萬人該得罪，還是這兩三千人該得罪”的問題，他的回答是“寧肯得罪這兩三千人”，義無反顧地把清退工作抓下去。

黨的十八大以來，反腐敗斗爭以雷霆萬鈞之勢激蕩全黨。面對這場“輸不起也決不能輸的斗爭”，習近平斬釘截鐵地說：“不是沒有掂量過。但我們認準了黨的宗旨使命，認準了人民的期待?！边@是一種“得罪千百人，不負十三億”的擔當與決心。

時光流轉，不變的是初心。在習近平看來，要算人心向背、強黨興國的政治賬，要算人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應的民心賬，要算政通人和、健康發(fā)展的長遠賬。惟其如此，才會有刀刃向內的自我革命精神，才會有“雖千萬人吾往矣”的豪邁氣概，才會有“不破樓蘭終不還”的堅強意志。

人心是最大的政治，正義是最強的力量。當干部升遷從靠“上頭有人”變成了靠實績說話；當“紅包敲門”變成了依法依規(guī)辦事，點燃的是人們的信心與希望。調查顯示，人民群眾對黨風廉政建設和反腐敗工作的滿意度，由２０１２年的７５％逐年攀升至２０１６年的９２．９％。這條上升的曲線，標注的是人心所向，是社會文明進步的大趨勢。

四海八荒，正道滄桑。打破潛規(guī)則、遵行明規(guī)則，是中國共產黨人凝魂聚氣的必修課，也是我們民族向上向善的必然選擇。