北京作為我國的首都，聚集了大量的文化資源、創(chuàng)意資源和人才資源，文化消費規(guī)模和活力在全國也位于前列。近年來，北京通過舉辦綜合性惠民活動、發(fā)放電子消費券、搭建劇院運營服務(wù)平臺等方式整合文化資源，不斷提高文化產(chǎn)品和服務(wù)供給能力，進一步釋放了北京的文化消費潛力，增強了群眾的文化獲得感。

舉辦文化消費季

創(chuàng)新文化服務(wù)

參與機構(gòu)達(dá)190余家、組織開展各類活動2.1萬余場次、累計消費人次達(dá)7776.2萬、直接消費金額達(dá)160.8億元……2016年8月至11月，由北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室等4家單位主辦，北京市發(fā)展改革委員會等19個委辦局、16個區(qū)政府聯(lián)合主辦的第四屆北京惠民文化消費季成功舉行。本屆惠民文化消費季圍繞“文化惠民”的核心主旨，以“惠文化·慧生活”為年度主題，并將“以質(zhì)升級，以智惠民”作為目標(biāo)貫穿活動始終，形成了“一條主線貫穿、兩大舉措拉動、六大板塊引領(lǐng)、十大園區(qū)支撐、十六區(qū)協(xié)同聯(lián)動”的內(nèi)容架構(gòu)和活動體系。

值得一提的是，本屆惠民文化消費季不僅在消費規(guī)?？偭亢拖M人次上實現(xiàn)了重大突破，而且在推動北京市文化創(chuàng)新供給水平的提升和文化消費業(yè)態(tài)的豐富等方面也起到了重要作用，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是文化資源的整合力度不斷加大，實現(xiàn)了消費領(lǐng)域和消費空間的“雙拓展”，大戲樓京味兒文化消費節(jié)、五棵松體育文化消費季、“花香花韻”花卉文化消費季等融合各類文化資源的特色主題活動精彩紛呈，令人目不暇接。二是緊密結(jié)合文化消費新趨勢，實現(xiàn)了消費業(yè)態(tài)和消費方式的“雙優(yōu)化”。在持續(xù)開展傳統(tǒng)文化惠民活動的同時，各類活動主體積極運用基于新媒體及互聯(lián)網(wǎng)的消費載體和方式，引導(dǎo)市民參與新型消費。三是平臺催化功能切實強化，實現(xiàn)了產(chǎn)品供給和消費需求的“雙擴大”。比如，消費季期間，“設(shè)計+文博”的主題活動促使設(shè)計師和博物館簽訂合作開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品項目15個，實際簽約金額達(dá)900萬元。開展“2016文化消費品牌榜”評選活動，推出“十大文化創(chuàng)意產(chǎn)品”“十大文化旅游線路”“十大文化消費地標(biāo)”“十大文化體育賽事”和“十大文化藝術(shù)展演”五大類共計50個上榜品牌，培育文化企業(yè)品牌意識，引導(dǎo)市民群眾消費熱點，擴大社會文化消費供給。

發(fā)放文化消費券

優(yōu)化文化供給

2016年8月至11月，北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室會同北京市財政局，組織實施了北京市惠民文化消費電子券項目，累計發(fā)放并兌現(xiàn)使用了1000萬元文化消費券。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，三個月內(nèi)持文化消費電子券的消費人次達(dá)59.74萬，直接產(chǎn)生的文化消費金額達(dá)6754.55萬元，直接拉動比例達(dá)到1∶6.7。2016年8月至11月，北京文惠卡官方服務(wù)號新增注冊會員近20萬人，微信公眾號點擊量達(dá)129.64萬次。文化消費券的發(fā)放切實達(dá)到了“普惠市民、促進消費、拉動增長”的預(yù)期目的，而且探索完善了“創(chuàng)新財政資金支持，確保規(guī)范務(wù)實管用”的配套制度，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，主要表現(xiàn)在以下三個方面。

一是切實體現(xiàn)了惠民惠企。通過發(fā)放文化消費電子券，聚集了京東商城、大麥網(wǎng)等平臺型資源，初步形成了以點帶面、以線串珠、以一聚眾的乘數(shù)效應(yīng)，推動消費資源布局由企業(yè)向平臺轉(zhuǎn)變，在更高維度、更寬領(lǐng)域、更長鏈條上激發(fā)文化消費活力。二是有效優(yōu)化了文化供給。文化消費電子券為消費者提供了相對全面的消費選擇，也在一定程度上促使文化企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品供給、改善服務(wù)品質(zhì)。三是探索完善了文化消費的促進模式。文化消費電子券結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)優(yōu)勢，以電子券形式推出，不僅較好地適應(yīng)了市民的現(xiàn)代消費習(xí)慣，而且還創(chuàng)新了財政資金的支持方式和途徑，改變了定向補貼和惠民專場等傳統(tǒng)模式，賦予了消費者更大選擇空間，使市民參與積極性更高，消費拉動效應(yīng)更明顯。

整合劇場資源

提供惠民票價

作為全國文化中心，北京的演藝資源豐富，演藝主體眾多，演出市場活躍，為滿足人民群眾的文化需求，同時加大對各類劇院資源的統(tǒng)籌力度和文化惠民力度，北京市文化局實施了劇院運營服務(wù)平臺項目。

劇院運營服務(wù)平臺是以政府購買服務(wù)的方式搭建的公益性演出平臺，即由政府出資購買劇場資源，以零場租或低場租的方式提供給文藝院團——零場租即免場租費用，低場租即提供50%的場租費用，通過這種方式推動更多優(yōu)秀舞臺藝術(shù)作品進入劇場演出。與此同時，通過整體宣傳營銷和實行惠民票價的運營模式，降低演出成本和票價。例如，根據(jù)《北京市劇院運營服務(wù)平臺項目管理辦法》的規(guī)定，入圍院團如果每場商演設(shè)置100元（含）以下的低價票數(shù)量不少于可售票數(shù)的40%，且售票率達(dá)50%以上，每售出一張低價票即可對應(yīng)享受每張100元補貼。通過這些方式，鼓勵更多百姓走進劇院、共享文化惠民工程。

劇院運營服務(wù)平臺項目實施以來，取得了可喜的成果，切實為擴大文化消費市場、豐富文化供給做出了突出貢獻。北京市文化局公布的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年北京市的58個劇場共推出惠民低價票演出2400場，補貼低價票22.9萬張，比上一年增長22.55%，補貼金額2602萬元，比上一年增長18.3%，加上其他的補貼形式實際受益觀眾50余萬人。在第五屆全國少數(shù)民族文藝會演觀眾組織工作中，推出網(wǎng)絡(luò)搶票方式，網(wǎng)絡(luò)搶票共計4300張，搶票率100%，上座率99%。