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中民投——打造“抱團(tuán)出海”模式

2017年05月12日 09:30 | 作者:劉艷 | 來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng)
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中國(guó)民生投資股份有限公司(簡(jiǎn)稱“中民投”),這是一家經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),由全國(guó)工商聯(lián)和59家中國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)發(fā)起,于2014年8月21日在上海成立,注冊(cè)資本500億元的大型民營(yíng)投資公司。

中民投從出生之日起就引來(lái)各方關(guān)注的目光,其提出的“產(chǎn)融結(jié)合”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,無(wú)疑是以全球產(chǎn)融為平臺(tái),其核心是用金融的思想做產(chǎn)業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)布局做金融。

這之后,就有多個(gè)以省域冠名的各種民投公司,諸如浙民投、蘇民投、粵民投等,都在整合各種資源中風(fēng)生水起。

而中民投在近三年的公司運(yùn)營(yíng)中的確有著帶頭大哥的作用。據(jù)了解,在產(chǎn)業(yè)方面,中民投已布局新能源、居家養(yǎng)老、建筑工業(yè)化、通用航空等領(lǐng)域;在金融方面,中民投正打造一個(gè)以保險(xiǎn)、銀行、租賃、資產(chǎn)管理等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)為核心的全牌照金融控股集團(tuán)。

尤其是中民投圍繞“一帶一路”的布局,中民投掌門人董文標(biāo)認(rèn)為,十八大以來(lái)習(xí)主席提出“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略,這在中國(guó)近幾百年的歷史上是第一次,極大地加速了中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入國(guó)際一體化的進(jìn)程,意義重大。中國(guó)經(jīng)過(guò)近40年的改革開(kāi)放,已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,并且正在從初級(jí)產(chǎn)品制造大國(guó)逐步向高精度產(chǎn)品制造大國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這個(gè)過(guò)程中,“一帶一路”戰(zhàn)略對(duì)向沿線國(guó)家分享中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)意義重大。

在此背景下,中民投圍繞“一帶一路”布局也可以說(shuō)是應(yīng)勢(shì)而生。正如董文標(biāo)所言,今天中國(guó)的資金實(shí)力比較雄厚,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)政府的支持下發(fā)展得越發(fā)強(qiáng)大。很多中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家愿意參與“國(guó)際大循環(huán)”,并通過(guò)國(guó)際大市場(chǎng)練就基本功,提高自身能力水平。但同時(shí),中國(guó)企業(yè)走出去也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。第一是安全風(fēng)險(xiǎn),比如在中亞、東南亞都存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,很多中國(guó)企業(yè)都遇到過(guò)這些風(fēng)險(xiǎn);第二是政治風(fēng)險(xiǎn),部分國(guó)家政局不穩(wěn)定會(huì)導(dǎo)致當(dāng)初的承諾得不到完全兌現(xiàn),這也是中國(guó)企業(yè)遇到比較多的問(wèn)題;第三是項(xiàng)目本身的投資評(píng)估和法律風(fēng)險(xiǎn),包括可行性、回報(bào)率、資金來(lái)源等等。

“抱團(tuán)走出去可以較好地解決上述問(wèn)題,一方面迅速?gòu)囊?guī)模上做大,另一方面可以更好地與被投國(guó)家充分溝通?!倍臉?biāo)還談到,在2016年中民投舉辦了中柬企業(yè)家論壇,中國(guó)150家企業(yè)、柬埔寨200多家企業(yè)參會(huì),柬埔寨首相洪森率政府高官參與,為兩國(guó)企業(yè)家創(chuàng)建了良好的溝通平臺(tái)。

的確,中民投作為一個(gè)平臺(tái)公司,在“一帶一路”戰(zhàn)略上的定位就是抱團(tuán)走出去。中國(guó)改革開(kāi)放近40年實(shí)踐證明,企業(yè)單打獨(dú)斗走出去,“深一腳,淺一腳”會(huì)遇到很多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)這兩年多的探索,中民投建立了抱團(tuán)走出去的模式,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第一,中民投成立了強(qiáng)大的全球?qū)<易稍兾瘑T會(huì),聚集了全球多位政要和經(jīng)濟(jì)學(xué)家,為民營(yíng)企業(yè)走出去貢獻(xiàn)智慧。

第二,中民投選擇以東南亞、新加坡為支點(diǎn)進(jìn)入東盟。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,建立中國(guó)產(chǎn)業(yè)園,把中國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶到東南亞,同時(shí)醫(yī)院、學(xué)校都在同步建設(shè),取得了良好效果。而在新加坡這個(gè)遠(yuǎn)東金融中心,中民投可以借助這個(gè)市場(chǎng)獲得持續(xù)的資金支持。

第三,走出去的同時(shí),“一帶一路”這個(gè)平臺(tái)也可以引進(jìn)來(lái)。中民投在歐洲、北美一些項(xiàng)目,主要是圍繞在中國(guó)的核心產(chǎn)業(yè)做并購(gòu)。比如在中國(guó)做居家養(yǎng)老,可以把歐洲的居家養(yǎng)老企業(yè)并購(gòu)進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)雙贏。居家養(yǎng)老在中國(guó)是一片“處女地”,但在歐洲國(guó)家已經(jīng)做了很多年。把歐洲的管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品通過(guò)并購(gòu)引入以后,可以達(dá)到非常完美的效果。

第四,中國(guó)的企業(yè)走出去要建立強(qiáng)大的品牌和團(tuán)隊(duì)。好的品牌,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),都非常值得去收購(gòu)。

編輯:李晨陽(yáng)

關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè) 工商聯(lián) 一帶一路

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