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人才是企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶

2017年06月28日 13:57 | 作者:徐希平 | 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
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舉世矚目的“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇前不久在北京落下帷幕,中國(guó)又將迎來(lái)新一輪發(fā)展的高潮。作為創(chuàng)新的主體,企業(yè)發(fā)展也將迎來(lái)新的機(jī)遇。因此,人才需求和人才戰(zhàn)略問(wèn)題再次受到世人關(guān)注。其實(shí),早在2008年我國(guó)即推出“海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”即“千人計(jì)劃”,更早則有中科院“百人計(jì)劃”“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”“國(guó)家杰出青年科學(xué)基金”等人才重大工程,足見(jiàn)黨和政府求賢若渴之心。2016年,習(xí)近平總書(shū)記就深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革作出重要指示強(qiáng)調(diào),辦好中國(guó)的事情,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在人才。這充分彰顯了中央對(duì)人才、對(duì)人才發(fā)展的高度重視。

無(wú)論是國(guó)家建設(shè),還是企業(yè)發(fā)展,人才的作用都舉足輕重。就拿我所在的醫(yī)藥業(yè)來(lái)說(shuō),新藥研發(fā)是醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),也是可持續(xù)發(fā)展的核心。而在這一領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的制藥巨頭還存在較大差距。這里面既有歷史的原因,更有人才不足的因素。新藥研發(fā)不僅需要有新化合物資源庫(kù)、高通量分子篩選平臺(tái),更需要涉及藥物組合化學(xué)、分子藥理學(xué)、分子模擬與計(jì)算機(jī)輔助藥物設(shè)計(jì)等前沿技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的積累。掌握這些核心技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才,便是制藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)資本與無(wú)形財(cái)富,而制約我國(guó)新藥研發(fā)的重要原因之一,恰恰是缺乏這樣一批兼?zhèn)渥钚卵邪l(fā)理論、操作技術(shù)和國(guó)際視野的專(zhuān)業(yè)人才。此外,我國(guó)新藥臨床試驗(yàn)也面臨資源匱乏和研究質(zhì)量低下的問(wèn)題,其間,專(zhuān)業(yè)人才缺乏也是導(dǎo)致這一困境的要害所在。

令人振奮的是,近年來(lái),一大批在國(guó)外知名院校和研發(fā)型企業(yè)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的高層次人才,為我國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的宏偉藍(lán)圖所吸引,為國(guó)家一系列的人才政策所感召,紛紛放棄國(guó)外高薪和安逸的生活環(huán)境,毅然選擇歸國(guó)創(chuàng)業(yè),在醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)域撐起了一片新天。目前,國(guó)內(nèi)一些具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的藥企已在布局,制定出符合國(guó)情和企業(yè)實(shí)際的創(chuàng)新戰(zhàn)略,紛紛投入巨資引進(jìn)人才,并在培養(yǎng)和造就各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才方面不遺余力,提高研發(fā)水平,研制出真正的民族創(chuàng)新藥物。實(shí)踐證明,占領(lǐng)了人才的戰(zhàn)略制高點(diǎn),就筑牢了醫(yī)藥研發(fā)和創(chuàng)新的根基。2017年是健康中國(guó)2030戰(zhàn)略規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)的政策落地年,圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)國(guó)家戰(zhàn)略,制度改革、人才引進(jìn)規(guī)劃等不斷釋放發(fā)展紅利,相信中國(guó)新藥研發(fā)的春天即將到來(lái)。

人才是企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶。除了吸引外部人才外,對(duì)企業(yè)已有的人才進(jìn)行培養(yǎng),也是人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)?!扒Ю锺R常有而伯樂(lè)不常有”,高層次人才都有其自我發(fā)展過(guò)程,也都有逐漸被認(rèn)識(shí)的過(guò)程。企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有人才的發(fā)掘和培養(yǎng)上花大氣力、下大功夫。發(fā)現(xiàn)了有潛力的員工,企業(yè)就應(yīng)讓他們有機(jī)會(huì)接受更具挑戰(zhàn)性的工作,在工作中不斷積累和成長(zhǎng),在成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在失敗中汲取教訓(xùn),鍛煉堅(jiān)忍不拔的毅力和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?,成為企業(yè)的棟梁。這對(duì)于沉淀企業(yè)文化,保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力等方面,都具有十分重要的意義。

比吸引、培養(yǎng)人才更重要的是如何用好人才。大膽用人,是要敢于起用有才華有抱負(fù)、但也有弱點(diǎn)有缺陷的人才。每個(gè)人都有其特點(diǎn),每個(gè)被稱(chēng)為“人才”的精英,也同樣具有其他方面的弱點(diǎn)。齊桓公用管仲,漢高祖用陳平,唐太宗用魏征,無(wú)不有識(shí)人之明,有容人之量。有一個(gè)“翻新”了的“木桶理論”,是說(shuō)要充分發(fā)揮構(gòu)成木桶的那些長(zhǎng)條的優(yōu)勢(shì),用其他人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)其短處。聰明的管理者正是能夠把恰當(dāng)?shù)娜瞬欧诺角‘?dāng)?shù)膷徫簧?,充分發(fā)揮其所長(zhǎng),發(fā)揮他人的長(zhǎng)處來(lái)避免其弱點(diǎn),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠超水平發(fā)揮。

對(duì)人才引進(jìn)、發(fā)掘、培養(yǎng)、善用是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)宏偉藍(lán)圖的關(guān)鍵所在。引用習(xí)近平總書(shū)記在中國(guó)科學(xué)院第十七次院士大會(huì)、中國(guó)工程院第十二次院士大會(huì)開(kāi)幕會(huì)上的重要講話(huà)與醫(yī)藥行業(yè)同仁共勉:創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,人才越多越好,本事越大越好。知識(shí)就是力量,人才就是未來(lái)。

編輯:李敏杰

關(guān)鍵詞:企業(yè) 創(chuàng)新 戰(zhàn)略 研發(fā)

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