《明太祖實(shí)錄》載，洪武二十年八月，朱元璋在與侍臣聊天時(shí)講到：“人君一心當(dāng)謹(jǐn)嗜好?！睘槭裁?？他說(shuō)：“嗜好之間，治亂所由生也。”這話對(duì)今天的黨員干部仍有借鑒意義，一旦自己的嗜好失控，則可能誤己誤人又誤黨。

興趣愛(ài)好，人皆有之。然而，由于手握公權(quán)力，黨員干部尤其是高級(jí)干部的愛(ài)好時(shí)常成為一些人鉆營(yíng)的缺口，甚至有人說(shuō)“不怕領(lǐng)導(dǎo)講原則，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)愛(ài)好”。瞧瞧黨的十八大以來(lái)那些落馬官員，有人技術(shù)不佳卻癡迷攝影，因而成為別有用心之人阿諛?lè)畛械膶?duì)象；有人奔走全國(guó)只為打高爾夫，費(fèi)用卻由一些公司埋單……可見(jiàn)，“好船者溺，好騎者墮，君子各以所好為禍”，一旦愛(ài)好越了線、出了軌、變了味，往往就為違紀(jì)違規(guī)留下了可能。

黨員干部如何管好自己的愛(ài)好？周恩來(lái)總理做出了榜樣。1973年10月，周總理陪同加拿大總理到洛陽(yáng)參觀訪問(wèn)，見(jiàn)到有售魏碑書(shū)法代表作《龍門(mén)二十品》的拓本，連連贊賞，想買(mǎi)一套。一問(wèn)價(jià)錢(qián)，竟然高達(dá)500元，他又戀戀不舍地放回原處。有人見(jiàn)狀說(shuō)：“總理，我們送一套給您吧!”周總理嚴(yán)肅地回道：“你這個(gè)同志怎么能這樣講？國(guó)家的財(cái)產(chǎn)怎么能隨便送人？”這樣的行動(dòng)有力說(shuō)明，愛(ài)好必須要有底線，決不能為滿足自己的愛(ài)好而占公家的便宜。周恩來(lái)總理處理愛(ài)好和權(quán)力、公事與私事的優(yōu)秀作風(fēng)和崇高情懷，至今仍值得各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。

蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，防止愛(ài)好“變味”的關(guān)鍵在于正心修德、從嚴(yán)律己。始終保持拒腐防變的清醒頭腦、警惕之心，管好自己的手，不該拿的堅(jiān)決不拿；管好自己的腳，不該去的堅(jiān)決不去，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。當(dāng)然，防止領(lǐng)導(dǎo)干部的愛(ài)好“變味”僅靠個(gè)人自我修養(yǎng)還不夠，外在監(jiān)督至關(guān)重要。各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要敢于“唱黑臉”，要“瞪大眼睛”“拉長(zhǎng)耳朵”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理，尤其是對(duì)于八小時(shí)以外的監(jiān)督，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，切實(shí)發(fā)現(xiàn)并解決好苗頭性傾向性問(wèn)題，讓抓早抓小成為常態(tài)。多措并舉之下，才能防止黨員干部被“愛(ài)好”這一“圈套”套牢。