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拿什么遏制企業(yè)的“重男輕女”之風(fēng)
近期,朋友圈一篇《你兼顧事業(yè)和家庭,誰(shuí)來(lái)兼顧你?》的文章引發(fā)了不少職場(chǎng)女性的感慨:做媽媽難,做職場(chǎng)媽媽更難。在積極響應(yīng)國(guó)家政策生育二孩之后,職場(chǎng)媽媽們面臨著家庭和職場(chǎng)、身體和心理上的多重考驗(yàn),不得不做出取舍。智聯(lián)招聘公布的一份職場(chǎng)媽媽生存狀況調(diào)研顯示,近七成女性不愿產(chǎn)后放棄職場(chǎng),但85%的職場(chǎng)女性生育后會(huì)考慮跳槽或更換崗位。(7月1日《青島日?qǐng)?bào)》)
勞動(dòng)力市場(chǎng)中對(duì)女性的歧視問(wèn)題似乎已是老生常談。女性的生理特點(diǎn),使其在求職和晉升過(guò)程中承受了更大的社會(huì)壓力。而隨著全面二孩政策的落地,已婚育女性的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“優(yōu)勢(shì)”也不復(fù)存在。不少女性在就業(yè)、晉升、工作穩(wěn)定性、薪酬等方面都遭受著種種障礙。企業(yè)“重男輕女”之風(fēng)日漸“抬頭”,職場(chǎng)媽媽的生存狀況不容樂(lè)觀,以致很多職場(chǎng)女性發(fā)出“做媽媽難,做職場(chǎng)媽媽更難”的感嘆。顯然,遏制企業(yè)的“重男輕女”風(fēng)氣已經(jīng)成為亟待解決的社會(huì)問(wèn)題。
其實(shí),用人單位也存在“難言之隱”,其難處也可以理解。畢竟,企業(yè)的生存需要員工用勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,而女性兩次生育附帶的7個(gè)月斷崗期,必然要增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和難度。面對(duì)日漸加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷提高的用工成本,企業(yè)想招聘和重用更多男性和沒(méi)有生育需求的女性也無(wú)可厚非。
一邊是女性急切的職業(yè)訴求和被企業(yè)排斥的無(wú)奈和憤怒,一邊是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利益最大化而不斷深化的女性就業(yè)歧視,二者的矛盾不斷加劇。顯然,全社會(huì)有責(zé)任和義務(wù)在兼顧女性就業(yè)權(quán)益和企業(yè)正當(dāng)利益的前提下遏制女性在就業(yè)中遭遇的性別歧視。
一方面,相關(guān)部門要保障女性的就業(yè)權(quán)利,并明確就業(yè)性別歧視的相關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn),以提高企業(yè)的違法成本,為女性員工依法維權(quán)提供法律支持,讓企業(yè)不敢、不想、不能歧視女性,讓吸納女性就業(yè)成為企業(yè)的法定責(zé)任。
另一方面,也要充分考慮企業(yè)的用人成本。通過(guò)建立生育基金等制度,以費(fèi)用補(bǔ)貼的方式補(bǔ)償企業(yè)損失,并適當(dāng)給予招錄女工的用人單位以獎(jiǎng)勵(lì)和政策優(yōu)惠等,以提高企業(yè)招聘并留住女性員工的主動(dòng)性和積極性。
筆者相信,將各項(xiàng)措施落實(shí)到位,就一定可以徹底遏制企業(yè)的“重男輕女”風(fēng)氣,廣大女性一定可以擁有公平的就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:企業(yè) 女性 職場(chǎng)