“過去,中國家電能在國外家電商場的一個小角落擺出來就不錯了。去年我去德國,在柏林市中心的Saturn看到海爾品牌洗衣機和冰箱,這可是德國最大的家電賣場之一,展位也很好。去迪拜看到美的品牌小家電,去美國看到海信電視,近年來,國產家電中高端產品正走出國門、揚眉吐氣?！敝袊译妳f會理事長姜風感慨。

黨的十八大以來,我國家電行業(yè)進入創(chuàng)新升級大周期。不少國產家電,撕掉了低價的舊標簽,走上優(yōu)質、高端的品牌路線。隨著家電消費檔次日益提升,我國家電行業(yè)進入創(chuàng)新驅動與效率驅動的全新階段。據家電市場專業(yè)研究機構中怡康測算數據顯示,2016年我國智能電視、智能冰箱、智能空調、智能洗衣機的市場份額分別達到90.4%、12.5%、20.6%、20.3%,同比均有較大增長。

撕掉“低價”標簽,國產家電邁向高端化

售價高達2999歐元,遠高于眾多德國本土品牌,海爾集團高端品牌卡薩帝冰箱卻收獲了不少當地“粉絲”;

售價是行業(yè)均價的兩倍左右,老板大吸力油煙機已連續(xù)兩年全球銷量第一;

最高配定價約5000元,低配定價也在2500元左右,萊克的高端無線吸塵器魔潔系列推出僅7個月,就成為全國吸塵器單品零售額第一;

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過去,國產家電的標簽是“低價湊合”“大而不強”;如今,國產高端家電“高價有底氣”。

家住北京的全職媽媽李佳靈一直用著日本松下牌電飯煲,前不久考慮換一個新的。“原先買高端家電,首選國外品牌。網上比對一圈后,發(fā)現國產高端電飯煲口碑也不錯,最后買了美的一款3500元的電飯煲。煮雜糧飯、煲粥都挺香的,不比國外品牌差。”李佳靈說。

如果說高價熱銷是國產家電高端化的“光鮮外衣”,產品創(chuàng)新則是支撐高端化的“內在氣質”。以卡薩帝推出的“一機雙筒”雙子云裳洗衣機為例,研發(fā)團隊歷時6年交互全球1000萬用戶的需求,先后否定100多套方案,最終克服一機雙筒重心不穩(wěn)的技術難題,實現上下筒分區(qū)洗護?！?016年,這款洗衣機登陸法國。根據當地銷售統(tǒng)計,上市3個月后銷量約等于當地某品牌萬元以上洗衣機兩年的銷量?！焙柤瘓F有關負責人稱。

高端化帶來高銷量,也保障高效益。老板電器首席品牌官葉丹芃介紹,確定高端品牌定位后,企業(yè)近5年營業(yè)收入每年增幅27%以上,凈利潤每年增幅43%以上,“品牌價值不斷提升”。在萊克電氣董事長倪祖根看來,消費者對品質的追求將成為未來主流,這將推動整個家電行業(yè)的產品結構向高端化升級,也為國產高端品牌大展拳腳創(chuàng)造了舞臺。

日子好了,智能化健康化成家電新趨勢

5年來,“千機一面”的標準化家電競爭力減弱,產品和渠道呈現多元化特征,國產家電行業(yè)理性健康的創(chuàng)新氛圍正在形成。

智能制造成金鑰匙。借力“中國制造2025”,國產家電企業(yè)向“智造”升級。在海爾鄭州空調智能互聯工廠,用戶可根據個人喜好定制專屬空調。提交訂單后,智能制造系統(tǒng)自動排產,并將信息自動傳遞給各個工序生產線,用戶還能實時了解訂單進度。海爾集團有關負責人談到,海爾目前已構建8個互聯工廠,實現新產品用戶定制占比10%以上,客戶定制占比57%;訂單交付周期縮短50%以上,效率提升50%。

健康化家電受熱捧。冰箱要買干濕分儲、殺菌除菌的,洗衣機要買桶自潔、免污洗的,熱水器要買凈化活水的,收入高了、日子好了,老百姓也要過上更健康的生活!“近年來健康類小家電產品的增長確實驚人,2016年料理機零售額同比增長高達89.9%?！贝髷祿C構奧維云網副總裁郭梅德介紹。

本土化創(chuàng)新迎機遇。洗碗機近年在國內受熱捧,中怡康測算數據顯示,2013年洗碗機市場零售額為3.4億元,2016年為19.8億元,增長約482%。長期以來,中國洗碗機市場一直被外國品牌所占據,如今卻發(fā)生了變化。郭梅德認為,中國餐具品類復雜,國外品牌清洗效果不是特別理想,而一些國產品牌針對中國消費者所做的本土化創(chuàng)新贏得了市場歡迎。“為了研究什么樣的洗碗機適用于中國,研發(fā)團隊走訪了25個城市千余戶家庭,收集東西南北不同飲食習慣,進行了上千種清洗實驗,創(chuàng)新性地將水槽、洗碗機、果蔬凈化機的三種功能涵蓋在一臺機器中,已經有40多項發(fā)明專利?！狈教巯赐霗C產品部長李健說,目前該品牌水槽洗碗機市場占有率超過40%。

走出國門,在全世界做生意

從傳統(tǒng)代工廠,到自主做品牌,再到加快海外布局,中國家電的國際角色正悄然發(fā)生著變化。海爾收購三洋白電、斐雪派克、通用家電,美的收購東芝白電、意大利中央空調企業(yè)Clivet、全球機器人四大家之一的庫卡集團……中國家電企業(yè)的國際化征途風生水起,國際競爭力穩(wěn)步提升。

收購國外品牌,不僅使國產家電的國際影響力凸顯,更是共享資源、共贏發(fā)展的好機遇。海爾集團有關負責人介紹,全資控股斐雪派克后,海爾的規(guī)模優(yōu)勢和斐雪派克的技術專長相對接,形成乘數效果?！芭e例來說,斐雪派克本身之前并無滾筒洗衣機,利用海爾完善的滾筒機產品平臺,嫁接其自身全球領先的直驅變頻電機技術,斐雪派克在澳大利亞、新西蘭推出的滾筒洗衣機上市18個月,市場份額從不到1%上升到22%,成為市場第一。在中國,海爾在高端滾筒洗衣機上使用同樣的平臺和技術,上市后市場累計銷量已達400萬臺,1萬元以上高端市場份額占到了70%?！?/p>

“消費升級正成為未來推動中國家電行業(yè)持續(xù)增長的主要紅利,領先企業(yè)走高端、國際化,中小企業(yè)專注細分市場和專業(yè)領域,百花齊放。目前我國家電工業(yè)生產規(guī)模已居世界首位,2020年進入世界家電強國行列沒有問題?！苯L對中國家電行業(yè)充滿信心。(記者 丁怡婷)