近日，陜西某市扶貧辦針對脫貧攻堅(jiān)幫扶干部管理問題出臺文件，稱將對全市參與扶貧工作的第一書記、駐村工作隊(duì)員實(shí)行GPS定位管理。政策甫一出臺，就引發(fā)了社會各界的爭論。

這些年，信息技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，也越來越多用于人員管理，但為何該市的做法一出，即引起這么大質(zhì)疑？恐怕就在于這項(xiàng)政策本身設(shè)立的初衷。扶貧干部是人不是機(jī)器，用GPS定位能夠探知“在其位”，卻無法保證“謀其政”。說白了，它只能管住人卻未必能管住心。誰都知道，脫貧攻堅(jiān)不僅需要扶貧干部堅(jiān)守第一線，更需要他們動腦筋、想辦法，拿出行之有效的招數(shù)，帶領(lǐng)村民一起脫貧。由此可見，人到位充其量只是做好扶貧工作的第一步，如果只“拴人”不“暖心”，那很可能非但沒起到什么好作用，反而成為懶政和搞形式主義的好幫手。

加強(qiáng)干部監(jiān)管，督促其在崗、履職、盡力，有效推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧”，必要性不言而喻。不過關(guān)鍵得靠科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己霜剳蜋C(jī)制，激勵大家真抓實(shí)干，使之不想“懶”、不敢“散”、不能“浮”。這就要求對干部的監(jiān)管多一些現(xiàn)場、實(shí)地的“明察暗訪”，既是監(jiān)督也是關(guān)心，更能夠摸到實(shí)情、發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而提出更有針對性的對策、措施。依賴GPS定位，習(xí)慣于在后方“遙控”，而懶得經(jīng)常到基層一線走走、看看、聽聽，何嘗不是一種“以懶防懶”？如何能夠指望起到大的正向效果？

做扶貧工作，小到辦法、對策，大到政策、制度，都需要從保障貧困群眾的切身利益角度出發(fā)，真正讓群眾得到應(yīng)有的實(shí)惠，切不可陷入“為了管理而管理”的怪圈。扶貧政策、管理舉措的制定，一定要建立在充分調(diào)研、充分實(shí)踐的基礎(chǔ)上，要管就要管出實(shí)效，要做就要做到最好，切不可想一出是一出，讓群眾看了笑話。廣大扶貧干部也要樹立強(qiáng)烈的黨員意識，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，自覺主動作為，始終將脫貧作為最大的使命來擔(dān)當(dāng)作為。只有這樣，才能讓貧困群眾看到希望、找到努力的方向，與政府決策同頻共振。