光明網(wǎng)評論員：7月5日，在百度AI開發(fā)者大會上，百度集團(tuán)總裁兼首席運營官陸奇和創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏現(xiàn)場視頻連線，當(dāng)時李彥宏正乘坐無人駕駛汽車在北京五環(huán)上，往國家會議中心方向行駛。視頻中，李彥宏稱“車處在自動駕駛的狀態(tài)，很平穩(wěn)，感覺非常不錯?！?/span>

但是細(xì)心的網(wǎng)友則通過視頻發(fā)現(xiàn)，這輛無人駕駛的車輛“實線并線”“同時也沒有打轉(zhuǎn)向燈”，另外也有網(wǎng)友指出“連續(xù)并線，沒能表現(xiàn)出可以識別出車道線并按車道線行駛。它的行駛路線看起來是一條直線?！?/span>

且不說目前的法律不支持無人駕駛汽車上路，就此次視頻所展示的無人駕駛體驗來說，雖然成功引發(fā)了世人對于無人駕駛汽車的高度關(guān)注，但其表現(xiàn)究竟不能堪稱完美。當(dāng)然，百度此次秀出的重點是其軟件“阿波羅1.0”，作為剛剛起步不久的實驗，軟硬件上出現(xiàn)缺點和瑕疵也屬正常。

當(dāng)今的確是無人駕駛的黃金時代。李開復(fù)曾說，如果說要挑一個，最會顛覆已有世界的技術(shù)，就和移動互聯(lián)網(wǎng)一樣大的，人工智能中的無人駕駛足以匹敵。誠然，就像汽車的出現(xiàn)改變了世界一樣，作為人工智能中一項綜合性的頂尖技術(shù)，無人駕駛汽車及其衍生而出的其他人工智能技術(shù)，無疑將改變?nèi)祟惡褪澜绲奈磥怼?/span>

新事物總是有無窮生命力，正如世界潮流，浩浩蕩蕩，終究是順之則昌，逆之則亡。然而，汽車從發(fā)明出來，到真正惠及民生，經(jīng)歷了數(shù)十年之久，而真正通過道路網(wǎng)改變整個世界，則經(jīng)歷了百余年?？v觀歷史，真正制約汽車大發(fā)展的，恐怕不是汽車企業(yè)的產(chǎn)能問題，而是道路建設(shè)、能源供應(yīng)、制度管理甚至停車場等種種具體而微的外部“短板”。這些外部“短板”不妥善解決，需求就會受到影響，汽車惠及人類、改變世界的進(jìn)程就要受阻。

回到百度無人駕駛汽車事件上來，表面上看是無人駕駛汽車違章，而內(nèi)里卻是新的無人駕駛汽車與傳統(tǒng)汽車主導(dǎo)的道路不相適應(yīng)、不能同步的問題。車道線是劃給肉眼看的，不是給傳感器準(zhǔn)備的，彎道、紅綠燈、路障、邊線、柵欄以及所有的交通規(guī)則都是為傳統(tǒng)車輛定制的。對于無人駕駛汽車來說，這些近百年來形成的秩序、習(xí)慣、默契，這一切的制度文明，對自己并沒有多少幫助。

因此，無人駕駛汽車著力研發(fā)保持車距、辨識路況、調(diào)整車速、提高人性化和舒適感等核心技術(shù)固然重要，但是對于道路、標(biāo)識、制度等外部環(huán)境的改進(jìn)也不容忽視。當(dāng)前一些國家正在推進(jìn)智能道路建設(shè)，提高智能管理水平，這種建設(shè)當(dāng)與無人駕駛汽車的外部需求合流推進(jìn)，而無人駕駛汽車相關(guān)企業(yè)，更應(yīng)在其中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，承當(dāng)自己應(yīng)有的責(zé)任。

管理是一門使事物或活動變得更有效的科學(xué)。智能管理，小到無人駕駛汽車遭遇事故時的倫理道德問題，中到道路交通體系的符號標(biāo)識、建設(shè)原則等問題，大到法律條例的制定問題，每一項都不是小事情，都事關(guān)社會對這一新事物的接納程度。重視之則事半功倍，漠視之則事倍功半、反受其亂。而無人駕駛汽車作為一個劃時代的新事物，更不能以新事物為托詞，逃避自己應(yīng)有的溝通責(zé)任和社會義務(wù)，而應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)同步，主動營造好一個外部環(huán)境。只有這樣，外部環(huán)境才能助力而不是阻止或禁止新事物的發(fā)展，無人駕駛汽車才能又快又好地惠及人類。