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雙向交流,掛職干部切不可當“客官”

2017年07月19日 14:12 | 作者:武西奇 | 來源:東方網(wǎng)
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本報北京7月17日電 中央和國家機關(guān)等單位與省區(qū)市雙向交流掛職干部培訓(xùn)班17日在京舉辦,中共中央政治局委員、中組部部長趙樂際與交流掛職干部座談。(7月18日人民日報)

事實上,京官和地方官雙向交流并不是什么新鮮事。2010年6月至12月,中央組織部按照中央要求,根據(jù)《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》,分別選派66名京官和地方官進行雙向交流任職。此后,中組部在2011年、2012年和2016年又組織了三批干部雙向交流。

俗話說得好,尺有所短寸有所長。同理,京官和地方官也各有各的優(yōu)劣。比如,京官擁有扎實的理論功底,由于長期工作在上面,很多干部缺乏真正的一線歷練;地方官具備豐富的基層經(jīng)驗,因為一直扎根在下面,很多干部沒有更加開闊的視野。此次,對128名中青年干部進行交流掛職培訓(xùn),正是基于這方面的考量。

掛職,是我們黨培養(yǎng)干部的重要方式,干部改變的只是工作崗位,行政關(guān)系、檔案、工資待遇都在原來單位。作為交流干部,切不可把自己當“客官”,抱著“鍍金”心態(tài)去掛職。恰恰相反,應(yīng)把交流掛職當做一次難得的機遇,盡快融入新崗位、融入新集體、融入新環(huán)境,針對自身短板該補課的補好課,該充電的充足電。

基層是黨培養(yǎng)干部的練兵場,是黨選拔干部的大搖籃。中央選派機關(guān)干部去省市區(qū)掛職,不是給他們解決基層經(jīng)歷,而是要他們接受基層錘煉。因此,空降京官一定要有眼睛向下看、身子往下沉的自覺。在深入學(xué)習中提高執(zhí)政為民水平,在深入調(diào)研中掌握駕馭復(fù)雜局面能力,在深入基層中厚植黨性純潔作風。不抱“鍍金”心態(tài)去掛職,主動勤接地氣才能夯實為官從政底氣。

眾所周知,地方官身處基層,其思維的高度和視野的廣度都亟需提高。來自地方的干部,直升到中央和國家機關(guān)取經(jīng),在優(yōu)越的環(huán)境中一定要把持住自己。抓住上掛機會,通過學(xué)、聽、看、干來開闊視野、豐富經(jīng)驗,打牢理論基礎(chǔ)增強綜合素質(zhì)。借助這個平臺,努力實現(xiàn)自我完善、自我提高。不抱“客官”心態(tài)去掛職,把知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項補齊,才能推動一方發(fā)展造福一方百姓。

干部的成長成才并不是一個完全自然成熟的過程,而是多種主客觀因素共同推動促成的結(jié)果。中央與地方干部雙向交流,無疑為他們提供了一個學(xué)習鍛煉的難得機遇,搭建了一個干事創(chuàng)業(yè)的全新平臺。無論是“下派”還是“上掛”干部,希望他們在多崗位歷練中學(xué)到真本事,用自己的才干推動黨和國家事業(yè)不斷邁向新勝利。

編輯:李敏杰

關(guān)鍵詞:干部 掛職 雙向交流

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