而今天，“自行車王國(guó)”則有了新的含義，賦予它新含義的是“共享經(jīng)濟(jì)”。

從美國(guó)到新加坡，再到英國(guó)、澳大利亞和日本，如今都能看到中國(guó)共享單車的身影，共享單車已成為世界認(rèn)識(shí)“中國(guó)制造”的新名片。

中國(guó)自行車騎哪兒去了？

首個(gè)落地海外的共享單車品牌是小藍(lán)單車。今年1月，小藍(lán)單車登陸美國(guó)舊金山及硅谷區(qū)域，并計(jì)劃在美國(guó)其他城市及澳大利亞等國(guó)家擴(kuò)張。

今年上半年，摩拜單車相繼進(jìn)入新加坡、曼徹斯特、索爾福德、福岡和札幌等海外城市。截至目前，摩拜已經(jīng)進(jìn)入全球4個(gè)國(guó)家超過(guò)130座城市。根據(jù)摩拜單車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王曉峰透露，今年6月摩拜在獲得6億美元的新一輪融資后，將加速國(guó)際化進(jìn)程，摩拜單車計(jì)劃在今年年底進(jìn)入全球200座城市。

在摩拜進(jìn)軍海外的同時(shí)，作為市場(chǎng)占有率最高的另一家共享單車品牌ofo自然也不會(huì)落后。2016年底，ofo率先進(jìn)入新加坡，繼而在硅谷、倫敦、哈薩克斯坦等地開啟城市服務(wù)。ofo創(chuàng)始人戴威同樣對(duì)外宣稱，ofo計(jì)劃年底覆蓋200座城市，進(jìn)入20個(gè)國(guó)家和地區(qū)，柏林、巴黎等主要城市將會(huì)是海外擴(kuò)張的首選目標(biāo)。

除了前述三家，小米旗下的小白單車近日也宣布進(jìn)入日本市場(chǎng)，采取與當(dāng)?shù)馗咝：献鞯牟呗浴?/p>

共享單車企業(yè)紛紛騎出國(guó)門，是不是因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，生存空間已經(jīng)不多了？

小藍(lán)單車全國(guó)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)賴全榮并不這樣認(rèn)為。在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)還有巨大的發(fā)展空間，仍有很多城市是空白區(qū)域。即便是一線城市，也只是在主城區(qū)相對(duì)密集，在一些相對(duì)偏遠(yuǎn)的地方，仍有大量可以投放的空間。

賴全榮認(rèn)為，共享單車企業(yè)在國(guó)內(nèi)做到一定規(guī)模的情況下，拓展海外市場(chǎng)是很正常的事。而且對(duì)于探討共享單車國(guó)際化，企業(yè)走出海外也是很有必要的。

什么樣的海外城市值得共享單車企業(yè)去開拓？在賴全榮看來(lái)，一些人口密度比較高、具有真正意義上的騎行文化、在國(guó)際上或者國(guó)內(nèi)具有影響力的城市是最適合國(guó)內(nèi)共享單車企業(yè)進(jìn)駐的。

ofo公關(guān)總監(jiān)史少晨告訴中新社國(guó)是直通車記者，ofo每進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，要先對(duì)當(dāng)?shù)氐尿T行愛(ài)好、交通規(guī)則等方面做調(diào)查和分析，然后再選擇城市。ofo之所以選擇新加坡，是因?yàn)樾录悠率且粋€(gè)騎行文化很濃、居民騎行率較高的國(guó)家，這也是很多共享單車企業(yè)出海第一站選擇新加坡的重要原因。

摩拜目前正在考察的美國(guó)華盛頓特區(qū)，也是因?yàn)樵摰貐^(qū)的環(huán)境比較適合騎行，但并不是美國(guó)所有城市都適合。目前來(lái)看，類似于紐約、舊金山這種市中心比較集中的城市，或者像洛杉磯、邁阿密這樣的旅游城市比較適合。

單車出海，“野蠻”嗎？

不同于在國(guó)內(nèi)某個(gè)城市動(dòng)輒投放成千上萬(wàn)輛的單車，進(jìn)入海外后，共享單車企業(yè)的投放步伐尤為謹(jǐn)慎。

據(jù)公開報(bào)道顯示，今年上半年，ofo在新加坡投放車輛僅有2000多輛，在英國(guó)劍橋只投放了20輛，在哈薩克斯坦投放1000輛，三座城市加起來(lái)僅有3000多輛。上半年，摩拜在英國(guó)曼徹斯特和索爾福德兩座城市只投放了1000輛。

在中國(guó)人口密度較大、通勤不是很便利的情況下，共享單車無(wú)疑是解決出行“最后一公里”的重要工具。然而，海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)千差萬(wàn)別，一些海外城市人口密度相對(duì)較低，或當(dāng)?shù)毓幌到y(tǒng)已經(jīng)很完善，或城市管理非常嚴(yán)格，因此國(guó)內(nèi)“野蠻”的運(yùn)營(yíng)策略并不適用海外市場(chǎng)。

在中國(guó)，共享單車還有個(gè)名字叫“國(guó)民素質(zhì)照妖鏡”。那么，在普遍認(rèn)為人口素質(zhì)較高的發(fā)達(dá)國(guó)家，情況是否有所不同？

實(shí)際上，外國(guó)的月亮沒(méi)有比較圓，空氣也并沒(méi)有更加香甜。

不久前，摩拜進(jìn)駐英國(guó)曼城后，也發(fā)生了車輛遭到破壞的事件。對(duì)此，賴全榮認(rèn)為，有這種情況非常正常。

“對(duì)于英美等國(guó)家，我們的固有形象是人口素質(zhì)高、發(fā)達(dá)，但是他們其實(shí)階層分層和貧富分化更加嚴(yán)重，也有一些流浪漢之類的角色。即便我們假設(shè)英國(guó)公民素質(zhì)整體比中國(guó)高，但個(gè)體里也有人會(huì)做這些事情，所以發(fā)生這種案例是很正常的事情。”賴全榮說(shuō)。

共享單車如何更好地在國(guó)外市場(chǎng)立足？在史少晨看來(lái)，要解決兩方面的問(wèn)題：一是如何讓更多的人規(guī)范、文明地使用共享單車，這也是每個(gè)共享單車企業(yè)出海都會(huì)面臨的問(wèn)題；二是如何配合、支持當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)和相關(guān)規(guī)定。

除了史少晨，賴全榮也認(rèn)為出海不僅要“擁抱”當(dāng)?shù)卣?，也要適應(yīng)規(guī)則?！俺龊３诵枰S可，還需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓芾項(xiàng)l例去做調(diào)整。例如在英美等地需要加裝車燈和變速，在澳大利亞需要配頭盔等?！?/p>

摩拜單車創(chuàng)始人胡煒煒曾表示，進(jìn)入一個(gè)城市，并不是拿幾輛車扔在路邊就好。除了車輛設(shè)計(jì)和支付方式要適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨?，同時(shí)還要學(xué)習(xí)如何與外國(guó)政府打交道、如何適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、如何更好地服務(wù)當(dāng)?shù)赜脩簟?馮玲玲）