當(dāng)前，我國(guó)扶貧開發(fā)工作已進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的沖刺期。面對(duì)艱巨繁重的緊迫任務(wù)，作為國(guó)家秦巴山區(qū)集中連片扶貧開發(fā)重點(diǎn)區(qū)域的革命老區(qū)四川省達(dá)州市，干部群眾橫下一條心，堅(jiān)持克服人口多、底子薄、發(fā)展不平衡等困難，以超常之力啃“硬骨頭”，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)硬仗。

啃下“硬骨頭”，要有硬措施。骨頭之所以難啃，一方面是因?yàn)楣穷^的確堅(jiān)硬，另一方面，往往因?yàn)闆]找到啃骨頭的方法。脫貧攻堅(jiān)不能心中無(wú)數(shù)，走到哪里哪里歇，更不能搞大呼隆，眉毛胡子一把抓。必須按照習(xí)近平總書記指示的那樣，下足“繡花”功夫，針對(duì)不同的貧困情況精準(zhǔn)施策、對(duì)癥下藥，才能幫到心坎上、扶到緊要處。當(dāng)務(wù)之急是認(rèn)真研究破解貧困地區(qū)面臨的“四對(duì)矛盾”，即貧困人口“減貧難”與“返貧易”的矛盾，產(chǎn)業(yè)發(fā)展“資源豐富”與“轉(zhuǎn)化困難”的矛盾，脫貧資金“需求大”與“統(tǒng)籌難”的矛盾，人才“需求大”與農(nóng)村“留人難”的矛盾。實(shí)踐中我們深深感到，只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，因村因人施策，脫貧攻堅(jiān)的“硬骨頭”才會(huì)越啃越輕松。

啃下“硬骨頭”，得有硬干部。黨政主要負(fù)責(zé)同志要“勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭。”總書記就領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨政主要負(fù)責(zé)同志如何親力親為抓改革、撲下身子抓落實(shí)提出明確要求。眼下，必須是一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍來(lái)攻城拔寨，才能將脫貧攻堅(jiān)工作不斷推進(jìn)。首先一條，選對(duì)人。偏遠(yuǎn)地區(qū)、貧困山區(qū)，能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部人才數(shù)量有限。因此，應(yīng)把“好鋼用在刀刃上”，建立縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子功能結(jié)構(gòu)模型，在全市范圍內(nèi)配置干部人才，真正建強(qiáng)各級(jí)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)“參謀部”“作戰(zhàn)室”。其次，用好人。“用人當(dāng)用長(zhǎng)”，必須根據(jù)干部的專業(yè)特長(zhǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格氣質(zhì)精準(zhǔn)選派，讓每個(gè)干部的能力得到最大發(fā)揮。第三招，激勵(lì)人。對(duì)那些在扶貧一線啃“硬骨頭”并且成績(jī)突出的干部，應(yīng)多加關(guān)心，在提拔重用、職稱評(píng)定、補(bǔ)助保障等方面高看一眼、厚愛一分，讓他們感受到組織的溫暖，不讓英雄“流血又流淚”。

啃下“硬骨頭”，須有硬作風(fēng)。凡戰(zhàn)之要，必先占其將而察其才。脫貧攻堅(jiān)是場(chǎng)硬仗，是對(duì)各級(jí)干部工作作風(fēng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮未髾z驗(yàn)，靠的是“實(shí)”和“嚴(yán)”的作風(fēng)。在這一過程中，尤需克服“急躁癥”。有的地方為了“趕工期”，不顧客觀實(shí)際調(diào)整縣區(qū)或鄉(xiāng)村脫貧時(shí)間表，工作急于求成，為此，必須狠剎這股風(fēng)。同時(shí)，要杜絕形式主義。脫貧攻堅(jiān)的每一件事，離不開一點(diǎn)一滴地抓落實(shí)，決不能幫扶“面子掛在墻上”、幫扶措施寫在紙上、幫扶成效印在報(bào)上。這就要求嚴(yán)格實(shí)行脫貧攻堅(jiān)“一把手”責(zé)任制，層層壓實(shí)責(zé)任；市縣鄉(xiāng)村逐級(jí)簽訂減貧責(zé)任書，跟蹤問效追責(zé)任；實(shí)行市領(lǐng)導(dǎo)包縣聯(lián)戶、縣領(lǐng)導(dǎo)包村聯(lián)戶，責(zé)任到人，辦事解困、連情連心，不脫貧不脫鉤。我們相信，只要不折不扣落實(shí)總書記關(guān)于扶貧工作的系列重要指示，事一件一件地辦，“硬骨頭”一個(gè)一個(gè)地啃，通過不懈努力，就一定能打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗。

（作者為四川省達(dá)州市委書記）