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拆掉那些習以為常的“隔墻”

2017年08月01日 11:19 | 作者:畢詩成 | 來源:中國青年報
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這些被大家習以為常的“隔離”,維系了一些局部的利益,卻阻礙了資源的最大化共享應用,甚至造成了很多浪費,提高了民眾的生活成本,讓他們產生了很多“壓抑感”。

最近河北古城正定縣突然成了“網(wǎng)紅”:“所有機關事業(yè)單位的院門打開,讓社會車輛自由免費在院內停放;縣城所有停車場實現(xiàn)免費開放;馬路牙子全部抹平,方便居民、游客路邊停車”“7月1日起推出仨景區(qū)免費、倆景區(qū)半價的優(yōu)惠政策”……這些開放性政策,在網(wǎng)上贏得一片好評。(人民網(wǎng)7月29日)

網(wǎng)民叫好,不僅因為它直面了“停車難”的社會痛點,也在點贊政府部門這種放下架子、向市民開放資源的態(tài)度。據(jù)報道,正定縣提出了“古城新韻,自在正定”的口號,所謂“自在正定”就是讓居民、游客在正定旅游生活都感到“自由自在”,沒有壓抑感——這是很有意思的提法,消費時代,用戶體驗第一,這個提法就很有用戶思維。

毋庸諱言,當下不管是一個縣鄉(xiāng)內部,還是不同地市,甚至省際之間,資源、政策的壁壘還是存在的。政府大樓的“威嚴”,企事業(yè)單位的封閉,旅游景區(qū)的各自為政,“各條戰(zhàn)線”的“各自為營”,都有形無形地壘砌了發(fā)展的壁壘,也釀造了所謂的夾縫壓抑。其背后有的屬于利益糾葛問題,有的純粹就是習慣成了自然。打破這種狹隘,盤活更多資源,已經(jīng)成為激發(fā)社會活力的必然途徑。

對內改革、對外開放,是中國社會近40年來葆有強盛發(fā)展力的關鍵政策。換一個維度審視當下,除了對外開放,也還可以多倡導一下“對內開放”的意識,這也是對內改革、激發(fā)活力的方向之一。

看看近期一些經(jīng)濟生活現(xiàn)象,無不凸顯著這種內生的訴求。各省都在追求全域旅游,尋求的就是旅游資源效益最大化,比如貴州率先提出了暑期所有景區(qū)對湖南、福建、重慶等多個省市開放半價門票的政策;7月27日中國電信、中國聯(lián)通、中國移動相繼宣布9月1日起全面取消手機國內長途漫游費,多年來社會各界呼吁取消的門檻終于敲掉了一塊兒;西湖景區(qū)等全面向市民與游客免費開放以來,結果獲得了更好的收益,讓很多舍不得放棄門票收益的景區(qū)大感意外;共享單車、網(wǎng)絡約車,被全國各地的市民推崇,無不是以更便捷的手段,盤活優(yōu)化了資源,提升了用戶的體驗感和選擇能力……

這些不同表象背后,有一個共通的邏輯:政府的院墻、景區(qū)的院門、區(qū)域的壁壘、省份的差異……這些被大家習以為常的“隔離”,維系了一些局部的利益,比如政府大樓的所謂秩序、單個景區(qū)的門票收入、某個行業(yè)的利潤空間,卻阻礙了資源的最大化共享應用,甚至造成了很多浪費,提高了民眾的生活成本,讓他們產生了很多“壓抑感”。

李嘉誠在汕頭大學演講中曾說過:人最值得警惕的是心向的閉塞,這會阻礙開拓與發(fā)展。套用到社會管理命題上,政府部門最應該警惕的也是心向的閉塞——長期以來是這樣的,我們就認為它是合理的,不愿意去打破它,跳到一個更高的格局上面來。政府院墻就是高門大院,“閑人免進”;單位停車場再怎么空著,也不能讓“外人”使用;旅游景區(qū)寧可沒人來,也不肯紆尊降貴優(yōu)惠促銷;行業(yè)之間自立門檻,每年都能搞出數(shù)億元的額外之財……

資源配置的效能最大優(yōu)化,是生產力的重要內容。多個事件表明,“對內開放”或許是當下很重要的一種發(fā)展思路;誰先接受了這種意識,誰就能搶占先機。正定縣只是把政府機關和事業(yè)單位的大門打開了,帶給市民和游客的“自在”體驗,以及形象增量,確是無形卻有力的。這個空間太大了,隨便深挖一下,都能釋放出不小的改革紅利。各級官員或許應該從腦子里多一些拆墻的意識:凡是給民眾生活、消費造成了“墻”的壁壘,凡是給民眾造成了很多壓抑與“不自在”的措施,都應該先檢省一下,有沒有進一步“對內開放”的空間?(畢詩成)

編輯:梁霄

關鍵詞:隔墻 拆掉

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