近年來，電視劇產(chǎn)業(yè)化運行機制發(fā)生變革，市場化增速加快，為追求商業(yè)利益，制作方有意拉長電視劇篇幅，這種處理方式已成為某種業(yè)界“潛規(guī)則”。《大唐榮耀》從60集拉長為92集，《擇天記》從50集拉長到55集，動輒80、90集的電視劇屢見不鮮，新《還珠格格》99集、《天天有喜》91集、《隋唐英雄》120集……長劇越來越多，劇情拖沓、內(nèi)容稀薄等現(xiàn)象屢見不鮮，即便某些口碑良好、被譽為“良心劇”的作品也存在人為拉長“湊集數(shù)”等問題，挑戰(zhàn)著觀眾耐心的底線。 

事實上，電視劇集數(shù)變長，是制作方和播出方利益博弈的結(jié)果。電視臺認“流量演員”，少數(shù)演員片酬激增，拍攝和后期制作投入越來越大，使得電視劇制作成本不斷增加，面對以集數(shù)定價格的買方電視臺，電視劇制作方通過拉長集數(shù)，實現(xiàn)利益最大化；作為依靠貼片廣告收回成本的買方電視臺來說，劇集越長，植入廣告的空間越多。為了延長劇集，制作方通過增加無關(guān)主線的人物、設(shè)置毫無意義的臺詞以及重復(fù)再現(xiàn)故事情節(jié)等方式“注水”，一批營養(yǎng)匱乏和審美薄弱的電視劇占據(jù)了熒屏，形成電視劇制作的不良風(fēng)氣。

電視劇是大眾文化的重要組成部分，有審美、娛樂、情感溝通等多重社會功能和人文價值，“注水劇”對大眾文化的負面影響不容忽視。試想，一部正常收視率為2%的電視劇，收看人群就有2600多萬人，一集電視劇45分鐘，如果注水部分有10分鐘，那浪費的時間就是2.6億分鐘，注水部分越長，被浪費的個人時間和公共資源就越多。對電視劇制作方和播出方來說，“注水劇”會對雙方的品牌和信譽造成危害，對總體收視狀況本來已經(jīng)令人苦惱的電視臺來說，不啻是一劑鴉片：提振一時，貽害無窮，長此以往，將形成惡性循環(huán)，讓電視劇越來越難以黏住觀眾，電視整體收視情況必然雪上加霜。

國際上，減少劇集、保證單集精彩度已成為電視劇產(chǎn)業(yè)的共識。日劇的長度是10—12集，英劇更少，一般一年一季，一季3—9集。相比這兩個國家，美劇的劇集往往較長，但由于競爭激烈，如果收視率不好，會立馬遭遇“被砍”命運，這使得美劇制作追求精益求精。我國電視劇產(chǎn)業(yè)環(huán)境有自己的特點，但說到底，產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展最終還是要靠好作品說話，國產(chǎn)電視劇要取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，就必須擠干“水分”，扎扎實實用“干貨”和“硬貨”贏得觀眾。

解決電視劇“注水”問題，涉及多方利益，需彼此之間通力合作。對制作方來說，應(yīng)實施劇本戰(zhàn)略，加強編劇在電視劇中的主導(dǎo)地位；要減少對“小鮮肉”的顏值依賴，把精力集中在故事講述、情感傳遞和價值觀表達上；要按照合理的比例配置演員、導(dǎo)演、編劇、服化道等人員薪酬。對于播出方來說，應(yīng)鼓勵制播聯(lián)手和傳統(tǒng)購銷相結(jié)合的商業(yè)模式，最大限度地整合優(yōu)質(zhì)劇作資源，在電視臺購買電視劇時，可以改變以集數(shù)購買的陳舊方式，綜合電視劇品質(zhì)、預(yù)估收視率、話題性及社會影響力等多方面再進行定價，避免制作方人為拉長劇集；在發(fā)行和銷售層面，對于品質(zhì)優(yōu)秀的電視劇要多渠道運營。杜絕“注水劇”的產(chǎn)生，還需要監(jiān)管部門鼓勵制作方開拓題材領(lǐng)域和表現(xiàn)空間，擁抱“好故事”。我們的觀眾，也應(yīng)該提升審美能力和批判眼光，拒絕“注水劇”。