企業(yè)界人士暢談金磚合作新機遇

中國石油化工集團董事長王玉普：

能源合作大有可為

本報記者 黃曉芳

能源是金磚國家深化貿(mào)易與投資合作的重要抓手，是大有可為的重要領域

金磚國家同呼吸、共命運，既是息息相關的利益共同體，更是攜手前行的行動共同體。中國石油化工集團公司董事長王玉普就金磚國家加強貿(mào)易與投資合作提出如下建議：

首先，堅定信心，推動金磚國家貿(mào)易與投資向更高層次發(fā)展。金磚機制已走過10年，10年來5國經(jīng)濟總量在世界經(jīng)濟中的比重從12%上升到23%，對世界經(jīng)濟增長的貢獻超過50%，金磚國家在國際上的地位和作用不斷提升。

其次，鞏固互信，堅決反對貿(mào)易和投資保護主義。過去10年成績的取得得益于金磚國家高度互信，始終秉持開放、共贏的精神。近年來，隨著全球經(jīng)濟增長乏力，金磚國家也面臨諸多挑戰(zhàn)，國際上唱衰金磚的聲音開始多起來。在此背景下，金磚國家更要堅定不移地繼續(xù)深化貿(mào)易與投資合作。事實上，金磚工商界對此有著很強烈的共識，并在促進貿(mào)易與投資便利化方面作了很多有益嘗試。例如，成立于2013年的金磚國家工商理事會，在今年提出將中國石化易派客電子商務平臺打造為服務金磚國家的工業(yè)品電商平臺。在短短半年時間里，平臺已開通國際站，建成金磚專區(qū)和金磚國家館，將優(yōu)質的供應商和市場資源有效結合起來。

再次，扭住抓手，深化能源務實合作。開展務實合作一直是金磚機制的著眼點與發(fā)力點，金磚國家能源稟賦不同，中印是能源消費大國和進口大國，俄羅斯和巴西是能源生產(chǎn)大國和出口大國。金磚國家內部能源合作互補性很強，除資源條件外，能源的貿(mào)易與投資需要大量資金、技術和管理投入，只有合作才能充分結合各方比較優(yōu)勢，更好促進本國能源行業(yè)發(fā)展。

中國大唐集團董事長陳進行：

國際發(fā)展卓有成效

本報記者 黃曉芳

中國大唐積極參與金磚國家合作建設，在推動金磚國家基礎設施建設和互聯(lián)互通方面將發(fā)揮重要作用

在推進金磚國家相互合作，推動相互間基礎建設和互聯(lián)互通方面，中國大唐集團公司把握機遇，直面困難和挑戰(zhàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與金磚國家合作建設，秉承立足當?shù)?、合作共贏、和諧發(fā)展理念，遵循市場規(guī)律和國際通行規(guī)則，積極融入東道國的社會經(jīng)濟發(fā)展進程，實現(xiàn)境外企業(yè)和東道國社會共同可持續(xù)發(fā)展。

中國大唐集團公司董事長陳進行說，近年來，大唐集團落實“走出去”戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設，將進入金磚國家市場、參與能源項目開發(fā)作為國際化發(fā)展的優(yōu)先領域，在遵循市場規(guī)則和保障效益的前提下，開展了大量工作，國際化發(fā)展卓有成效：

——制定了國際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。確立了建設國際一流能源集團的企業(yè)愿景。

——健全了“走出去”體系。成立海外公司，完善了海外項目投資決策、運營管理、風險管控機制。

——早期收獲項目初見成效。開展了印度古德洛爾2臺60萬千瓦燃煤機組脫硫工程，籌劃發(fā)展巴西皮拉波拉光伏項目。

中國大唐積極參與金磚國家合作建設，在推動金磚國家基礎設施建設和互聯(lián)互通方面將發(fā)揮重要作用，通過參與相關國家能源電力項目開發(fā)，保障當?shù)啬茉垂龠M所在國經(jīng)濟社會發(fā)展；通過帶動我國先進產(chǎn)能、技術裝備、工程標準、運營管理模式“走出去”、落下來，促進所在國技術進步、管理水平提升與產(chǎn)業(yè)發(fā)展；中國大唐認真履行社會責任，注重生態(tài)環(huán)境保護，努力解決當?shù)鼐蜆I(yè)，積極參與公益事業(yè)等。

聯(lián)想集團總裁楊元慶：

積極參與信息建設

本報記者 徐惠喜

聯(lián)想將更深入地參與到金磚國家數(shù)字化轉型和智能制造進程中，體現(xiàn)責任擔當

“聯(lián)想在參與金磚國家經(jīng)濟合作的10年間，積極參與到各國的信息化產(chǎn)業(yè)建設中，將中國成功的信息化建設經(jīng)驗和能力與當?shù)毓蚕?，融合發(fā)展，成為當?shù)匦畔⒒?、?shù)據(jù)化建設可靠的合作伙伴?！甭?lián)想集團總裁兼首席執(zhí)行官楊元慶接受《經(jīng)濟日報》記者采訪時表示，期待通過廈門會晤，金磚各國能在加強經(jīng)貿(mào)合作方面取得積極成果，尤其是加強新一代信息技術產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新合作，共同打造數(shù)字化時代的競爭優(yōu)勢。

目前，聯(lián)想在金磚五國的收入占聯(lián)想集團總營收的45%。上個財年，聯(lián)想在俄羅斯、印度、巴西、南非實現(xiàn)營收60億美元，與10年前相比增長了10倍，聯(lián)想在金磚國家市場取得了比較出色的業(yè)績。

楊元慶指出，聯(lián)想堅持本地化發(fā)展模式，在尊重金磚國家當?shù)匕l(fā)展道路、風俗文化的前提下，以自身投資經(jīng)營的實踐為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和科技實力的增強注入了新動能。目前，聯(lián)想在印度、巴西設立了4家工廠，每年生產(chǎn)超過2800萬部智能設備，總計創(chuàng)造了超過2萬個就業(yè)機會。

楊元慶表示，聯(lián)想集團對進一步深化與金磚國家的合作充滿期待，“我認為未來要重點加強新一代信息技術產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新合作，共同打造在數(shù)字時代的競爭優(yōu)勢”。金磚國家企業(yè)可以開展聯(lián)合研發(fā)，力爭突破人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等關鍵技術創(chuàng)新，制定技術標準，促進全球軟件和IT設備市場的多元化發(fā)展，在未來的競爭中形成金磚國家的獨特優(yōu)勢。聯(lián)想將更深入地參與到金磚國家數(shù)字化轉型和智能制造進程中，并通過合作，成為所在國家可信的合作伙伴，體現(xiàn)中國在金磚國家的責任擔當。

中糧集團黨組書記、董事長趙雙連：

期待深化農(nóng)業(yè)貿(mào)易

本報記者 周明陽

金磚國家農(nóng)業(yè)合作不僅僅是一個平臺、一種機制，更是一種使命和責任

金磚國家都是重要農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)產(chǎn)品出口國際地位顯著，對全球農(nóng)業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的影響。中糧集團黨組書記、董事長趙雙連表示，中國與其他金磚國家在農(nóng)業(yè)方面具有很強的互補性。中國是全球人口第一大國，也是全球最大的糧食及食品消費國。受到自身資源稟賦所限，中國需要從國際市場進口農(nóng)產(chǎn)品來滿足國內消費，比如油脂油料、食糖、肉類和乳制品等。巴西和俄羅斯是全球重要的農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)和出口國，與中國的進口需求高度互補。近年來，在“一帶一路”建設的大背景下，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)合作國際化程度不斷提高，從金磚國家進口農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量大幅遞增。

作為國內最大的農(nóng)業(yè)和食品企業(yè)，中糧集團肩負著保障國家糧食食品安全的重要責任，因此選擇金磚國家作為貿(mào)易投資的重點區(qū)域，布局物流倉儲設施，實現(xiàn)對海外一手優(yōu)質糧源的掌控，將全球重要糧食產(chǎn)區(qū)和中國消費市場緊密聯(lián)系起來。趙雙連介紹，中糧與金磚國家目前的合作主要包括貿(mào)易和投資兩方面。貿(mào)易方面，2016年，中糧從金磚四國進口農(nóng)產(chǎn)品及食品總量達750萬噸，金額約31億美元，占中糧進口產(chǎn)品總額的33%；實業(yè)投資方面，通過并購來寶農(nóng)業(yè)和尼德拉，中糧在金磚國家投資約20億美元，占海外投資總額的48%?！拔磥?，中糧會繼續(xù)保持并擴大在金磚國家的貿(mào)易和投資活動，還將與金磚國家優(yōu)秀農(nóng)業(yè)食品企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品食品的貿(mào)易、加工、物流等領域開展廣泛合作，攜手共同開拓海外市場?！壁w雙連表示。

趙雙連認為，金磚國家領導人會晤機制為金磚國家農(nóng)業(yè)合作創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境，通過積極推動貿(mào)易自由化和投資便利化，減少貿(mào)易壁壘和各類投資政策限制，規(guī)范農(nóng)業(yè)合作管理，為企業(yè)經(jīng)營提供有力支持，釋放農(nóng)業(yè)國際合作的動力與活力?！敖鸫u國家在農(nóng)業(yè)基礎信息交流、糧食安全保障、農(nóng)業(yè)應對氣候變化、農(nóng)業(yè)技術與創(chuàng)新以及農(nóng)業(yè)貿(mào)易與投資促進等領域開展了交流與合作，我們期待這種合作能夠不斷深化，推動全球農(nóng)業(yè)貿(mào)易更加公平有序、農(nóng)業(yè)投資更加便捷高效，為破解世界農(nóng)業(yè)發(fā)展難題作出貢獻。”趙雙連說。

趙雙連表示，“作為農(nóng)業(yè)企業(yè)，我們期待未來‘一帶一路’建設與金磚合作機制對接，金磚國家農(nóng)業(yè)合作特別是農(nóng)產(chǎn)品運輸更加互聯(lián)互通，持續(xù)提高農(nóng)業(yè)領域的投資便利化，更加開放包容，搭建信息化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合交流平臺，共建各國間的農(nóng)業(yè)信息‘高速公路’”。

三峽巴西公司總經(jīng)理李銀生：

本土戰(zhàn)略扎根國際

本報記者 徐惠喜

本土化戰(zhàn)略是三峽巴西公司扎根當?shù)氐拿卦E，不僅使公司更深入了解當?shù)厥袌?，也推動了當?shù)鼐蜆I(yè)

“三峽巴西目前是巴西第二大私營發(fā)電公司，在政府部門、能源行業(yè)和資本市場都樹立了良好的品牌形象?！比龒{巴西公司總經(jīng)理李銀生在接受《經(jīng)濟日報》記者采訪時表示，公司目前在巴西10個州擁有14座控股水電站、3座聯(lián)合控股水電站和11座參股風電場，裝機容量達827萬千瓦，取得了良好的投資回報，實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值。

三峽集團自2010年開始籌劃進入巴西市場，經(jīng)過3年多的審慎研究，2013年10月份在圣保羅注冊成立三峽巴西公司，開展電力項目開發(fā)與并購。

本土化戰(zhàn)略是三峽巴西扎根當?shù)氐拿卦E。李銀生表示，“運營本土化戰(zhàn)略不僅可以使公司更深入了解當?shù)厥袌?，?jié)約公司人員成本和管理費用，也大大推動了當?shù)鼐蜆I(yè)”。截至2017年7月底，三峽巴西公司共有員工759人，其中屬地員工占比97%，中方員工僅占3%。公司在巴西的長期經(jīng)營發(fā)展離不開屬地員工的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識。公司管理層倡導所有三峽巴西員工是三峽企業(yè)文化的信奉者、三峽企業(yè)價值的創(chuàng)造者，也是集團能力的承載者。比如，三峽巴西經(jīng)營的電廠，配置了完整的本地團隊，但公司還是從總部精挑細選了一些專家。這樣一方面可以把三峽的水電經(jīng)驗傳遞到巴西，同時也可以學習巴西水電行業(yè)好的做法。

當前，中巴均面臨產(chǎn)業(yè)結構調整升級。中國擁有先進的技術裝備、豐富的管理經(jīng)驗以及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢；巴西資源豐富，能源領域發(fā)展?jié)摿薮?，有發(fā)展工業(yè)和能源基建等需求。李銀生表示，中國企業(yè)“走出去”正處在從量的積累到質的提升關鍵轉型階段，巴西市場也處在一個轉型階段，從相對保守封閉走向更加開放，政治改革與經(jīng)濟結構調整力度加大，對外來投資持更加歡迎的態(tài)度，這為包括中國企業(yè)投資提供了更廣闊的空間。