原標(biāo)題：騰訊“99公益日”出現(xiàn)疑似“刷單”套捐 騰訊稱(chēng)啟動(dòng)調(diào)查

央廣網(wǎng)北京9月11日消息（記者張明浩）據(jù)中國(guó)之聲《新聞晚高峰》報(bào)道，9月9日，由騰訊公益發(fā)起的為期三天的第三屆“99公益日”配捐活動(dòng)進(jìn)入尾聲。據(jù)了解，今年的活動(dòng)涉及6000多個(gè)項(xiàng)目，由騰訊公益基金會(huì)配捐三億元。騰訊公益數(shù)據(jù)顯示，截至9月10日凌晨，“99公益日”項(xiàng)目用戶(hù)捐款已接近8億3千萬(wàn)，公眾互動(dòng)量達(dá)1億8千萬(wàn)余次。不過(guò)，由于活動(dòng)期間參與人數(shù)過(guò)多，配額快速達(dá)到上限、捐款系統(tǒng)發(fā)生卡頓等情況時(shí)有發(fā)生。

另外有相關(guān)人士發(fā)現(xiàn)，多個(gè)基金會(huì)發(fā)起的募款項(xiàng)目出現(xiàn)單個(gè)賬戶(hù)進(jìn)行高頻小額捐贈(zèng)的異常現(xiàn)象。對(duì)此，騰訊公益已經(jīng)發(fā)表聲明，稱(chēng)正在對(duì)此事展開(kāi)調(diào)查。從小朋友畫(huà)廊到“刷單”套捐，由于巨額配捐的吸引力，讓公益活動(dòng)變成了“資源大戰(zhàn)日”，從而導(dǎo)致一些代捐、套捐行為的產(chǎn)生?；ヂ?lián)網(wǎng)公益應(yīng)如何守住信任的底線呢？

根據(jù)活動(dòng)規(guī)則，9月7、8、9日，每日上午九點(diǎn)配捐開(kāi)始后，用戶(hù)為公益項(xiàng)目每捐出一筆額度大于0.99元的善款，即可獲得騰訊基金會(huì)隨機(jī)比例的配捐。每人每日獲得配捐金額的上限為999元，捐款次數(shù)不受限。

不少長(zhǎng)沙愛(ài)心人士為此早早建好微信群，互相提醒，等待著配捐的開(kāi)始，“獻(xiàn)獻(xiàn)愛(ài)心，感覺(jué)今天可翻倍。”、“現(xiàn)在中國(guó)的公益環(huán)境本身就處于起步階段，這也是一種宣傳、一種刺激?！?/p>

宣傳刺激效果明顯。據(jù)了解，每日募款金額將以基金會(huì)為單位進(jìn)行排名，當(dāng)日進(jìn)入前99名的基金組織將有機(jī)會(huì)參與當(dāng)晚“驚喜時(shí)刻”活動(dòng)，由愛(ài)心企業(yè)按1：1比例進(jìn)行配捐，按照計(jì)劃，“驚喜時(shí)刻”每日配捐額度為666.66萬(wàn)，配完即止。為了競(jìng)爭(zhēng)配捐額度，參與活動(dòng)的公益項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到了6239個(gè)。

芒果V基金負(fù)責(zé)人鐘女士說(shuō)，從去年開(kāi)始她們就聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)擴(kuò)大項(xiàng)目構(gòu)成，增加參與度，“我們和別的機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起了一共七個(gè)項(xiàng)目?？傆幸豢钸m合你。比如快樂(lè)課桌項(xiàng)目，特意為這個(gè)項(xiàng)目制作拍攝宣傳片，就是為了參加‘99公益日’做宣傳。希望大家都來(lái)關(guān)注?！?/p>

然而，一位不愿具名的活動(dòng)志愿者對(duì)媒體記者表示，9月8日下午五六點(diǎn)左右，突然發(fā)現(xiàn)多個(gè)排名靠前的基金會(huì)組織項(xiàng)目下，有賬號(hào)多次進(jìn)行小額捐贈(zèng)操作，且來(lái)自同一賬號(hào)的捐贈(zèng)記錄最短間隔時(shí)間僅為3秒。

對(duì)此，騰訊公益在9日下午發(fā)出聲明，稱(chēng)接到疑似“機(jī)器刷單”舉報(bào)，并已聯(lián)合騰訊安全部門(mén)、第三方力量啟動(dòng)調(diào)查。聲明中說(shuō)，凡查實(shí)惡意刷單的都會(huì)取消配捐，情節(jié)嚴(yán)重的還將受到“停止募捐資格、計(jì)入黑名單、上報(bào)主管部門(mén)、通報(bào)媒體”等處罰。

目前，調(diào)查還在進(jìn)行當(dāng)中。不少專(zhuān)家表示，配捐活動(dòng)具有很強(qiáng)的娛樂(lè)性和商業(yè)性，吸引了眾多參與者。但由于巨額配捐的吸引力，使得公益行為“原動(dòng)力產(chǎn)生了異化”，讓“99公益日”變成了“資源大戰(zhàn)日”，從而導(dǎo)致一些代捐、套捐行為的產(chǎn)生。

互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家王越表示：“我們可以理解他們?cè)谔剿饕环N互聯(lián)網(wǎng)+公益的一種可行性，是用項(xiàng)目制階段性方式來(lái)探索。但是也應(yīng)該防止他們從這里找到慣性，突擊式、階段性的方式可能產(chǎn)生效果很大，日常行為就放松弱化了。其實(shí)應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)+公益的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ娇偨Y(jié)出來(lái)，劃入常規(guī)運(yùn)營(yíng)，每天都可以正常發(fā)揮，而不是階段性的?！?/p>

王越進(jìn)一步指出，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)各種創(chuàng)新方式與線下連接的模式會(huì)越來(lái)越多，在這一創(chuàng)新過(guò)程中，平臺(tái)方、監(jiān)管者和參與企業(yè)都應(yīng)盡到自己的義務(wù)，“防患于未然”，“有時(shí)候?yàn)榱说玫礁嗔髁炕蛘攉@取更多眼球，所以平臺(tái)方應(yīng)加強(qiáng)自律；第二，推進(jìn)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)實(shí)名制網(wǎng)民身份的認(rèn)證；另外一個(gè)參與者就是企業(yè)，對(duì)他們進(jìn)行信用加強(qiáng)建設(shè)?！?/p>