知識經(jīng)濟時代，人才是推動經(jīng)濟發(fā)展的核心資源。前不久，為爭奪人才，全國10多個二線城市紛紛拋出“送房子”“送戶口”“送錢”等措施，以增強對高端人才的吸引力?？梢哉f，人才如何“引得準”“用得好”“留得住”，成為當前各地開展人才工作面臨的共性難題，這里面的關鍵是如何看待人才流動。

習近平總書記指出，在人才流動上要打破體制界限，讓人才能夠在政府、企業(yè)、智庫間實現(xiàn)有序順暢流動。人才流動起來，在不同領域、不同崗位獲得多樣經(jīng)歷，能夠最大程度激發(fā)人才的內(nèi)在潛能。因此，當以開放心態(tài)對待人才流動，不應該設置層層關卡、重重阻礙，而應該讓人才流動起來。

當然，對落后地區(qū)來說，可能存在發(fā)達地區(qū)對人才的“虹吸效應”。地區(qū)差距也許一時難以改變，因而留住人才從更長遠看更要有一個良性的軟環(huán)境。在脫貧攻堅成為緊迫任務的當下，往“低處走”的人才流動成為“時尚”，比物質更重要的人生境界吸引著人才。比如，耶魯大學畢業(yè)生秦玥飛不戀六位數(shù)的高薪，選擇做一名普通的大學生村官，去窮鄉(xiāng)跋涉泥濘。還有一種人才流動，是“不求所有、但求所用，不求所在、但求所得”的智力、知識和技術流動。像中科院院士何滿潮帶領他的團隊來到賈汪小城一樣，打破了戶籍、地域、人事關系等傳統(tǒng)人才流動中的剛性制約，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的活力?！叭嵝砸拧笔沟觅Z汪突破制約地區(qū)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，實現(xiàn)轉型升級、跨越發(fā)展成為可能。

前段時間，清華大學顏寧教授獲任普林斯頓大學終身講席教授，觸動了許多人的心，更引起了究竟是人才流動還是人才流失的爭議。實際上，一個人要想才思不斷、靈感不減，就需要保持思維的活躍，不斷接收各種新鮮的知識；一個行業(yè)要想不斷創(chuàng)新、勇立潮頭，就需要以開明寬闊的胸襟不斷接納各類人才；一個社會要想良性運轉、螺旋上升，就需要打造良好的環(huán)境，掃除阻塞渠道暢通的壁壘。正如顏寧本人說的，“換一種環(huán)境，是為了給自己一些新的壓力，刺激自己獲得靈感”。人才只有像血液一樣在各個行業(yè)、各個領域之間正常流動，才能將新鮮的思想、知識、能量傳遞到社會的神經(jīng)末梢，使社會永葆欣欣向榮的生機和活力。

正因如此，面對人才流動，不必大驚小怪、草木皆兵，也不應用道德去綁架人才、用制度去限制人才，應該保持更加包容的心態(tài)，打通人才流動的渠道，創(chuàng)新人才流動機制。同時，對各地而言，招才引智不僅需要短期政策傾斜，長遠看還應該對接當?shù)貎?yōu)勢和發(fā)展需求，不斷探索破解人才短缺瓶頸的方法，為人才的發(fā)展提供更好的軟環(huán)境。

（作者為江蘇省徐州市賈汪區(qū)委常委、組織部長）