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讓群眾感受到兩會是自己的兩會
每年全國兩會之后,很多地方邀請全國政協(xié)委員、蘇州大學(xué)校長熊思東傳達(dá)兩會精神。無論在哪里,熊思東的傳達(dá)都會讓聽眾交口稱贊?!皣H視野”、“歷史縱深感”、“學(xué)者思考”成為聽眾評價最常用的詞匯。
“傳達(dá)兩會精神是委員將參與兩會親身經(jīng)歷的一次升華,對委員來說是一次兩會精神的再復(fù)習(xí)、再總結(jié),也是委員對人民的述職。這對委員來說是一項很重要的履職內(nèi)容?!毙芩紪|認(rèn)為。
2015年全國兩會前中共中央印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社會主義協(xié)商民主建設(shè)的意見》,各地對兩會精神的傳達(dá)提出了更高的要求。熊思東接到了更多的傳達(dá)邀請,對此他信心滿滿。
兩會前,熊思東留心社會各界對兩會熱點的預(yù)測,他還將前一年的熱點預(yù)測找出來對比?!氨热?,2014年環(huán)境保護(hù)、住房保障、社會保障是排在前三位的熱點,到了2015年前三位則變成了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、重拳反腐、住房保障。關(guān)注度變化的背后則是中國一年發(fā)展的變化。也就是說我們在不停地攻堅克難,解決一些老問題,也遇到新的挑戰(zhàn)?!毙芩紪|說。
帶著關(guān)注的熱點,熊思東上會了。兩會中,認(rèn)真履職同時,他也仔細(xì)觀察著兩會,為傳達(dá)做準(zhǔn)備?!墩ぷ鲌蟾妗返葓蟾媸撬^察兩會的重要窗口。他注意到,每個熱點報告中都會有回應(yīng),關(guān)注度越高的問題,回應(yīng)的次數(shù)也越多。
在傳達(dá)兩會精神的課件中,熊思東用圖表將社會各界的兩會關(guān)注點與報告的關(guān)鍵詞進(jìn)行了對比,二者高度統(tǒng)一?!坝纱丝梢?,中國的改革開放已經(jīng)深入人心,國家的大事,已經(jīng)轉(zhuǎn)化成人民群眾的大事,這跟西方所謂民主國家政客關(guān)心的事跟老百姓關(guān)心的事是兩回事大不相同。中國政府是人民的政府,它要做的事情都是要回應(yīng)群眾的重大需求。聽眾也就很容易明白,兩會與自己息息相關(guān)?!毙芩紪|說。
政府要做的事來自民意,完成情況又如何?熊思東會將前一年甚至更早的
《政府工作報告》找出來和本年度的《政府工作報告》對比。“看看之
前報告中提出的工作目標(biāo),到底哪些完成,哪些沒有完成,完
成的是什么意思,沒有完成的又是什么意思。比如
2014年政府工作報告中對GDP增速、CPI增速、進(jìn)出口總額的目標(biāo)分別是7.5%、3.5%、7.5%,在2015年政府工作報告中體現(xiàn)的實現(xiàn)情況分別是7.4%、2%、2.3%,這種數(shù)據(jù)的對比就是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的具體體現(xiàn)。與民意的關(guān)注點也高度相符。本年度報告中提出的下一步工作部署也會針對新情況設(shè)定路線圖和時間表。這些都要在傳達(dá)時用群眾的語言解釋清楚?!毙芩紪|認(rèn)為。
每次傳達(dá),熊思東也會談一下個人的體會。經(jīng)歷多年的兩會,熊思東日益感到,中國的兩會越來越受到全世界的關(guān)注。如何形象、直觀地把這種感受告訴聽眾。在2015年兩會期間,熊思東特意到人民大會堂的文件發(fā)放處,拍攝了外文版會議材料被索取一空的照片,再配上“全副武裝”的外國記者的照片,傳達(dá)中,不少聽眾也紛紛舉起手機(jī)拍攝課件。
“兩會開會的時間是有限的,參與人員也是有限的,通過傳達(dá)將中央的決策部署送到千家萬戶,讓人民群眾真正感受到兩會是自己的兩會。”熊思東認(rèn)為。
熊思東注意到傳達(dá)會也在發(fā)生著變化:“由任務(wù)性的傳達(dá),變成了各個單位盛情邀請前往傳達(dá),也就是說大家對兩會精神更加渴望;從單向的傳達(dá),變成了一個討論式的、互動式的傳達(dá),這些年我傳達(dá)以后的提問和討論越來越熱烈;參與人員從過去比較整齊劃一的機(jī)關(guān)干部、在職員工,變?yōu)楦鹘缛耸?,我在學(xué)校傳達(dá)時,上至八九十歲的離退休人員,下至中小學(xué)生,甚至還有一些市民來參加。這些傳達(dá)的變化也促進(jìn)了我的履職?!?/p>
傳達(dá)中,熊思東會對熱點問題談一些自己的思考,并和聽眾互動交流。他的醫(yī)學(xué)背景讓“看病難”經(jīng)常成為熱點。過去遇到這個問題,熊思東常說:看病難是結(jié)構(gòu)性的難,是局部的難而不是全局性的難,大醫(yī)院難,基層醫(yī)院不難。
一次傳達(dá)中,有人反駁熊思東:不僅三甲醫(yī)院難、專家門診難,基層醫(yī)院也難,基層醫(yī)院看病,難在醫(yī)護(hù)人員及其水平能力。對于反對意見,熊思東去了一些基層社區(qū)醫(yī)院做調(diào)研,發(fā)現(xiàn)真的難:有的社區(qū)醫(yī)院只有護(hù)士沒有醫(yī)生,有的基層醫(yī)院只能量個體溫、測個血壓。
“這次傳達(dá)和調(diào)研讓我體會到,只有深入到基層,深入到老百姓中你才會知道老百姓的痛點在哪里,傳達(dá)兩會精神就是深入基層深入百姓的重要方式。傳達(dá)兩會精神可以為下一個提案找到出發(fā)點和調(diào)研的關(guān)鍵點,也從群眾中得到了智慧。”熊思東說。
此后,熊思東多次就加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè),加強(qiáng)基層醫(yī)藥衛(wèi)生隊伍建設(shè)提交提案,許多建議得到了采納。
編輯:周佳佳
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