近日,一則“北京知名學術書店盛世情面臨清退,堅守二十年后將何去何從”的新聞引起了業(yè)界關注?；ヂ?lián)網(wǎng)時代呼嘯而至,給實體書店帶來巨大沖擊。生存空間不斷受到擠壓的傳統(tǒng)書店,尤其是受沖擊非常大的人文學術書店,如何轉型升級、謀求發(fā)展,再一次牽動了人們的神經(jīng)。

堅守了二十年的“盛世情”

北京市西城區(qū)新街口外大街6號院11號店鋪,有臨街的鋪面和地下室兩層,面積共計70平方米。從外觀來看,它并不像一個書店。走過臨街的美甲店,沿著一個木制樓梯下行,才能發(fā)現(xiàn)樓下別有“洞天”。

上萬冊書擠滿了地下不足50平方米的空間,密密實實地排在6排書架和周圍的書柜上,不寬的走道上也摞滿了書。在售書籍,以人文學術和部分影印版古籍為主?！侗本﹫D書館古籍珍本叢刊》《善本書所見錄》,線裝《四松堂集付刻底本》,《兩周金文虛詞研究》《金文標準器銘文綜合研究》,介紹戈雅、弗美爾、委拉斯開茲、勃魯蓋爾、盧梭、普桑、勃拉克的世界名畫家全集,《斯坦尼斯拉夫斯基論導演與表演》等“冷門”書籍,彰顯著書店的定位和特色。

“把臨街的鋪面租出去,增加一部分房租收入,是應對租金上漲的無奈之舉。”盛世情書店老板范玉福向記者介紹。

在書籍銷售行業(yè)經(jīng)營了30年之久的范玉福,趕上過20世紀90年代書店的“春天”,“那個時候的人,真愛看書呀!街邊賣書的地攤上都圍著里三層、外三層的人?！狈队窀．敃r在北京師范大學附近租了店面,開了這家書店,鋪面大的時候有好幾層,陳列著四五萬種書,還雇有不少員工。

讀者周興見證過盛世情那時的輝煌,當時在中央戲劇學院讀書的他來北師大聽課,途經(jīng)這家書店,走進來逛一逛就被里面的圖書吸引了。多年后他從法國留學回來也還會不時來店里淘書,“這里仍然有許多絕版好書,如20世紀80年代湖南文藝出版社出的高爾斯華綏的《白猿》等,只是現(xiàn)在店面小了很多”。

“大概是從2005年互聯(lián)網(wǎng)普及之后,來店里逛的人漸漸少了?！狈队窀Ｇ袑嵏惺艿搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)書店和電子化閱讀帶來的沖擊。為應對生存危機,范玉福首先減少了營業(yè)面積,其次不得不縮減員工數(shù)量和庫存。當下,書店就剩下他和妻子兩人勉力支撐。

“書店開了這么多年,有感情。再加上有一部分愛好人文與學術書籍的固定讀者,關張了我怕他們找不到地兒?！奔幢憬?jīng)營十分困難,范玉福還是堅持了下來。直至今年11月初,收到房屋出租方通知他不再續(xù)租的函,他才認真思考書店去留的問題。

“盛世情守著北師大百年老校,來自全國的學子和海內(nèi)外學者都是它的‘地下客’。青年學生和白發(fā)教授常在過道里擦身而過,這是一種獨特的文化體驗。更重要的,這是一家堅守學術品位和文化精神的書店,專一而執(zhí)著,樸實無華卻深藏珠璣,常讓讀者有意外的驚喜。這樣的文化空間,應該留存下來?！北本煼洞髮W經(jīng)濟與工商管理學院教授楊澄宇說。

互聯(lián)網(wǎng)+,是沖擊也是啟示

楊澄宇覺察到,書店減少并非一時一地現(xiàn)象,在全球范圍內(nèi),即便是全民閱讀率高的國家,人文學術類的實體書店數(shù)量減少也是不可逆轉的趨勢,“以倫敦為例,查令十字街的舊書店已屈指可數(shù)”。

就實體書店而言,近兩年增長較快的是機場書店和超市書店。其中,機場書店以職場人士為主要閱讀群體,類型小說、經(jīng)管勵志、旅游歷史有很好的銷量,而生活、育兒、家教類圖書,則在超市書店有比較好的表現(xiàn)。與此形成對照的是,人文學術書店的數(shù)量在萎縮。

生活·讀書·新知三聯(lián)書店總編輯翟德芳分析,與實體書店相比,網(wǎng)絡書店具備的優(yōu)勢是折扣銷售、海量庫存以及依靠物流幾乎可以抵達全國任何地方的營銷網(wǎng)絡,且?guī)缀醪恍枰饨鸪杀尽，F(xiàn)實生活中,進行實體書籍陳列的書店幾乎沒有辦法媲美其品類和銷售網(wǎng)。他承認,互聯(lián)網(wǎng)和來自各行業(yè)的資本給傳統(tǒng)書店帶來了巨大沖擊,但實體書店也有自己的優(yōu)勢,如專業(yè)化的選書眼光、讓讀者“遇見一本好書”的體驗感、“文化空間”的概念和富有特色的沙龍活動等,“互聯(lián)網(wǎng)的誕生在給傳統(tǒng)書業(yè)以致命打擊的同時,也創(chuàng)造了最有力的改革啟示。面對變化,最有力的回應就是擁抱變化”。

運用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建新的營銷網(wǎng)絡,深度開發(fā)書店這片“文化空間”,通過多樣化的產(chǎn)品增加用戶黏性,成為多家人文學術書店的現(xiàn)實選擇。萬圣書園擴大了圖書經(jīng)營的品類,在官網(wǎng)上開辟“網(wǎng)上訂購”專區(qū),并利用其專家學者資源共同打造了一款薦書、賣書的APP。單向街書店在實體店面定期組織文化沙龍,開辟餐飲產(chǎn)業(yè),出版自己的雜志,在喜馬拉雅網(wǎng)站推送自己的薦書音頻,開拓線上線下多種渠道銷售自己設計的日歷、書簽、筆記本等文創(chuàng)產(chǎn)品。

兩年前,范玉福在“孔夫子舊書網(wǎng)”上開辦了線上書店,現(xiàn)在網(wǎng)上銷售額能占一個月流水的三分之一左右,服務對象也從北京延伸到了全國。記者采訪當日,《淮海集箋注》《吳梅村全集》《北京圖書館古籍珍本叢刊·史部·雜史類·揚州府志》《傅山的世界:十七世紀中國書法的嬗變》等書籍,被打包好了,發(fā)往湖北武漢、河南鄭州、江蘇徐州、福建南平等地的讀者。

積極走出去,為城市文化建設開辟空間

“沿著北戴河海邊走上幾百米遠,有一棟灰色的建筑,孤零零地矗立在海邊,與大海為伴。從北邊的門進去,正好看到兩層的一個看書的空間,孤獨感瞬間消失,讓人有一種很溫暖的感覺。坐在這里的人,透過玻璃窗戶,潮起潮落盡在眼前”——三聯(lián)書店與秦皇島市共建的“海邊最孤獨的圖書館”網(wǎng)上走紅之后,起到了良好的示范效應。翟德芳透露,目前已有多個城市聯(lián)系三聯(lián)書店,希望能與他們共建公益圖書館,“這是對三聯(lián)品牌以及人文情懷的信任”。

翟德芳表示,近年來明顯感到國家和社會各界對讀書事業(yè)的高度重視。從“全民閱讀計劃”發(fā)布,《關于支持實體書店發(fā)展的指導意見》出臺,到各級政府制定具體的實施細則,加大財政資金對閱讀和實體書店建設的扶持力度,鼓勵書店開展特色文化活動,促進作者讀者交流,一個覆蓋全國、打通讀書多個環(huán)節(jié)的閱讀支持體系正在形成。與此同時,一些富有遠見的企業(yè)和社會團體也加入進來,參與全民閱讀建設。

“以北京市為例,《北京市實體書店扶持資金管理辦法(試行)》以及相關項目管理規(guī)定和評審細則均已出臺,擬在五年內(nèi)投入億元資金重點扶持400～500家具有較強社會影響力的實體書店。目前,朝陽區(qū)已在三里屯為三聯(lián)謀劃創(chuàng)辦實體書店,海淀區(qū)正考慮將三聯(lián)在同方廣場的實體店遷往五道口商業(yè)區(qū),位于北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的新店也已開始營業(yè),各地均只象征性地收取少量租金。而三聯(lián)也在積極走出去,和企業(yè)共建‘讀者驛站’,讓閱讀理念深入各類經(jīng)濟實體?！钡缘路颊f。

楊澄宇分析,隨著城市化進程加快,當前各類實體書店經(jīng)營最大的成本來源于不斷上漲的房租,如政府能給予一定的資金支持,或參與協(xié)調(diào),號召相關經(jīng)營主體給予文化事業(yè)一定的支持,則能給實體書店帶來堅守下去的信心。

“北京有5000余家實體書店,雖然并非每家都擁有三聯(lián)那樣悠久的歷史和文化影響力,但人文學術書店能發(fā)揮所長,往特色書店轉型。當前北京正在建設社區(qū)書店,諸如盛世情這樣的小型書店可以參與進來,既為城市文化氛圍的建設貢獻力量,又為自身生存發(fā)展開辟新的空間。”楊澄宇說,“全國一年大概出版50萬余種書籍,專業(yè)書店經(jīng)營者能為讀者提供真正有價值的好書?！?/p>

發(fā)稿前,范玉福告知記者,“盛世情合約到期面臨清退”的新聞發(fā)布后,西城區(qū)文化委員會高度重視,已積極參與協(xié)調(diào)續(xù)租問題,并表示將加大對書店的支持。“能夠繼續(xù)開下去,我就把上面的美甲店收回來,好好干!加強文史類書籍的供應,再把店面重新裝修一下,讓它看起來美一些。畢竟,讀書是一件那么好的事情?！狈队窀Ｕf。(記者 韓寒)