據(jù)《北京青年報(bào)》報(bào)道，諸多大型地產(chǎn)商紛紛在北京布局高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。高端養(yǎng)老項(xiàng)目?jī)r(jià)格動(dòng)輒每月過(guò)萬(wàn)元甚至數(shù)萬(wàn)元，高檔化趨勢(shì)明顯，這讓許多對(duì)養(yǎng)老項(xiàng)目有需求的普通市民望而卻步。

近年來(lái)，“高端養(yǎng)老”頻頻走入公眾視野。的確，每月過(guò)萬(wàn)元甚至幾萬(wàn)元的養(yǎng)老花費(fèi)，即便是在北京這樣的一線城市，也是普通工薪階層很難承受的。正因?yàn)檫@樣，這些高端養(yǎng)老項(xiàng)目剛剛面世，就面臨著不小的批評(píng)之聲。但從市場(chǎng)化角度來(lái)看，這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都是民營(yíng)機(jī)構(gòu)，投資者按照其成本和定位制定價(jià)格無(wú)可厚非，這正是尊重市場(chǎng)定價(jià)規(guī)則的體現(xiàn)。新聞中提到，這些高端養(yǎng)老項(xiàng)目，由全科醫(yī)生24小時(shí)全天候監(jiān)護(hù)及提供基礎(chǔ)治療，由職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常護(hù)理工作，50%以上為護(hù)理相關(guān)專業(yè)人士。每星期都會(huì)為長(zhǎng)者房間更換鮮花，醫(yī)養(yǎng)中心還會(huì)舉行豐富的文娛活動(dòng)。毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的專業(yè)程度和服務(wù)水準(zhǔn)，是一般養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無(wú)法達(dá)到的，“高質(zhì)高價(jià)”的市場(chǎng)規(guī)則只是常識(shí)。

但高端養(yǎng)老項(xiàng)目遭受的批評(píng)，還是傳遞了一種焦慮：高質(zhì)高價(jià)的高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消費(fèi)不起，物美價(jià)廉的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)往往又需長(zhǎng)期輪候，這是大多數(shù)普通家庭老年人面臨的難題。但是，若因此將鞭子打在高端養(yǎng)老項(xiàng)目身上，還是搞錯(cuò)了對(duì)象。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，一個(gè)產(chǎn)業(yè)要興旺發(fā)達(dá)，需要足夠的利潤(rùn)空間來(lái)吸引更多社會(huì)資本進(jìn)入，在競(jìng)爭(zhēng)中做大蛋糕，也就自然可以照顧到普通家庭的需要。簡(jiǎn)而言之，若不允許高端養(yǎng)老項(xiàng)目定高價(jià)，連這些項(xiàng)目都“無(wú)利可圖”，只會(huì)進(jìn)一步制約社會(huì)資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的信心；反之，一部分投資者在養(yǎng)老市場(chǎng)獲得了利潤(rùn)，這樣的“賺錢效應(yīng)”才能激勵(lì)更多投資者進(jìn)入。而從高端項(xiàng)目中賺到了錢的投資者，才可能用其利潤(rùn)反哺大眾化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，照顧到普通市民的需求，進(jìn)而形成一個(gè)良性的市場(chǎng)循環(huán)。

當(dāng)下我國(guó)老齡化程度逐漸加深，老有所養(yǎng)問(wèn)題備受重視。但只要運(yùn)營(yíng)合理合法，無(wú)須過(guò)度“糾結(jié)”養(yǎng)老院的定價(jià)是不是太貴了。解決養(yǎng)老問(wèn)題，需要用全局性的視角來(lái)系統(tǒng)地分析問(wèn)題、給出對(duì)策。實(shí)際上，以養(yǎng)老院為代表的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，在我國(guó)整個(gè)養(yǎng)老體系設(shè)計(jì)中只能發(fā)揮市場(chǎng)補(bǔ)充、豐富選擇的作用，遠(yuǎn)不能作為解決基礎(chǔ)和普惠需求的選擇。國(guó)家民政部公布的《民政事業(yè)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》中明確提出，未來(lái)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，將以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充。換句話說(shuō)，未來(lái)老年人將主要在家庭和社區(qū)養(yǎng)老。

這一理念上的重要轉(zhuǎn)變，并沒(méi)有把政府的兜底責(zé)任稀釋掉，而是通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方式，為老年人提供更高質(zhì)量、也更可持續(xù)的養(yǎng)老服務(wù)。實(shí)際上，如果有好的居家和社區(qū)養(yǎng)老條件，大多數(shù)老年人是不愿意到養(yǎng)老院去養(yǎng)老的。在自己熟悉的環(huán)境中生活、與社區(qū)和朋友維持親密關(guān)系，是更人性化的養(yǎng)老模式。財(cái)政資源是有限的，更需要花在刀刃上。明確了這一方向之后，政府部門首先要為貧困老人、失能失智老人等重點(diǎn)幫扶對(duì)象做好托底保障，其次就是要?jiǎng)?chuàng)新形式豐富中等收入群體老人的養(yǎng)老選擇。近年來(lái)，居家養(yǎng)老不斷完善，社區(qū)養(yǎng)老出現(xiàn)了老年人日間照料中心、托老所、互助養(yǎng)老等卓有成效的新模式，這正是實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步。

完善養(yǎng)老服務(wù)，不能沒(méi)有高端，也不能只有高端。政府部門做好兜底保障，履行好監(jiān)管職責(zé)，在養(yǎng)老院定價(jià)等操作問(wèn)題上大可讓市場(chǎng)來(lái)決定。只要持續(xù)推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，便能一步步加速抵達(dá)老有所養(yǎng)的目標(biāo)。