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朱曉進委員:教育人才培養(yǎng)要統(tǒng)籌兼顧

2018年03月14日 00:08 | 作者:江迪 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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人民政協(xié)網(wǎng)北京3月14日電(記者 江迪)一邊是公辦教師辭職數(shù)量增加苗頭顯露,一邊是民辦教育培訓行業(yè)迅速發(fā)展后,師資隊伍問題突出。如何改善教育生態(tài),構(gòu)建開放靈活的教育體系,這引起了江蘇省政協(xié)副主席、民進江蘇省委主委、南京師范大學校長朱曉進委員的關注。

教師

網(wǎng)絡圖片

朱曉進注意到,在一些發(fā)達地區(qū),辭職教師人數(shù)迅速增加,在南京、上海等城市,一批全國著名特級、名校長、名教師紛紛離開一線基礎教育。究其原因,朱曉進認為,主要是薪資不具吸引力,教師發(fā)展空間有限,職業(yè)壓力過大,體制外誘惑巨大等。

朱曉進建議,為穩(wěn)定公辦教育教師隊伍,要人才培養(yǎng)與人才管理并重。學校和教育主管部門要人才培養(yǎng)與管理兩手抓,既要有培養(yǎng)名特優(yōu)教師的機制,也要有名特優(yōu)教師長期服務和回報學校的機制。現(xiàn)行職稱評定與工資收入掛勾的體制,忽視了一線教師工作實績的考量。應將職稱評定與教師能力與水平掛鉤,工資收入與教師工作崗位和工作績效掛鉤,在二者間通過加權(quán)重方式找尋合理平衡。

朱曉進呼吁,要提升公辦教育教師的精神風貌,讓每位教師有夢想、有追求,同時也給教師提供更優(yōu)厚的工作生活條件,提高他們的工資收入水平,讓他們生活得更有尊嚴、更加體面。通過實實在在可衡量的精神和物質(zhì)上的“得到”,培育起廣大教師對公辦學校和公辦教育認同感、歸屬感和責任感。

近年來,我國民辦教育培訓行業(yè)規(guī)模不斷擴大,滿足了廣大學生和社會公眾個性化教育需求,增加了教育供給的多樣化,但也遇到了種種問題。

朱曉進注意到,民辦教育教師隊伍管理混亂,公辦學校教師在民辦培訓機構(gòu)兼職屢禁不止,影響教育生態(tài)平衡。民辦教育專職教師來源龐雜,有的缺少從教資質(zhì)。民辦教育專職教師缺少高水平專業(yè)發(fā)展活動,也缺少專業(yè)晉升階梯,發(fā)展后勁不足。

朱曉進認為,可以考慮拓寬培訓機構(gòu)與公辦學校之間的教師流動渠道。嘗試讓培訓機構(gòu)教師也有機會參加到公立學校的教研活動中去,通過經(jīng)驗交流,使培訓機構(gòu)教師能獲得最新的教育理念和教育動向,以便及時更新教學內(nèi)容和方式方法。還可嘗試讓在民辦培訓機構(gòu)中表現(xiàn)優(yōu)異的教師,通過考核、舉薦等方式有機會到公辦學校去掛職,以此作為民辦教育培訓機構(gòu)培養(yǎng)和鍛煉人才的重要渠道和加強與公辦學校交流互助的渠道。

編輯:王慧文

關鍵詞:教育 教師 朱曉進 教育生態(tài)

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